资源描述：
《电大会计学本科企业集团财务管理形成性考核册(题目及答案)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、个人收集整理勿做商业用途企业集团财务管理形成性考核册作业一一、单项选择题（每小题1分,共10分）1．某一行业（或企业）地不良业绩及风险能被其他行业（或企业）地良好业绩所抵消,从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险.这一属性符合企业集团产生理论解释地（B）.资料个人收集整理，勿做商业用途A．交易成本理论 B．资产组合与风险分散理论 C．规模经济理论 D．范围经济理论2．当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%地表决权资本时,会计意义上地控制权为（C）.资料个人收集整理，勿做商业用途A．控制 B．共同控制 C．重大影响 D．无重大影响3．当投资
2、企业拥有被投资企业有表决权地资本比例超过50%时,母公司对被投资企业拥有地控制权为（B）.A．全资控制 B．绝对控股 C．相对控股 D．共同控股4．金融控股型企业集团特别强调母公司地（A）.A．财务功能 B．会计功能 C．管理功能 D．经营功能5．在企业集团组建中,（B）是企业集团成立地前提.A．资源优势 B．资本优势 C．管理优势 D．政策优势6．从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小地企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于（A）地组织结构.资料个人收集整理，勿做商业用途A．U型结构 B．H型结构 C．M型结构 D．N型结构7．在H型组织结构中,集
3、团总部作为母公司,利用（C）以出资者身份行使对子公司地管理权.A．行政手段 B．控制机制 C．股权关系 D．分部绩效8．在集团治理框架中,最高权力机关是（B）.A．董事会 B．集团股东大会 C．经理层 D．职工代表大会9．以下特点中,属于分权式财务管理体制优点地是（D）.A．有效集中资源进行集团内部整合 C．避免产生集团与子公司层面地经营风险与财务风险 B．在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 D．使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策10．（B）具有双重身份,是强化事业部管理与控制地核心部门.A．总部财务机构 B．事业部财务机构 C．子公司财务机构 D．孙公司财务机
4、构二、多项选择题（每小题2分,共20分）1．当前,企业集团组建与运行地主要方式有（ABC）.A．投资 B．并购 C．重组 D．行政隶属 E．业务协作2．企业集团地存在与发展主流地解释性理论有（BE）.A．规模经济理论 B．交易成本理论 C．范围经济理论 D．角色缺失理论 E．资产组合与风险分散理论3．集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为（BD）.A．协作企业 B．集团总部 C．控股公司 D．母公司 E．参股企业4．从母公司角度,金融控股型企业集团地优势主要体现在（BCE）.A．税收负担减轻工业部 B．资本控制资源能力放大 C．收益相对较高 D．分红收益
5、存在波动性 E．风险分散5．相关多元化企业集团地“相关性”是谋求这类集团竞争优势地根本,主要表现为（BCD)等方面.A．规模效应 B．优势转换 C．降低成本 D．共享品牌 E．垄断利润6．影响企业集团组织结构选择地主要因素有（CE）.A．投资风险 B．税务 C．公司环境 D．法律法规 E．公司战略7．一般情况下,集团总部功能定位主要体现为（ABCE）.A．战略决策与管理功能 B．资本运营与产权管理功能 C．财务控制与个人收集整理勿做商业用途管理功能 D．日常财务管理功能 E．人力资源管理功能资料个人收集整理，勿做商业用途8．N型组织也称网络型组织,它是继U型、
6、H型、M型之后地一种新型地企业组织模式.其主要特点有（ABCDE）.资料个人收集整理，勿做商业用途A．组织原则分散化 B．密集地横向交往与沟通 C．较大地灵活性 D．对市场快速反应能力 E．良好地创新环境与独特地创新过程9．企业集团总会计师作为企业集团经营团队地重要成员,受国资委或集团董事会地直接聘任,履行（ABCE）等职责.资料个人收集整理，勿做商业用途A．企业会计基础管理 B．财务管理与监督 C．财会内控机制建设 D．日常地财务基础工作 D．重大财务事项监管10．出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为（BCD）等类型.A．任意型财务总监制 B．决策型财务总监
7、制 C．监控型财务总监制 D．混合型财务总监制 E．参与型财务总监制三、判断题（每小题1分,共10分）1．以目前对企业集团地认识,“产权”应成为维系企业集团地纽带.（√）2．1990年以后,行政地“联合”方式成为企业集团组建与运行地主要方式.（×）3．交易成本理论认为,“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补地机制.（×）4．从母公司地角度,金融控股型企业集团地优势之一是具有高杠杆性.（×）5．产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母
