油田企业物资供应链效率测评体系研究

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1、中国石油大学（华东）硕士学位论文油田企业物资供应链效率测评体系研究姓名：李楠申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：赵振智201205摘要当前，全球经济蓬勃发展，以低碳经济和物联网为代表的新技术革命逐渐成为经济发展新的增长点。我国经济平稳较快增长，但结构性矛盾突出，国内油气供求差距逐渐增大，国家政策为油田企业发展提供有利条件，但允许民间资本参与石油天然气建设的政策、外来低成本油气等因素的冲击将使国内市场竞争更加激烈。物资供应是油气开发的前提和基础，这些日益凸显的矛盾要求物资供应链效率的提升，否则将无法

2、满足油田自身发展以及环境变化的需要。同时，加强物资供应链的整体优化，优选能够长期合作的战略供应商，提升供应链效率对油田企业的长期发展与增强企业竞争力有重要的意义。本文首先对供应链效率相关理论及国内外研究现状进行了概述；其次结合油田企业物资供应链运行的现状，分析了目前油田企业物资供应链在需求计划制定、物资采购、仓储、供应商管理以及用户反馈流程中存在的影响效率的问题，提出了本文研究的必要性与意义。在理论与实际情况的基础上，文章展开了油田企业物资供应链效率测评体系的研究。油田企业物资供应链效率测评体系包括供应链效率

3、测评指标体系与供应链效率测评模型两部分，其中供应链效率测评指标体系选取时间性指标，质量指标与服务能力指标对物资供应链效率进行衡量；供应链效率测评模型采取层析分析法和模糊综合评价法对指标体系进行综合评价。最后，将物资供应链效率测评体系进行实例应用，并有针对性的提出了改善措施。关键词：油田企业；物资供应链；效率测评体系StudyonEfficiencyEvaluationSystemofMaterialSupplyChainofOilfieldEnterpriseLiNan(ManagementSciencean

4、dEngineering)DirectedbyProf．ZhaoZhenzhiAbstractAtpresent，theglobaleconomyisbooming．LowcarboneconomyandtheInternetof弛gsastherepresentativeofthenewtechnologicalrevolutionisbecominganewgrowthDointofeconomicdevelopment．Nationalpolicieshaveprovidedfavorablecondi

5、tionsfortheoilfieldenterprisedevelopment,butpolicyofallowingprivatecapitaltoparticipateinthecons仃uctionofoilandgas，theimpactofforeignlow-costoilandgasandotherfactorswillenablemedomes6cmarketcompetitionmoreintense．Materialsupplyingistheprerequisiteandbasisof

6、theoilandgasdevelopment．Theincreasingsalientcontradictionsdemandforthematerialsupplychainefficiencyimprovements，oritwillnotbeabletomeettheneedsofthedevelopmentofoilfieldenterpriseandthediversificationofenvironmental．Atthesametime，strengtheningtheoverallopti

7、mizationofthematerialsupplychainandchoosinglong-termcooDerationasastrategicsuppliertoimprovesupplychainefficiency，itisimportantforthelong-termdevelopmentofthe‘oilfieldcompaniesandenhancingthecompetitiveness·：』ThisarticlefirStlvsummarizestherelevanttheoryand

8、researchstatusofthesupplychaine伍ciency，thenanalyzestheproblemsofimpactingtheefficiencyofoilfieldenterprisematerialsupplychainonmaterialprocurement，warehousing，vendormanagement,andtheuserfeedbackprocess