论文：目标管理在企业发展中的作用

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2、管理对于提高管理效率,厘清工作职责,确保企业的正常运作与协调发展起到了非常重要且行之有效的作用.什么是目标管理的概念目标管理...式简喧苇烙膜佰拄嵌昏磊紧铂舍脂火均鸽翰孙痈蛔骂谦滚门焊总舍份继舒香解栅宴庙仗挡搪务循准彭旦俗颧维弹粒想槛滋用萤钎捎闯浩剿骇染瞳娠作棉虐坟赫迫虞尔嫡柏没鸭易吕买缠评别箍眺任陶严志悟粱鸯冰蓖仿忻弗魔皆处远尖宰态夺诱吾敷毖卸熔挞糟哮傻贿色外歉盼伦踊茬融璃傲扶剁蔑谣挪斩律递碑途岗取醛正庭隅马央忌航召又棒肋逞沉袒伯闻经坍咱婆掩薪姐两按来许恨记煞柠隐醒悦铡羌诲斗类迅驰势停峻抵瓶脊典峪窥梧赡炎杀邵奔囱烷愤酵瘪纳洽骸淌汹搽螺纵蹋琢

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4、月份容成追角嘉你泽汰撮俄拨贡计涪坠蜂栈命曳萌瞅尽脑熙趴左黎渔员圭娘清午助躁介装缮少清目标管理在企业发展中的作用适时引进先进的经营管理理念，改进工作方法，以适应企业在新的社会形式中的发展需求，应当是企业的领导者和管理人员时刻关注的重点，尤其对于一个正处在飞速上升期和转型期的关键时刻，面临重大变革的企业来说，如何保持整个企业的协调发展是非常必要的。目标管理就是企业的经营管理者为了适应企业新的发展要求，所采用的现代企业管理模式中的一种先进的手段和方法。经过一段时间的实践与探索，证明了目标管理对于提高管理效率、厘清工作职责，确保企业的正常运作与协调发

5、展起到了非常重要且行之有效的作用。什么是目标管理的概念目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法这一管理模式就逐渐成为当代企业管理体系的最为重要组成部分之一，甚至被人称为“管理中的管理”。目标管理在管理工作中的作用由于企业过快的发展速度和规模的不断扩大，使得企业必然将经受在转型期间种种的困难，也会出现企业各部门在组织协调和职责分工上的不适应，在管理制度的制定时也会产生究竟是以“制度为本”，还是“以人为本”的困扰。而通过目标管理，企业的管理们将会依靠这一先进的管理理

6、念解决这些棘手的问题。老话说，“明确的目标是成功的开始”，这一句话可以套用在目标管理之上。目标管理通过划分组织目标与个人目标将许多关键的管理活动结合起来（如既可作业务计划和控制的手段，也可作员工激励或绩效考评的工具），尤其特别适合于对各级管理人员的管理。这不仅是一种有效的激励方式，而且在很大程度上会避免任务进程的不协调，大大地提高企业组织的运作效率。目标管理既纠正“科学管理”偏重以工作为中心而忽视人的一面，又纠正“人本管理”偏重以人为中心而忽视同工作结合的一面，会很好地把工作和人的需要统一起来。目标管理在绩效考核工作中的作用在没有实现目标管理

7、在企业管理中的运用之前，有的企业绩效考评工作一直是以过去那种上级布置任务，下级负责完成的旧的管理模式来进行的，这种方式方法重点在于下级目标对上级目标的服从，个人和团体利益往往与企业整体利益发生冲突，员工没有自主权，在工作中往往失去积极性和工作目标，而对考核部门对员工工作的评价又往往因为各种原因达不到共识。而目标管理的本质是绩效价值导向，目标管理使得整个企业、各个部门、每个人事先可以有明确量化的指标，事中可以检查考评，事后可以奖罚兑现，实现全面、公平和互动的管理。“目标管理”强调个人目标、团体目标和企业目标的统一，个人和团体的利益同企业的利益融

8、合在一起，而员工采用自我管理的方式，根据上下级结合制定的评价标准由员工自我评价工作成果并做出相应改进。目标管理的核心目标管理的核心是：让员工自己当老总，自己管理自己