煤炭行业集团企业人力资源部经理岗位说明书

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1、个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途人力资源部经理职位说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级人事主管、薪酬考核主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年10月职责概述：负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，并完成工作总结；负责建立健全公司人力资源管理制度；负责组织、监督公司人力资源管理工作地落实；负责其他人事事务工作；指导公司控股、受托管理企业开展人力资源管理工作；负责人力资源信息系统地管理；组织提案管理工作.职责

2、与工作任务：职责一职责表述：负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，并完成工作总结工作成果分送单位工作任务根据公司地发展规划，提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案组织结构改进方案和岗位职责设计方案FJ201总经理根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划，全面规划员工地梯队建设人力资源发展规划FJ202总经理依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划，组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结人力资源年度工作计划FJ203和年度总结FJ204总经理职责二职

3、责表述：负责建立健全公司人力资源管理制度和相关实施措施工作成果分送单位工作任务组织制定并完善公司用工、培训、考核和人事档案管理等制度、实施细则及工作程序人力资源管理制度、实施细则、工作程序总经理工作部根据年度经营计划，组织调整各部门目标责任制根据年度经营计划和预算，组织拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案员工薪资调整方案FJ205总经理组织拟定全公司员工奖惩方案并负责实施员工奖惩方案FJ206总经理组织制订、完善《员工手册》《员工手册》总经理工作部职职责表述：负责组织、监督公司人力资源管理工作地落实工作成果分送单位

4、个人收集整理勿做商业用途责三工作任务定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面地信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持人力资源管理工作调查分析报告FJ207总经理根据公司地发展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作员工招聘政总经理组织开展对员工地绩效考核员工绩效考核报告FJ208总经理组织、监督人事管理、薪酬管理、教育培训、职称评定等其他工作地开展参与公司重大人事问题地决策负责组织调查、了解员工对人力资源管理地意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息，提供相关咨询职责

5、四职责表述：负责其他人事事务工作工作成果分送单位工作任务指导下属受理员工有关人力资源管理方面地投诉，以及员工与公司地人事争议事宜并负责及时答复、解决代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同劳动合同本部门负责组织各类人事档案地管理人事档案本部门负责组织公司日常考勤管理和劳动纪律地监督检查组织监督公司控股企业地用工管理情况，确保其符合国家法律、法规要求职责五职责表述：指导公司控股、受托管理企业开展人力资源管理工作工作成果分送单位工作任务培训控股、受托管理企业地人力资源管理人员，并指导他们开展工作协助控股、受托管理企

6、业地人力资源管理人员建立完善地人力资源管理体系根据需要参与控股、受托管理企业重要人才地招聘和考核职责六职责表述：负责提出委派产权代表、董事、监事和财务负责人人选地意见或建议工作成果分送单位工作任务制订产权代表、董事、监事和财务负责人地任职资格要求根据任职资格要求对候选人进行评价，并出具评价报告候选人评价报告FJ209总经理职责七职责表述：负责人力资源信息系统地管理工作成果分送单位工作任务规划、建设、维护公司人力资源信息系统负责组织人力资源信息地录入和人力资源系统地职责八职责表述：组织提案管理工作工作成果分送单位工作

7、收集员工递交地提案，并做出初步筛选个人收集整理勿做商业用途任务将提案送总经理办公会讨论，落实提案地处理意见评价提案地价值，评定对递交人地奖励，将提案处理意见反馈递交人，并将提案存档存档提案本部门职责九职责表述：负责本部门内部地组织管理工作成果分送单位工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行负责下属人员地工作分配制定部门预算，控制费用支出职责十职责表述：完成上级交办地其他任务权力：人事权对直接下属有考核评价权及奖惩、培训地建议权；对下属员工地聘用、调岗、晋升、辞退有

8、建议权财务权预算内地费用审批权和资金审批权，预算外地资金使用申报权业务权人力资源制度地解释权、下属企业核心人员（产权代表、董事、监事和财务负责人）地评价和建议权、体现在人力资源工作（招聘、培训、考核、激励、升迁等）中地评价权和建议权工作协作关系：外部协调关系政府主管部门、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等任职资格：教育