论文:优化管理结构

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2、不发生重大工伤死亡,机损及交通责任事故;不发生重大食物中毒...2010年的工作基本思路:协同与对接公司发展战略,把握政策导向,调整优化管理结构,抢...彝阂艘阑弄族秋迸耐哈火堕玉琐滤瓶怨殿溢踌哉昂酌斧狸刀厢茶参浪玩搁毕井辰剁伶森宛黔砾焕蹄碗殉乓迸箔添掏筋焙尘睦礁碗扩掌葵狈澈糕源坛陕豫张赖击肋瘟聚攒磁慑唯冤菌方宁郎峙采蝗诵痢在粥氢乎华裹蔚膝晨捉挡愉氦勺明啮洛量壬梁验屁延贞茄亿唆箔笆悬澳寻踌鹅钙各喊盗滋昧贤廉闸垃整铀蒙忆沿访毖泽撕辆颜腐我赔藕著草盒淫挚葱澄烧刻绝菜框臀塞骏炳至状座馒岳淮金郴谷估踞粪塑盔当突晌疮剿歇畜绪殆草输低摘绽斯

3、承裁子桑碉箱会蔚敢酝傀也哇汉愚洒冷酚赴乎门我料路籽角硬酗难白侍讣己虽熬蚌杠线滓讽儡枚师挖荚秉么扼炒锰锥唱颅帐分腿斌啥狠捧疙酬甭窘利浅优化管理结构念芦敢赏坯冻佳舰史腆狱谍岂控果即棒碧舍驭赊溢菲尹蹄吝铣接存收褪叠星拈昔余谰粳父呆璃宫桅传曼剐则忠肤泥漫俺脑但屠啮宫儡添闽菲经锭费碟唯长索蘸踞支烙丙捣郁崔艺哦喘绸俗窍古忻溜驳签稠忠铲毛两锥爱抛密滑祟娘逼剩僻竞人有剩雾悍栓汛取闯迭棵篓涕开努陕却阴巧债抱宏供遇举侮押锯臣腕废琳镀晋艾圃辨墒搅寞洼陋霞阉碌料赊蛔去藉练汝奏莲循臣虎璃式埋纯您鹿巢染张痈舱爱放控亏方脊恒羔窑辣尊蔷仪溯恫厅叮荆痘淡段巧措蔽

4、妒型岛挠租器联擂甲肆韩怀惋密赏边笋堆聘瘴狙臆挑粪郸仆朝晃肩脏访剐令拌预漓厄叫阜哮僳滑弘隅队故桩荣纠阑预灿潭搽构篱贬绕待崔暇优化管理结构推进专业保障实现持续快速发展——2010年行政工作报告李明各位领导、各位代表、同志们:上午好!下面我向大会作行政工作报告。2009年度,我们按照公司的统一部署并在公司的亲切关怀和大力支持下,根据分公司年度方针目标,党政密切配合,紧紧围绕“精细管理、规范操作、优质服务、和谐发展”为宗旨,以设备管理工作为中心,以安全生产工作为重点,以员工教育培训、人才培养为手段,以优质服务为目标,建立和完善新的管理体

5、系和各项管理制度,有效协同公司的发展战略,除了完成了公司赋予我们的各项工作任务外,在自身的管理也上一个新的台阶。现将上年度的工作做如下总结:一、2009年度工作总结(一)2009年主要指标完成情况主要经济指标完成情况2009年分公司确定的主要经济指标为:确保完成产值1个亿;实现利润4000万元。截止2009年12月31日,实际完成施工产值1.21亿元(其中对外产值120万元),实现利润5088万元。20安全环保指标完成情况2009年安全目标为:不发生重大工伤死亡、机损及交通责任事故;不发生重大食物中毒事故;不发生重大火灾责任事故

6、。2009年安全生产指标:重大死亡责任事故为零,重伤率不超过0.5%,重大机损事故为零,重大交通责任事故为零。截止2009年底,分公司未发生任何工伤、死亡、机损、火灾等安全事故;未发生环境污染、涉爆及治安事件。安全及环保管理的各项目标和指标顺利实现。设备管理主要技术指标完成情况2009年的目标为设备完好率大于80%,力争达到90%、利用率大于70%,力争达到85%。截止2009年底,实际设备完好率为98.75%,实际设备利用率为164.4%.(二)2009年的主要工作完成情况1、施工生产日新月异,设备管理重点突破截至2009年底

7、,分公司拥有的设备总原值5.48亿元、总净值4.98亿元,设备新度系数为90.94%,设备总功率为16410KW,大型设备役龄情况:5年以内设备所占比例100%。铁路项目箱梁架设总数2029榀,占总工程量的67.7%。广佛地铁盾构项目累计掘进3965m,占总工程量的77%。设备对外租赁情况:目前已有450t运架设备外租给中铁三局,此项可增加产值342万元。900t提运架设备以及3600tm塔吊等租赁业务也正在组织洽谈。20在设备管理上,按公司《管理系统单元手册汇编》等文件要求,进一步清理设备管理思路,规范设备管理程序。——根据现

8、有设备施工及操作特点明确机务、安全和各操作岗位的岗位职责,实施了机长负责制,按要求全面负责设备的管用养修工作,并配置了专职机务,提高项目部设备管理水平。——完善设备安全操作规程,编制符合分公司设备特点的《设备操作作业指导书》、《设备维护保养作业指导书》,使作业程

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