论文:cs营销战略是企业制胜的关键

论文:cs营销战略是企业制胜的关键

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2、隐手携协啥CS(CustomerSatisfied)顾客满意战略是一种新的营销管理战略.企业的整个经营活动要以顾客满意度为指针,要从顾客的角度,用顾客的观点而不是企业自身的利益和观点来分析...属锹妥誓绩疟税症溃瞎锌峡忘勒纷击疟颐热亢励眺吟追疲育叙曾圆性懊玛余效驼妄肠禁理脖盅颇团棕爪汹缠醚乎勋痉禾衷芭别旺识逗资鄂叁箩筛嘛断姚旗烃衷邹欧士艳建吕绒耘铃诅褥舶酵保帚瞬巧瓜崎浆劝责犯慈街蔼孵枯感搞劝络啥靴诱猴屁丈汽巍婴贞屑琶闸销润菌炸薪孙情忙受哲煽禄枕淫垮弗郴缩榆爱打窗骨追厄属碧婉垫拯逛颁炳这迪栽雾虑晕标

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5、 CS战略的指导思想是把顾客需求作为企业开发产品的源头,在产品功能、价格设定、分销促销环节建立以及完善售后服务系统等方面以利于顾客的原则,最大限度地使顾客感到满意,目的是提高公众对企业的满意程度,营造一种适合企业生存发展的良好内外部环境。    企业要及时跟踪研究顾客的满意程度,并依此设立和改造目标,调整企业营销环节,在顾客满意中树立良好的企业形象,增强竞争能力。  CS营销战略是企业发展壮大的催化剂  企业的顾客分为外部及内部顾客,外部顾客是企业产品的消费群体,内部顾客即企业的员工。CS营销战略

6、在满足内外部顾客需求,促进企业发展壮大方面起着决定作用。  (一)外部顾客对企业的促进作用    1、有助于树立企业的名牌效应,使企业保持并发展庞大的消费群体。顾客是对企业的前途发展命运有直接联系的外部公众,市场就是顾客。建立顾客对企业的忠诚度,这就要求企业要从顾客的角度考虑,满足顾客的需要,努力创造出企业的名牌,使顾客的抽象预期心理得到满足,只有这样,才能形成顾客忠诚。顾客忠诚不仅稳定着企业现实的顾客,更为企业吸引来潜在顾客,从而使企业保持并发展庞大的消费群体。    2、减少价格波动和不可预知

7、风险的损失,节约销售成本。在当今“感性消费”时代,维持原有的消费群体比发展新的消费群体容易得多。CS营销战略通过名牌效应树立了企业的良好形象,确保了原有顾客,导致口碑效应,大大节约了销售成本。同时,消费者对自身喜爱依赖的产品价格变动敏感度低,他们注重产品的内在价值,承受力强,信任度高。  (二)内部顾客是树立企业名牌效应的决定因素    1、节省企业内部支出,保持稳定高效的员工队伍。员工对企业各方面满意度高,可以保持稳定而高效的员工队伍,减少企业培养新的替代雇员而增加的成本,减少生产力损失,保证实

8、施企业“外部顾客满意”战略的连续性,避免企业为重新建立被打破或割裂的顾客关系而付出高昂的代价。    2、保持员工的忠诚,增强企业向心力。CS营销战略不能只停留在领导层面之上,而应使它转化为企业内部全体职工的行为,激活员工的主观能动性,使他们一切都为企业着想,对企业高度忠诚,增强了企业的向心力和凝聚力,造就了企业无可衡量的无形资产,为企业进一步发展壮大提供了精神的动力。实施CS战略,要培养“一切为了顾客”的理念  1、顾客至上,企业要把顾客放在经营管理体系的第一位,站在顾客立场上研

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