区市场监管局整合运转情况汇报

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1、.凝聚合力务实履职服务滨湖市场监管新发展——2015年工作总结及2016年工作思路无锡市滨湖区市场监督管理局（2015年11月）第一部分2015年工作总结今年3月以来，在区委区政府的正确领导和关心支持下，新组建的区市场监管局党委认真落实机构改革和职能转变精神，围绕区委区政府中心工作，围绕“一办三局”职能，紧扣“队伍整合变融合、监管服务抓合力”的总目标，尽职尽责不动摇，在履职中守底线，在矛盾中维稳定，科学谋划、扎实推进，圆满的完成了全年各项工作任务。总结回顾，主要有以下三大方面工作：一、凝心聚力稳中求快求细，全面打造队伍建设新形象。我局是全市率先整合工商、质监、食药监三部门，并划入

2、原卫生部门承担的食品安全综合协调和餐饮安全监管职能的监管执法单位。从垂管到属地，从队伍到职能，局领导狠抓“作风建设突破年”和“正风提效”主绳，本着“队伍不散、工作不乱、监管不断”的原则，稳中求快求细深度融合，强化责任担当，严明政治纪律，努力实现“队伍3+1=1,职能3+1>4”总体目标，全面打造队伍建设新形象。一是全面布局，完成队伍整合。统筹安排，加强调研。...对上，主动向区委区政府请示汇报，与三个上级局主动对接，就整合过程中碰到的各类问题积极争取解决；对外，做好与板块的沟通协调，推进胡埭、蠡湖分局筹建前期工作；对内，局领导带队走访调研基层情况，与干部职工集体会座，传递组织关心

3、，了解思想动态，确保凝心聚力。4月29日，滨湖市场监管局暨各基层分局正式揭牌。人员并岗、资产并帐。根据局“三定”方案，按照“人随事走、保留级别、适度交叉、下沉基层”的原则，择优选拔合理定岗，充实基层监管队伍。加快行政账务、固定资产、硬件设施、办公场所的归并、迁移、改造。规范管理，明确事权。结合原三部门工作制度，取长补短，梳理108项制度建设清单，统一规范各类内部管理制度，为全局各项工作有机整合、有序运行提供制度保障。建立健全工作体系，研究年度工作考核办法及细则，下发年度重点、创新工作目标任务，拟定区局、分局两级事权划分实施意见，明确基层分局“三定”方案，确保办公系统正常运转。二是

4、以人为先，促进队伍融合。制度强队风，促思想大融合。开展“正风提效”专题教育、“走状元路、看创业园”登山比赛、“我身边的正能量”等主题活动，全面加强干部思想政治、党风廉政、舆情应对和防腐御险等能力，凝聚干部向心力、激发工作活力。学习强队能，促业务大融合。建立“领学、导学、考学”机制，实现“全员、全能、全面”学习，做到领导班子带头、全体干部参加，通过专题授课、现场指导、外出调研等多种方式，全方位提升全员法律法规知识和业务技能。全年共组织各层面各类教育培训30多场次，受训人数1000多人次。党建强队魂，促文化大合。...加强基层党组织建设，制订出台《局党委年度工作意见》和11项党建工作

5、制度，依托“三严三实”专题党课教育、纪念建党94周年、抗战胜利等活动加强党性修养。加大对外宣传，做好门户网站、政务微信、政务微博的开发运行，加大与各级各类媒体（网络、传统媒体）的交流互动，全年共被各类媒体录用稿件225篇，其中国家级7篇，省级47篇，市级57篇，区级114篇。《开启大市场监管模式》一文荣登“中国工商报”头版头条，每月一期的“新滨湖.大市场”专版深得各级领导和读者的普遍好评。三是统理职能，推进工作顺合。强化法治建设。全面清理、归并原三部门行政权力1174项，加紧加快做好处罚文书的统一工作，统一处罚程序。在市法制办的协调下，我局拟定的处罚文书及使用说明已被市法制办列为

6、文书蓝本。强化依法行政。紧紧围绕事实清楚、证据确凿、适用依据正确、定性准确、处罚适当、程序合法的总体要求，严格规范证据和自由裁量权的行使，严把案件质量关。强化规范指导。加强部门间的协商沟通，规范扎口各类专项整治，对同种性质同类案源的行动有机整合、科学分解、联动出击，实现业务监管与稽查执法相互衔接、互补到位。及时解决基层办案存在的问题，全程跟踪16件行政复议案件程序合法。四是狠抓作风，提升效能谐合。落实责任清单，重点建设纪检监察员、行风监督员“两支队伍”，严格落实党委主体责任和纪委监督责任“两个责任”，认真梳理主体责任清单、监督责任清单、班子成员责任清单、问题清单、整改清单“五张清

7、单”和“双背书”、“双谈话”、“双报告”等制度。...创新监察机制，严明岗位职责，简化审批流程，规范办事程序，落实月度工作纪实制度，加强工作跟踪督办和履职管理，制定实施《局行政监察实施办法》，开展行政执法廉政监察、行政审批效能监察、行政监管执法监察，推进行政监察与效能建设相结合。加强行风建设。加强纪律管理，严格请销假制度，统一工作台牌和外出留言牌，屏蔽购物、炒股、游戏等网站，延伸优化窗口服务，倡导首问负责制、限时办结制，“一站式”服务，打造“快易通”服务品牌，不断提高机关服务效能