浅谈园林施工质量管理

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1、http://www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾情整理！浅谈园林施工质量管理（涟源市园林管理局贺国胜）摘要:本文结合笔者的工作经验，就对当前如何搞好园林施工质量管理进行了简要的探讨。关键词:园林工程园林施工质量管理前言园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动。也就是园林施工企业，或其授权的项目经理部，采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。其主要内容包括

2、工程管理、质量管理、安全管理、成本管理和劳务管理。本文主要对园林工程施工准备阶段和施工阶段以及竣工验收阶段的质量控制、质量管理进行论述。1质量管理的意义园林施工质量管理，就是根据园林工程的质量特性决定质量标准。目的是保证园林施工产品的全优性，符合园林的景观及其他功能要求。根据质量标准对全过程进行质量检查监督，采用质量管理图及评价因子进行施工管理；对施工中所供应的物资材料要检查验收，搞好材料保管工作，确保质量。更多优秀文档尽在http://www.docin.com/smsp1982工作总结、发言提纲、述廉报告、工程合同、项目申

3、请......http://www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾情整理！在整个园林建设项目周期内，施工的工作量最大，投入的人力、物力、财力最多，园林工程建设施工过程中的质量管理难度也最大。如何按建设项目合同的规定，依照已审批的技术图纸设计要求和企业制定的施工方案建造优质的园林工程，获取预期的环境效益、社会效益与经济效益是我们关注的重点。2施工准备阶段的质量管理2.1定义园林建设工程施工准备是为保证园林施工正常进行而必须事先做好的工作计划。包括成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配置人员和制定施工

4、项目管理实施规划及施工现场准备等环节。既要求有严格的规章制度又需科学合理的工程建设管理机构，从源头保证工程优胜基础。施工准备不仅在一个工程开工前要做好，而且贯穿于整个施工过程，对整个工程质量的影响也贯穿全程。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。2.2研究和会审图纸及技术交底通过研究和会审图纸，可以预先广泛的听取使用人员、施工人员的正确意见，弥补工程设计上的不足，提高设计质量；可以使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点，为往后优良的施工质量打下坚实基础。技术交底是施

5、工前的一项重要准备工作，以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。更多优秀文档尽在http://www.docin.com/smsp1982工作总结、发言提纲、述廉报告、工程合同、项目申请......http://www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾情整理！2.3施工组织设计施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计，要求进行两个方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法

6、，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使园林建设工程满足符合设计要求以及保证质量，求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的施工过程。2.4现场勘察、“四通一平”和临时设施的搭建掌握现场地质、水文勘察资料，检查“四通一平”、临时设施能否满足施工需要，各项设施搭建能否满足施工需要，保证工程顺利进行。2.5物资准备检查原材料、构配件是否符合质量要求；施工机具是否可以进入正常运行状态。2.6劳动力准备人力资源是一个工程项目能否顺利进行的一个基础性的必要条件。人力资源需科学合理配置，

7、各技术工种搭配、优化以及人员数量合理、精确的控制，是一个项目工程质量有效的保证。更多优秀文档尽在http://www.docin.com/smsp1982工作总结、发言提纲、述廉报告、工程合同、项目申请......http://www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾情整理！劳动力准备包括施工力量的集结，使之进入正常的作业状态；包括对特殊工种及缺门工种进行必要的岗位技术培训，使其具备应有的操作技术和资格；也包括劳动力的调配，工种间的科学合理搭接，从而为后续工种创造合理的、足够的工作面。3施工阶段的质量管理要

8、点施工阶段是一个工程质量好坏最关键的过程。这一过程的重点是按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。同时对应用于工程的全部材料、各机具设备、施工工艺流程、操作人员、生产环境等影响质量的要素进行科学有效的控制，以保持园林建设产品总体质量处