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1、首都经济贸易大学硕士学位论文论文题目：在华日企文化冲突与融合路径研究院系：工商管理学院专业：企业管理学号：2009030132作者：汤忠杰指导教师：陈立平教授完成时间：2012年3月9日独创性声明本人郑重声明：今所呈交的《在华日企文化冲突与融合路径研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规
2、定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：签字日期：年月日首都经济贸易大学硕士论文在华日企文化冲突与融合路径研究摘要本文对在华日企的文化冲突和文化融合路径进行研究，在梳理基本概念，阐述基本理论的基础上，对中日文化进行比较研究，概述了中国文化和日本文化的特点，分析了中国文化与日本文化的共同点和不同点。关于在华日企的文化差异和冲突情况，对在华日企六个企业进行了问卷调查，对日方管理者和中方员工分别发放调查问卷，了解到中日双
3、方关于员工成就动机和归属感、团队协作与人际关系、日企管理的规范性、薪酬待遇等方面的认知差异，同时从中日文化差异、经营理念及管理行为角度分析了差异产生的原因。随后以伊藤洋华堂在中国的发展为例，对在华日企的文化融合进行案例研究，总结出文化体验、文化认知、文化认同、文化整合、文化相容、文化渗透、文化传承、文化创新这八个步骤螺旋式上升的文化融合进程。基于理论研究、比较研究、问卷调查和案例分析，构建企业国际化中的跨文化管理模型，试图提供一个消除文化冲突、促进文化融合的解决方案。这一模型包括八个部分：选拔跨文化管理人才、了解体验当地文化、辨别文化差异并总结经验教训、进行文化整合并开展文化
4、创新、通过市场检验并承担社会责任、创建新模式、开展跨文化培训以建立共同价值观、促进新的文化融入并渗透到企业管理的各个环节。最后，关于跨文化管理中的文化融合，提出了几点思考。主题词：文化差异文化冲突文化融合跨文化管理-I-首都经济贸易大学硕士论文在华日企文化冲突与融合路径研究AbstractThethesisstudiesthecultureconflictandintegrationcourseofJapaneseenterprisesinChina.Onthebasisofconcernedprincipaltheories,thisthesisgivesacomparat
5、iveresearchonculturebetweenChinaandJapan,summarizingthecharacteristicsofbothcultureandanalyzingthesimilaritiesanddifferences.TroughaquestionnairesurveytoJapanesemanagersandChinesestaffin6JapaneseenterprisesinChinaontheculturedifferenceandconflict,itshowsthecognitivedistinctbetweentwoparties
6、onsuchaspectsasthemotivation,senseofbelonging,teamworking,interpersonalrelationship,managementstandardizationofJapaneseenterprise,payment.Thereasoncomesfromthepointofculturedifference,operationprincipleandmanagementbehaviorbetweentwoparties.ThenAboutthecasestudyonItoYokado'sdevelopmentinChi
7、na,followingthecultureintegrationprocessspiralencompassingcultureexperiencing,culturerecognition,cultureidentification,culturecompatibility,cultureinfiltration,culturetransmission,andcultureinnovation.Onthegroundsoftheorystudy,comparativeresearch,questio
