洗浴中心员工管理规章制度[9页]

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1、个人收集整理勿做商业用途封面作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途9/9个人收集整理勿做商业用途洗浴中心员工管理规章制度  前厅、收银台   1、礼仪、迎宾 （欢迎光临金水湾，请慢走欢迎下光临）  主动迎客问好。   2、收银员（隶属财务部）   向客人问好，做好收银工作。   浴区   1、负责人参加例会   2、清扫卫生：检查室温，调整水温（热水池—45左右摄氏度）清扫地面、蒸房、墙壁、卫生洁具、卫生间、池区、淋浴间等处的卫生。   个人收集整理勿做商业用途3、检查设施设备（照明、空调、水质等）。   4、备品（洗浴液、剃刀、香皂、牙具的摆放，如需补

2、充列详细清单报给领班）。   5、查看交接班日记。   6、按要求在规定岗位迎接客人：   （1） 问好   （2） 为客人介绍水池温度及蒸房温度，提醒客人小心地滑，为客人放好毛巾、拖鞋   （3） 问客人是否需要搓背，洗浴完毕后，引导客人至二楼休息   9/9个人收集整理勿做商业用途7、下班之前：清扫卫生，核对物品、备品数量，填好日报表，写交班记录   休闲厅   1、清扫卫生：检查室温、地面及边角和吧台等处的卫生，检查设施运行情况（如照明、空调、电视等）。   2、备品清点：酒水、小吃、香烟等物品的准备，常用物品的摆放向领班报上所需的物品数量。   3、查看交接

3、班记录，核对物品、报上所需数量。   4、按规定迎接客人：   （1） 主动问好；   （2） 请问客人点酒水、饮料、小吃、介绍按摩等服务；   （3） 为客人提供服务（要熟悉本部门所有服务项目的价位）。   5、下班之前：       清扫卫生核试验对物品备品数量，填好日报表（酒水销售情况）写交班日记；   浴区岗位职责   1、按照服务要求热情为客人服务，完成当班工作。   2、客人洗浴后及时清理场地，收拾好客人用过的物品和洗浴用品。   3、保证高质量的服务，坚定岗位，提高警惕，防止各类意外事项的发生。   休闲厅岗位职责 9/9个人收集整理勿做商业用途  1

4、、服务人员站立门口一侧，每位客人进入休闲厅时，服务员主动上前招呼客人，用好敬语，询问客人人数，问客人需要饮品及服务项目。 个人收集整理勿做商业用途  2、如遇客人挥手示意时，服务员应立即到客人面前询问客人有何需要并及时服务。   3、当客人需做特业服务项目时，应请客人稍等，马上通知技师。   4、客人需用做按摩而离开休闲厅时，应及时清理桌面，叠好毛毯。   领班职责   1、落实主管下达的各项指示，管理好所属员工。   2、监督员工为客人服务，组织员工现场调配，确保服务质量。   3、检查下属员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度，并带领下属员工做好卫生清洁，严格记录本

5、班员工考勤。   4、负责本班组的物品领用   5、每天点到，传达本店及各部门的指示及通知，总结上个班次工作情况及注意事项，提出各岗位的服务要求。   6、对所属区域的设备设施经常检查，确保经营区的设施、设备保证良好的状态。   主管职责   一、 9/9个人收集整理勿做商业用途对经理负责，做好入职的原始记录，每日召开工作例会，讲评工作，提出要求，检查人员仪容仪表及其他工作落实情况。 个人收集整理勿做商业用途  二、 对所辖物品帐目清楚，了解所有设施设备及日常应用物品的消耗补充。   三、 协助经理做好营销工作，设计合理的营销方案，对本部门能更好盈利做好基础工作。 

6、  四、 严格考勤制度，奖罚制度。   五、 划分详细的个人责任区域，制定责任区域的标准化管理概念。   六、 监督指导领班工作，发挥应有的工作能力，并做好员工的培训工作。   七、 勤于工作。经常检查员工工作落实员工工作落实情况，带领员工勤恳工作，为员工做好模范表率，为本部门工作取得更好的成绩打下坚实的基础。  个人收集整理勿做商业用途 经理职责   一、 制定原始的入职记录。包括职工档案及本部门设施设备的详尽帐目。   二、 按时召开会议。落实各部门的工作安排及决定，汇报各部门周期工作及销售情况。 个人收集整理勿做商业用途  三、 定期制定营销方案，确保实施。 

7、  四、 管理各部门服务设施，制定责任区域，保证工作的正常运行。   五、 制定培训方案，设立员工考勤制度，监督指导工作召开各部门周期例会，实施合理奖罚。 9/9个人收集整理勿做商业用途  六、 激发主管工作潜力，对其工作不断提出新的要求，培养基本工作能力，使其为各部门工作发挥最高能力。   七、 明确奖罚制度，严格执行奖优罚劣，以笞后进。   八、 带领各部门所有职员，不断增高创新，努力开拓进取。   行为规范：   1、言谈：   （1） 声调要自然清晰，不要装腔作势，声调不要过高，也不要过低，以免客人听不清楚。   （2） 不准讲粗话，使用鄙视等语言。