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时间:2019-02-21
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1、目录第一章工程概况一、编制依据二、编制范围三、遵循的规范和标准四、工程概况第二章工程奋斗目标一、质量目标二、工期目标三、工程成本造价控制目标四、安全生产目标五、文明施工目标六、技术创新目标第三章施工组织机构一、组织机构保证体系二、现场组织机构三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责第四章施工方案与技术措施一、测量工程施工方案二、草籽施工三、树木栽植施工四、施肥施工第五章质量管理体系与措施一、质量控制目标二、质量管理体系三、质量保证措施第六章安全管理体系与措施一、安全管理体系二、安全施工管理措施三、施工安全保证措施四、安全生产资金保障制度五
2、、安全应急预案六、突发治安、公共卫生事件紧急预案七、施工临时用电第七章环境保护管理体系与措施一、环境保护体系二、环境保护管理制度三、环境保护措施四、减少噪音、降低环境污染的措施第八章工程进度计划与措施一、工程进度计划二、工期保证措施第九章资源配置计划一、劳动力配置计划二、材料供应计划三、施工机械配置计划第十章冬雨季施工技术措施一、冬季施工安排二、雨季施工安排三、夜间施工措施第十一章地下管线及地上地下设施的加固措施第十二章文明施工措施一、文明施工组织管理二、文明施工组织管理措施第十三章民工工资支付保证措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附
3、表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章工程概况一、编制依据1、《***》招标文件。2、招标文件提供的设计图纸、工程量清单等有关资料。3、国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。4、招标期间招标单位与投标单位所有来往的补遗资料。5、我公司对施工现场的实地勘察、调查资料。6、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。二、编制范围《***》招标文件所规定的全部工程内容。三、遵循的规范和标准本投标文件施工组织设
4、计遵循的主要规范、标准。四、工程概况招标人:石渠县农林和科技局质量要求:合格建设规模:详见招标文件。招标范围:详见工程量清单及施工图纸。计划工期:180日历天;计划开工时间:2015年/月(最终以签订合同为准),计划竣工日期:2016年/月(自开工之日起顺延180日历天)。第二章工程奋斗目标一、质量目标本工程质量目标:合格公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员,对本工程的施工质量,都必须高度重视。坚持“百年大计,质量第一”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,做到精心组织,精心施工,争创优质样板工程。二、工期目标我公司在接
5、到本工程招标文件后,结合本工程特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制,结合本工程特点及招标文件中列出的各项条件,我司从技术力量、机械设备投入,合理的施工安排,有效的施工组织及各种目标计划的详细制定的基础上,我司对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工工期的前提下,对工期提出了工期目标。我公司计划于180日历天内完成招标范围内的全部工程。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才,科学
6、的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺,科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各环节衔接紧密,高效顺利的向前推进;从图纸设计、材料设备选型、专业施工队的选择和工程投标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案、加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践,我
7、们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良好控制,才能对整个工程有利、对业主有利、对承包商有利。四、安全生产目标我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,杜绝工伤,创建《安全施工标准化》施工工地。五、文明施工目标达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求。现场设相应的文明施工标志标牌等。六、技术创新目标本工程是我公司公路工程的样板。我公司将本工程列为示范重点工程,并制定科技创新目标和实施计划,使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上,使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量
8、和工期目标的有效手段。在实施过程中,将运用计算机及相关软件作为主要管理手段,使工程形象进度,质量、安全、资料信息等完全处于受控状态,确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现
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