汽车4s店配件库存管理制度[11页]

汽车4s店配件库存管理制度[11页]

ID:33131496

大小:28.17 KB

页数:11页

时间:2019-02-21

汽车4s店配件库存管理制度[11页]_第1页
汽车4s店配件库存管理制度[11页]_第2页
汽车4s店配件库存管理制度[11页]_第3页
汽车4s店配件库存管理制度[11页]_第4页
汽车4s店配件库存管理制度[11页]_第5页
资源描述:

《汽车4s店配件库存管理制度[11页]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、个人收集整理勿做商业用途封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途11/11个人收集整理勿做商业用途汽车4S店配件库存管理制度一、总则:库存是解决车辆维修保养时因配件时空矛盾所必须的。它维持服务与销售的稳定,应对市场的变化和用户的需求。配件库存管理的好坏体现出4S店的服务能力、服务质量和资金的运作水平,也关系着顾客满意度的高低。文档收集自网络,仅用于个人学习二、计划管控:   1、配件计划员应对厂家每季度下发的“常用配件清单“进行仔细研究,保证常用配件计划符合率。   2、计划符合率=计划内订购品种数量/(计划外订购品种数量+计划品种数量)*100%。   3、收集前6个月配

2、件出库数据、导出最近的库存数据、客户预约配件明细(含二级站需求明细),上一周期库存量数据;对数据进行分析,制定合理的配件计划。文档收集自网络,仅用于个人学习   4、配件订购量=期间出库量+基准库存量-在途库存量-库存可用量。   5、配件计划员已确定需订购配件种类和数量,统计此次对应车型采购品种、采购金额、合计采购金额等相关数据,分析此次采购金额是否合理,并将制作好的采购计划提交配件经理审核(无配件经理交予站长审核),审核无误后,在配件计划表上签字确认,上传系统。文档收集自网络,仅用于个人学习   6、在规定时间内向供货商提报下月配件需求计划,并按照计划进行订购。三、入库管理:11/1

3、1个人收集整理勿做商业用途   1、备件到货验收     A.核对备件的到货种类和数量与到货清单上的种类和数量是否一致,如果不一致必须认真登记,及时与供货商沟通,查明原因解决问题。文档收集自网络,仅用于个人学习     B.核对计划单、订单与到货清单、发票等计量单位、数量、金额是否准确无误,发现问题必须及时与供货商沟通,查明原因并解决。文档收集自网络,仅用于个人学习     C.检验是否有损坏的零件,如果有损坏的零件,及时与供货商进行沟通,待沟通同意后,对该批零件进行索赔处理。文档收集自网络,仅用于个人学习   2.    记录工作     A.   在备件外包装上标注入库日期(方法不限

4、),以便在出库时做到“先进先出”。     B.   对于安全件,认真填写“安全数据表”和“安全件清单”。   3.    办理入库手续     A.入库操作时一定要认真核对供货商名称、配件编码、配件名称、计量单位、入库数量和金额,确保与到货清单、采购发票等完全一致。文档收集自网络,仅用于个人学习     B.办理备件入库时,必须认真核对备件对应的货位码,对于没有货位码的备件应及时处理,按照备件摆放要求编制货位码。文档收集自网络,仅用于个人学习     C.将零件按货位码正确摆放在货架上,在对应的“进销存卡”上进行登记,同时录入售后系统,对新编货位码配件,必须及时将新编货位码录入系统,及

5、时完成系统到货确认。文档收集自网络,仅用于个人学习11/11个人收集整理勿做商业用途     D.  打印“备件采购入库单”后,再次核对实物、发票(或到货清单)、存放货位等是否一致。     E.对每批到货备件完成入库操作后,必须妥善保存所有单据,在规定时间内统一交予财务签收。     F.所有备件到货必须立即办理验收入库,未办理入库前一律不允许出库。     G.属配件部管理的所有配件、材料、辅料等,均必须在售后系统中办理入库;仓库不得出现任何系统之外的账外物资。文档收集自网络,仅用于个人学习     H.  零件办理入库后,配件部应及时更新订货看板,将到货信息有效通知到订货部门、订货

6、人员,确保及时通知服务顾问或待料班组。文档收集自网络,仅用于个人学习四、库存管理:1、配件库房采用科学分区管理,对危险品如空调制冷剂要相对独立存放,避免太阳直射,注意防止泄露。2、货架的每个货位必须全部带有货位码,并且与系统货位码为一一准确对应,货位要正,货位的编制可参考以下要求:文档收集自网络,仅用于个人学习 A.按周转率的快慢来排列:将周转快的靠近出入口,周转慢的远离出入口。 B.按相关性和同一性原则来分配,经常被同时取走的物品放置在一起以缩短拣选时间。 C.按重量来划分储位,将重的物品保管在地面上或货架的下层,重量轻的物品保在货架上层。11/11个人收集整理勿做商业用途D.按物品特

7、性来划分储位,将危险物品放在一起,易污染物品放在一起,小件放在一起等。3、货架上的每种配件实物与系统货位码显示配件信息必须相符,且数量一致。4、实施6S管理,清理与仓储无关的物资,为分配库段、货位的物资留出有效的空间,房间内不得堆放非配件物资。文档收集自网络,仅用于个人学习5、体积大的配件如不能上架,可在仓库内临时编制货位落地存放,但必须使用托盘或货架等设备,保证配件不与地面直接接触。文档收集自网络,仅用于个人学习五、出库管理:  

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。