欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33128320
大小:1.58 MB
页数:89页
时间:2019-02-21
《基于ssh2的物资计划管控系统的研究与实现》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、论文题目基于SSH2的物资计划管控系统的研究与实现专业学位类别工程硕士学号201091230321作者姓名叶昕炯指导教师卢国明副教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文基于SSH2的物资计划管控系统的研究与实现(题名和副题名)叶昕炯(作者姓名)指导教师卢国明副教授电子科技大学成都张鹰高工湖州电力局湖州(姓名、职称、单位名称)申请学位级别硕士专业学位类别工程硕士工程领域名称软件工程提交论文日期2012.09论文答辩日期2012.11学位授予单位和日期电子科技大学2012年12月27日答辩委员会主席评阅人注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据2万方数据RESEARCHANDIMPLE
2、MENTATIONOFMATERIALSPLANNINGCONTROLSYSTEMBASEDONSSH2AThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:SoftwareEngineeringAuthor:XinjiongYeAdvisor:GuomingluSchool:SchoolofComputerScienceandEngineering万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他
3、人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名:日期:年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)作者签名:导师签名:日期:年月日万方数据摘要摘要国家电网公司开展集中招标采购以后,
4、地市局物资管理发生了很大变化。如何将生产一线的物资需求转化成集约化管理的采购计划,把上级采购、招标、配送信息更好地服务需求单位,成为物资管理专业人员急需解决的问题。本文从技术的角度出发,设计开发符合工作实际需要的物资计划管控系统。该系统结合湖州电力局物资管理工作的实际,基于完善的内部局域网系统和信息化办公硬件条件而开发,旨在提供给各相关部门从计划到领用各个状态的信息交流平台,便于需求部门和计划部门实时掌控计划流转情况和可领料情况,对于目前正在应用的ERP/SAP系统起到一个有效的补充作用。本课题以湖州电力局物资计划管控系统建设为背景,以实现物资需求计划申报、计划审核、计划执行、采购信息反馈、
5、预约领料各个环节的状态信息和信息交流平台为目标,主要研究采用B/S架构,基于MVC模式,通过SSH2框架,并结合Ajax异步通讯、EXT富客户端等技术,实现了物料需求计划的状态实时跟踪功能和仓储配送管理的预领料功能,提出配套ERP物资管理的计划管控与实物管理的前沿解决方案。本文对系统开发所用到的中间件技术和整个设计开发过程进行了较为详细介绍。包括对MVC模式的实现框架Struts2+Spring+Hibernate框架做了详细介绍,分别对表示层框架Struts2、业务逻辑层框架Spring和数据持久层框架Hibernate进行了系统说明;介绍了系统设计的目的与原则,系统的技术架构和功能架构的
6、设计。介绍了系统实现所用到的开发环境MyEclipse、Oracle数据库、PowerDesigner图形化数据库模型设计工具和软件各功能模块的设计、数据库的设计、系统各层设计实现方式及基本功能。通过以上技术的运用,并结合实际使用的调试与试运行,打造了一个完善、合理、高效的物资计划跟踪管控平台,本系统现已成功上线运行,并服务于湖州电力局及各下属单位。关键词:电力企业,物资计划管控,SSH2I万方数据ABSTRACTABSTRACTMaterialsmanagementofmunicipalpowercompanieshaschangedgreatlysincecentralizedbiddi
7、ngandprocurementorganizedbySGCC.Therearemanyproblemsshouldberesolvedbymaterialmanagementprofessionals.Theseproblemsincludehowtotransferthematerialdemandoftheforefrontofproductionintointensivemanagementofthe
此文档下载收益归作者所有