合力攻坚 奋力冲剌 

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1、合力攻坚奋力冲剌 确保全年各项责任目标任务顺利完成   同志们:  今天是12月的第一天,今年剩余的时间只有短短一个月,离过年也不到两个月。要完全全年各项工作任务,实现“满堂红”,责任催人、形势逼人、任务压人,时间不等人,我们已经没有功夫犹豫、没有退路可选,已经到了决战的时刻。今天的这次会议就是决战誓师会、战前动员令,要动员全街上下迅速进入决战决胜、攻坚冲刺状态,把思想集中到全年目标的攻坚冲刺上来、力量集中到重点环节的突破上来、精力集中到各项工作的统筹落实上来,保持奋发有为、攻坚克难的精神状态和时不我待、只争朝夕的工作干劲,竭尽全力抓落实,确保全年各

2、项目标任务完成。刚才街道党工委班子成员、5个村书记作了表态发言,发言都很精彩,听了让人精神振奋,让人信心倍增,希望会后按照所说的抓好落实。下面,我就年前工作讲几点意见: 一、科学分析形势,坚定完成全年任务的信心和决心    对全街当前形势,可以用三句话来概括。  (一)成绩来之不易,必须充分肯定。今天上午,新来的市委副书记叶贤林,市委常委杨军、杨军来到我们街办跟班子成员见面,进行工作调研。就前段时间的工作成绩,我也在班子成员会上作了简要汇报。对于过去一年的工作,我们取得了很多成绩。第一个是经济迅猛发展,元月份至11月份,完成财政收入1.4个亿,财政发

3、给的任务是1.5个亿,超额完成了任务,超过了历年的完成情况,有发展后劲,为城中村的改造和后续的经济发展打好了基础;第二是着力提升了城市管理水平,我们把城市管理作为一个日常工作完成,提高意识,全力配合,主动实施城市建设和城市管理。第三是在创新工作上,做了初步尝试,我带头参加每一次信访额工作,吸取经验;第四是基层组织建设,十三个社区实现了全覆盖,成绩得到了市政府领导的认可   (二)困难问题不少,必须保持清醒。在看到成绩的同时,我们必须清醒地看到我街道当前存在的困难比较突出。如外贸出口指标、税收结构不尽合理、拆迁还有大量遗留问题、城管长效机制尚未真正形成

4、等问题,对照年初确定的各项目标,与预期目标相比还有差距这些问题,有的不可能一朝一夕获得解决,需要下更多的功夫打基础、谋长远;有的通过找准症结、对症下药,可以取得立竿见影的效果;有的带有一定普遍性,解决起来难度大。但不管怎样,都需要我们去高度重视、强化举措、努力破解。 (三)目标不能动摇,必须下定决心。今年的四城创建、城中村改造等大事、要事特别多,牵涉了我们抓经济、抓发展的精力。但我们年初制定的各项目标任务是刚性的,不能打折扣,我们必须集中精力、集中人员、集中时间、集中保障,来努力实现年初制定的总体目标。大家决不能因为看到眼前的一些困难,思想上就不坚定

5、,工作上就有徘徊。要完成各项既定,我同样有机遇、有氛围、有基础,全街上下都要在困难中坚定信心,在困难中寻求突破,化危机为转机,树立必胜的信心和决心。要做到“紧盯一个目标,把握四个关系。“一个目标”,就是各项工作都要争取前三位,誓夺全市目标考评一等奖;“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系。  二、对照全年目标,突出重点、难点,狠抓各项工作进度 今年剩下的时间确实不多了,全街上下都围绕目标任务抓冲刺。因此,各

6、村、街直各部门要对照市委市政府工作目标任务要求,结合各自目前的进展情况,找准位置和不足,集中攻坚,重点突破,把最后一个月各项工作抓实、抓细、抓到位,倒排时间,奋力冲刺,确保完成全年任务。每个人有都要有压力,不能有“压一压”的想法。任务滞后的线口和村要咬紧牙关,迎难而上,要不折不扣地完成。完成较好的村和线口,要做到能快则快,能超则超,力争超额完成。具体要从几个方面作最后冲刺:   (一)要抓项目建设冲刺。抓好项目建设的进度倒排工期,强化督查调度,确保按期完工。要紧紧盯住沃尔玛、大润发等重大项目,加强与业主对接,增强业主信心,加快项目推进步伐。年前年后正

7、是招商引资的黄金时段,重要资金在寻求明年的投资方向,企业业主在捕捉明年的发展空间,重要部门在规划筹备明年的发展项目,必须抓住机遇,抓紧出击,加大力度,务求实效。要紧盯在谈项目,强势推进签约项目的进度,确保洽谈项目的履约率。特别是重要项目要集中精力抓一抓,不到最后一刻绝不能放弃。   (二)城市管理要再上新台阶。一是要切实履行属地管理职能,做到守土有责。街、村、社区干部实行“一岗双责”履行城市管理工作职责,长期坚持落实一线工作制度。二是要加大经费投入,推进重点部位综合整治。加快城市管理示范路、示范社区建设,以点带面促进城市管理水平整体提升。重点解决吴都

8、社区、凤凰新村小区、祝家湾路、莲花山路卫生环境和市容秩序方面存在的突出问题。三是要着眼长远,建立长效机制。要

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