某公司组织结构与岗位职责全套财务管理部

《某公司组织结构与岗位职责全套财务管理部》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途某企业财务部组织机构图与岗位职责描述一．财务部组织机构图总经理市场总监财务总监其他总监财务经理财务助理预算主管财务成本控制主管应收帐款主管资金主管会计主管财务分析师投资主管融资主管预算专员税务专员核算专员出纳员簿记员收银员投资分析专员融资市场分析专员资料个人收集整理，勿做商业用途二．财务部各职务岗位职责详细说明学习方式：远程函授认证班与面授班认证系列：高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监国际认证、市场总监国际认证等系列.颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（国际电子注册，可学分转移直接对接国际学

2、位）＋MBA高等教育研修证书(随证书附带全套学员学习档案与国际中英文成绩单).收费标准：仅收取1280元单位网站：www.mhjy.net报名电话：0451－88723232咨询邮箱：xchy007@163.com联系人:王海涛老师地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育邮政编码:150020个人收集整理勿做商业用途1.财务经理职位名称财务经理职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务总监薪金标准填写日期核准人职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成

3、公司财务目标.工作内容:%根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；%建立、健全财务管理体系，对财务部门地日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；%主持财务报表及财务预决算地编制工作，为公司决策提供及时有效地财务分析，保证财务信息对外披露地正常进行，有效地监督检查财务制度、预算地执行情况以及适当及时地调整；%对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；%比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本地合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效地风险控制；%对公司重大地投资、融资、并购等经营活

4、动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；%参与确定公司地股利政策，促进与投资者地沟通顺畅，保证股东利益地最大化；%与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好地关系；%向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划地具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益地建议.任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业本科以上学历.培训经历:◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面地培训.经验:◆5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑.技

5、能技巧:◆具有全面地财务专业知识、账务处理及财务管理经验；◆精通国家财税法律规范，具备优秀地职业判断能力和丰富地财会项目分析处理经验；◆擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购地实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验；◆谙熟国际和国内会计准则以及相关地财务、税务、审计法规、政策；◆熟悉境内外上市公司财务规则，从事过兼并、重组、上市等相关项目地具体实施；◆良好地中英文口头及书面表达能力.态度:◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；◆有较强地沟通协调能力；◆有良好地纪律性、团队合作以及开拓创新精神.个人收集整理勿做商业用途工作条件:工作

6、场所:办公室.环境状况:舒适.危险性:基本无危险,无职业病危险.直接下属间接下属晋升方向轮转岗位个人收集整理勿做商业用途2.财务助理职位名称财务助理职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:协助财务经理完成财务部日常事务工作.工作内容:%审核财务单据，整理档案，管理发票；%协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产；%起草处理财务相关资料和文件；%统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告；%协助上级开展与财务部内部地沟通与协调工作；%保管和发放本部门地办公用品及设备；%完成上级指派地

7、其他工作.任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大专以上学历.培训经历:◆受过管理学、经济法、公司产品知识等方面地培训.经验:◆2年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称.技能技巧:◆具有一定地账务处理及财务管理经验；◆熟悉国际和国内会计准则以及相关地财务、税务、审计法规、政策；◆熟练应用财务软件和办公软件；◆良好地中英文口头及书面表达能力.态度:◆责任心强，作风严谨，工作认真，有较强地人际沟通与协调能力；◆有良好地纪律性、团队合作以及开拓创新精神.工作条件:工作场所:办公室.环境状况:舒适.危险性:基本无危险,无职业病危险.直接下属间接下属晋升

8、方向轮转岗位个人收集整理勿做商业用途3.预算主管职位名称预算主管职位代码所属部门