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1、人人都是产品经理1产品设计体会（0000）重构说明现在是2009年1月，《产品设计体会》写了整整一年半了，近90篇，7万字出头。正如软件一样，我想这个“产品”有必要重构一次了。首先，单篇升级：自己一年半来也成长了一些，整体读一遍，不少地方现在看来肯定会有新的想法，我会把新鲜的东西加入；其次，结构升级：较为凌乱的结构，如同散落的珠子，我会找一条线索——“一个产品设计师的成长经历”，把顺序重排并串起来；最后，凑个数字：2位的编号不够用了，嘿嘿，：）关于系列的名称，想过“PD的基本修养”，“互联网产品经理入门”，不过还是喜欢最朴实的“产品设计体会”，因为说到底，这就是我的周报而已。好了，让我们回到2

2、007年7月，我毕业整整一年，也是工作整整一年………………啊，不对，还是先从几张图说起吧。1.1产品设计体会（0001）PD的基本修养作为产品设计师（ProductDesigner，简称PD），很自然的会把整个《产品设计体会》当作一个产品来对待，我也会尽量把设计的过程都暴露出来作为案例，比如“路标规划”、“可行性分析”、“目标用户分析”等内容，ok，细节先放在一边，来看看整个产品的架构，以便大家很快的找到自己感兴趣的话题，同时也可以参考一下我的轨迹，来规划自己面对一张大饼如何下口。0000系列，概述与杂谈：整体引导的内容，没法归类的话题，零散体会；1000系列，用户与需求：用户研究、数据分析、

3、需求采集、需求分析、需求管理；2000系列，大产品设计：产品设计的层次、商业设计与技术概览；3000系列，项目与文档：项目管理、流程管理、文档管理、文档写作；4000系列，战略与规划：商业架构、市场营销；5000系列，软技巧相关：综合管理，沟通能力；6000系列，案例与讨论：工作实战、生活中的设计；7000系列，学习与成长：培训记录、自学笔记、成长心得；8000系列，他山攻玉石：经典转载、名博介绍、业内访谈；9000系列，人人都是产品经理，一句话，看30秒，想一天，快餐系列；0系列没什么好说的，人生总有几次踩到屎的时候，文章也总有几篇四不象的东西。1～5系列基本就是我学习做一个PD的线路图了：

4、2006年底到2007年秋天，通过阿里软件网店版学需求相关的内容，因为C2C的产品，所以比较重视用户体验，后来也形成了爱好。后期渐渐发现PD不只是做做需求，渐渐的去做“大产品设计”。2007年底到2008年秋天，通过不顺利的阿里软件企业邮局学项目管理，敏捷方法，流程，文档，跟合作方学了很多规范，让自己做事更系统化。2007年春、秋，通过2次物流平台的启动，学产品的预研，学放弃。2007年底至今（2009年初），通过一直没找准方向的e网打进学规划，想一些软件本身以外的东西，比如线下营销的一些东西，同时增加了用户研究、数据分析的比例。而6～8系列是贯穿始终的，至于9000系列，会更轻松，广泛，自由

5、一点。这个系列写到30、60、90篇的时候，分别整理过整个体系的思维导图，如下，这次重构完成以后希望能出第四张。产品设计体会（0002）乱侃PD招聘的广告词2008年在一位同行的blog上看到一些对PD工作的描述，感觉用来做招聘的广告词挺好的，摘录下来了，再加工一下，做个“官方说法”与“私下交流”（plus实事真相）的对比版本。官：PD需要全面负责产品的各个方面。私：因为PD这个职位比较新，具体要做哪些事情没有开发、测试清楚，所以你干多干少自己决定。（职责不清楚，就是事情多起来没个谱……）官：此职位较难量化考核，综合素质要求高。私：因为职责内容丰富，不论是360度调查，还是用KPI考核你都可以

6、顺利回避。（怎么感觉哪方面出了问题都要背黑锅啊，所谓战战兢兢，如履薄冰）官：需要敏锐的商业嗅觉，辅助决策公司战略方向。私：你真的可以决定公司产品长什么样。（产品当然是老板生的，你也就给她化个妆）官：需要很强的沟通能力。私：有很多机会展示你的想法，如果有兴趣的话，可以利用工作机会认识公司里几乎每一个人。（你总是关于某个产品的信息交换中心，也是各方共同挤压的对象，哪边都不得罪是一门艺术哦）官：关注业界动态，对互联网产品兴趣浓厚。私：因为你要了解行业的最新资讯，做竞争对手分析，所以需要不断去各种网站注册，试用，老板无法判断你是否在冲浪/瞎逛，全凭自觉。（时间久了是很痛苦的，整天被那么多垃圾产品恶心，

7、自己做的产品看太多了更恶心……）官：很多的培训和学习机会。私：职位需要，可以申请各种培训，购买书籍，拜访客户/专家。（拜访客户是不错，可为什么我们的客户总隐居在连车都打不到的无人区？囧）纯娱乐，切勿当真。产品设计体会（0003）PD就是出来卖的老板说过一句话让我印象深刻：其实ProductDesigner就是Sales。而且比Sales还要难，Sales卖的是已经有的东西，而PD卖的是自己的想法；