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时间:2019-02-20
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1、目录一、企业应付账款的概述··········································1(一)企业应付账款含义·······································1(二)企业应付账款形成原因···································1二、应付账款管理现状············································2(一)应付账款挂账不及··········································2(一)应付账款挂账不及·············
2、··························2(二)应付账款未定期对账·····································2(三)应付账款对企业的影响···································2三、改善应付账款管理的对策······································3(一)完善企业内部控制制度及采购审批程序·····················3(二)完美企业信息系统,及时挂账·····························3(三)控制制定合理的采购、付款程序,并加强库存
3、管理···········3(四)有效利用应付账款·······································3.四、参考文献····················································4内容摘要企业为了能占有更多的经济市场,采用赊销产品的销售方式,从而揽到更多地客户,由此形成供应商与客户间的关系同时产生的应收账款与应付账款。随着市场经济发展,竞争愈激烈,各企业为了企业的生存与发展,必然会产生更多的应付账款,企业就会更加重视企业资金合理运筹,加强应付账管的管理,因此,企业应把应付账款作为一项长期的、制度化的工作
4、来抓,使各项措施落到实处,力求应付账款控制在合理的水平上,本文从应付账款产生原因开始入手,浅谈应付账款的管理中存在的问题及在实际中如何加强应付账款管理。[关键词]应付账款企业信用管理浅谈企业应付账款的管理应付账款管理是整个财务核算的重要组成部分,加强应付账款核算对企业财务管理起着至关重要的作用,使资金能得到合理地分配,企业在当前拥有资源基础上获得最大的经济效益,保障了企业的利益,同时企业生产成本会得到有效控制,应付账款核算在财务管理甚至整个企业经营管理中的地位越来越重要。一、应付账款概述(一)应付账款的含义应付账款是指企业因购买材料、商品或接受劳务供应等而应付给供应单位的
5、款项,以及因发包工程而应付给其他单位的工程价款等,即卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。 (二)应付账款形成的原因在当前的市场经济环境中企业与企业之间来往密切,因购材料、商品等事项而产生的费用,随着购买量及次数的增加,不可能时时刻刻都能做到一手交钱一手交货,由此产生了货先到,款在一定期限后付出,形成了应付账款。1.市场竞争下形成的应付账款供应商为了能把自己生产的产品大量销售出去,获得更多市场,先供给客户产品,并与客户协议在一定的期限内付货款,即是应付账款,这样企业就不用拿着现金去购买材料,无形中给企业增加可用流动资金,为企业带来收益。企业经营中,除了向供应商
6、购材料、商品、接务劳务供应发生费用外,还有其它许多方面都需要资金支付,如销售方面的接待费、员工工资、报关等方面都需要大量现金,企业本身拥有资金的能力有限,如果企业全部用资金去购买材料和商品,则会因现金流断裂而产生经营危机。因此,在激烈的市场竞争下,企业占用供应商的资金是企业生存的必要手段,也是应付账款形成的原因之一。2.自发原因形成的应付账款企业供应商与企业客户关系,不可能像我们去超市逛街购物那么单一的供需模式,一手交钱,一手交货。因企业供应商与企业客户之间来往次数频繁、款额数大、产品质量需控制、验收入库等原因,引起了获得商品、接受劳务与支付货款不能同时,从而产生应付账款
7、。需要企业引起注意的是,企业的结算手段越落后,获得商品、接受劳务与支付货款的时间差就越长,自发原因形成的应付账款就越多。二、应付账款管理现状(一)应付账款不及时挂账。在实际工作中,应付账款这个科目未能全面准确地反映当前发生的业务往来,如在我工作中,我就碰到过只把已经与供应商对账部分的货款列入应付账款科目,已经送货入库部分,但供应商漏掉对账部分就不列入应付账款科目,这样不能真实的反正应付账款状况,也不利于财务数据分析。另外一种,供应商已将货物及单据交至仓库处,但仓库不及时给予办理相关手续,导致有些业务一两个月甚至一年才能交到财务
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