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时间:2019-02-20
《我国中小企业员工激励机制的研究(论文终稿)[22页]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途4/22南开大学成人高等教育本科生学位论文我国中小企业员工激励机制的研究学号:姓名:批次:学院:学习中心:专业:完成日期:指导教师:摘要4/22随着我国经济的高速发展,中小企业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分,在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、提供新的就业机会等方面正发挥着重要的作用。但随着市场经济的深入发展,其不适应市场经济发展的因素也日益突出,最重要的一个因素是中小企业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引优秀人才并使员工忠诚于企业的激励机制。为了企业的长远发展,企业应该根据自身的特点来制定出适合
2、企业自身发展的激励机制。本文通过对我国中小企业激励机制现状及存在问题进行分析,对如何建立有效的激励机制作了初步的探讨。文档来自于网络搜索关键词:中小企业激励员工目录一、前言1文档来自于网络搜索二、相关理论回顾1文档来自于网络搜索(一)激励机制的相关概念1文档来自于网络搜索(二)激励机制的相关理论研究2文档来自于网络搜索三、我国中小企业激励机制的现状4文档来自于网络搜索(一)忽视员工发展4文档来自于网络搜索(二)照搬照抄大企业的激励模式5文档来自于网络搜索(三)激励方式较单一5文档来自于网络搜索(四)管理者自身的素质影响了激励机制的建立发展和完善5文档来自于网络搜索(五)企业的激励机制在制度上不
3、完善6文档来自于网络搜索(六)激励机制的应用缺乏合理的制度支持6文档来自于网络搜索四、我国中小企业激励机制中存在的问题7文档来自于网络搜索(一)人力资源部管理薄弱7文档来自于网络搜索(二)薪酬制度不合理激励作用较弱7文档来自于网络搜索(三)过度使用负激励8文档来自于网络搜索(四)考核体系不健全8文档来自于网络搜索4/22五、中小企业激励机制构建的对策8文档来自于网络搜索(一)加强企业文化的自身建设9文档来自于网络搜索(二)了解员工需求9文档来自于网络搜索(三)管理者要努力提高自身的素质10文档来自于网络搜索(四)激励方式的多样化10文档来自于网络搜索(五)建立有效的绩效考核体系11文档来自于网
4、络搜索六、深圳市佳雅电脑绣花厂的激励机制的建立及启示12文档来自于网络搜索(一)企业简介12文档来自于网络搜索(二)深圳市佳雅电脑绣花厂员工激励机制现状及问题12文档来自于网络搜索(三)深圳市佳雅电脑绣花厂员工激励机制的建立及启示13文档来自于网络搜索七、结论15文档来自于网络搜索参考文献17文档来自于网络搜索4/22个人收集整理勿做商业用途我国中小企业员工激励机制的研究一、前言我国经济取得高速的发展,中小企业功不可没,目前,中小企业已成为我国经济的重要组成部分,国家经济能否一如以往的快速发展,中小企业起着非常重要的作用。中小企业作为企业金字塔结构的低层,每年都有大批新的中小企业诞生,也有很多
5、经营不善的企业被市场淘汰,同时还有一批中小企业经历了严酷的市场考验成长起来,向大型企业迈进。那么,同样是创业者满腔热情建立起来的企业为什么有的成功,有的失败呢?有学者研究得出结论中小企业能否成长的关键不是经济环境,也不是市场条件,而是企业自身的管理工作。对于我国的中小企业来说,要想成功胜出,就必须依靠有效的管理,有效的激励方式,有效地留住优秀人才,使其发挥最大的潜能和作用,提高企业的竞争力。然而,目前中小企业的发展还存在着一些问题,其中,人才不足在很大程度上制约了中小企业的发展,因此,怎样吸引人才,怎样使人才充分发挥他们的积极性,是摆在中小企业面前的一大难题。本文主要从员工激励机制方面研究这一
6、难题,通过对现在中小企业激励机制现状的分析,并对目前中小企业激励机制存在差异的问题进行了剖析,提出了对中小企业员工激励对策的相关建议。主要有运用科学手段认真地研究、了解员工的具体需求;切实按照员工的具体需求来优化部门内部的激励措施;同时还需根据员工所处的不同激励手段的选择和使用适合公司内员工的激励方法。文档来自于网络搜索二、相关理论回顾(一)激励机制的相关概念激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动[[]《管理心理学》,李耀辉编著,企业管理出版社,2000[引
7、用日期2013-04-19]]22/22个人收集整理勿做商业用途。激励是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是激发员工的工作动机,也就是用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力地完成组织的任务,实现组织的目标。到目前为止,西方专家学者对激励的含义也存在分歧,如斯蒂芬·罗宾斯认为激励是通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力是能以能够满足个体的某些需
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