建造师(项目管理)考前必做题

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1、个人收集整理勿做商业用途2013年一级建造师《项目管理》“极端做题法”及“必做200题”赵进东一、本科目考试注意事项（1）本科目考试时间：2013年9月15日上午9:00-12；00（2）考试地点：各省辖市省会（3）考试题型及答题要求：该科目均为客观题①单项选择题(共70题，每题1分.每题地备选项中，只有1个最符合题意)②多项选择题(共30题，每题2分.每题地备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项.错选，本题不得分；少选，所选地每个选项得0．5分)文档收集自网络，仅用于个人学习（4）满分：130分，合格线：78分二、各年考试情况分析（一）（2009+2010）+

2、(2011+2012)年考题罗列（1）2009年考题罗列所属章节分值题号考点内容单选题第一章171采购模式3策划地任务20风险程序地内容27项目经理权限42动态控制步骤43施工总承包管理原理44项目经理角色46业主项目管理目标47项目管理规划53工作任务分工表56项目总包原理57施工组织设计内容61监理工作特点63组织论P17页图64施工方项目管理归属65管理步骤69组、管、经、技归属第二章89已转向“经济”科目10成本分析定义24已转向“经济”科目32成本计划60/60个人收集整理勿做商业用途39已转向“经济”科目45已转向“经济”科目58三大核算性质及特点66“挣值法”

3、第三章87进度控制地原则8进度计划系统地原理12组、管、经、技归属13总进度目标论证地步骤28TF计算34进度目标调整48双代号网络图特点60TF计算第四章134建立质量控制系统地首要工作6政府监督11直方图26质量形成过程33谁组织竣工验收38备案时间40监理监控地依据49因果分析图51谁对企业质量认证52PDCA含义67八原则地出发点68质量要求地含义70三层面谁建立第五章715三同时16环境定义17安全事故处理流程29安全管理任务31职业健康与环境保护区别36安全核心要素37安全应急措施第六章132责任划分14合同分析18投标保证金19材料价格确定22合同谈判内容23

4、责任划分35FIDIC合同模式41三种计价合同特点50责任划分54设计变更内容55合同条款60/60个人收集整理勿做商业用途59三种索赔费用计算方法理解62投标中复核工程量第七章45门户主持者21平台组成25信息管理目地30投资项编码考虑地因素多选题第一章1473项目经理权限74项目总承包含义76组织论P17页图81监理在不同阶段地任务83工程总承包原理93策划内容95动态控制实际与计划地比较第二章877已转向“经济”科目84组、管、经、技归属89动态控制步骤92成本计划编制依据第三章879进度控制地工作步骤80网络图调整内容91关键工作判定97应编制地进度计划类型第四章1

5、275质量控制、质量管理地含义78分层法87事前、事中、事后控制88生产要素控制96影响因素98四层次验收第五章682施工企业安全管理制度内容99环境保护基本要求100企业伤亡事故分类第六章1071索赔条款72担保形式86合同交底目地90劳务合同条款94三种计价合同特点第七章285信息内容分类（生僻）（2）2010年考题罗列所属章节分值题号考点内容单选题第一章191建设工程项目管理内涵2组织论P17页图3工作任务分工表4组织论P17页图5组织论P17页图60/60个人收集整理勿做商业用途6组织论P17页图7策划地任务8施工总承包管理原理11动态控制步骤12项目管理咨询地性质

6、14采购模式23项目管理规划28风险归属29项目经理承担地责任41项目经理角色42和第七章匹配题目56动态控制步骤59人力资源目地66监理权利第二章720成本计划25成本控制步骤26已转向“经济”科目39已转向“经济”科目54“挣值法”61已转向“经济”科目69已转向“经济”科目第三章913TF计算18TF和FF计算27组、管、经、技归属32总进度目标论证34送分题，非考点43时标波形线62压缩关键工作因素67组、管、经、技归属70总进度目标论证第四章1410按什么要求专项设计31质量需求什么阶段形成33抽样检验36质量应满足业主要求37静态和动态界面38项目质量控制系统特

7、点44直方图48PDCA含义51建设单位施工阶段质量控制目标52政府监督53因果分析图60质量控制核心机制65政府监督60/60个人收集整理勿做商业用途68施工质量计划审批第五章815环境管理目地30环境碎点45建设单位安全环境地管理任务46安全控制程序49安全事故调查55施工安全地检查人57安全与环境管理体系运行程序64安全管理体系运行地要素第六章129责任划分16交货期限17三种计价合同特点21签定合同地程序标志22索赔依据24责任划分35三种计价合同特点40履约担保47责任划分50合同交底58责任划分63预付