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时间:2019-02-20
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1、个人收集整理勿做商业用途封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途11/11个人收集整理勿做商业用途第1号——组织架构组织架构地设计--[复习]企业应当根据组织架构地设计规范,对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理,确保本企业()符合现代企业制度要求.(2分)A、治理结构B、内部机构设置C、运行机制等D、治理结构、内部机构设置和运行机制版权文档,请勿用做商业用途企业组织架构设计,是根据国家有关法律法规地规定,明确董事会、监事会和经理层地职责权限、任职条件、议事规则、确保决策、执行和监督相互分离,形成制衡.()(2分)A、正确B、错误版权文档,请
2、勿用做商业用途第2号——发展战略如何实施发展战略--[复习]版权文档,请勿用做商业用途()应当加强对发展战略实施情况地监控,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略地情况,应当及时报告.(2分)A、股东大会B、董事会C、战略委员会D、监事会版权文档,请勿用做商业用途许多企业以失败、破产而告终,原因很多,但都喝内部控制不力有关.()(2分)A、正确B、错误企业地发展战略方案经董事会审议通过后,无需报经股东(大)会批准.()(2分)A、正确B、错误版权文档,请勿用做商业用途第3号——人力资源人力资源地引进开发使用及退出--[复习]版权文档,请勿用做商业用途为
3、了促进企业加强人力资源建设,充分发挥人力资源对实现企业发展战略地重要作用,制定()(2分)A、《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》B、《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》11/11个人收集整理勿做商业用途C、《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》D、《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》版权文档,请勿用做商业用途企业(),应当切实做到因事设岗、以岗选人,避免因人设事或设岗,确保选聘人员能够胜任岗位职责要求.(2分)A、聘用中层B、选拔高级管理人员C、聘用中层及以下员工D、选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工版权文档,请勿用做商业用途授权批
4、准制度应明确规定有关授权地权限、程序、责任、和相关地控制措施,规定经办人员地职责范围和工作要求,管理者不必在授权范围内进行审批,刻意超越权限审批.()(2分)A、正确B、错误版权文档,请勿用做商业用途企业应当加强银行预留印鉴地管理.财务专用章应当由专人保管,个人名章应当由本人或其授权人员保管,不得由一个人保管支付款项所需地全部印章.()(2分)A、正确B、错误版权文档,请勿用做商业用途第4号——社会责任企业如何履行社会责任--[复习]版权文档,请勿用做商业用途企业创造利润或者实现股东财富最大化是企业发展地唯一目标,承担社会责任则是政府地事情.()(2分)A、
5、正确B、错误版权文档,请勿用做商业用途第5号——企业文化典型案例--[复习]版权文档,请勿用做商业用途可能导致企业并购重组失败地原因是()(2分)A、缺乏积极向上地企业文化B、缺乏诚实守信地经营理念C、忽视企业之间地文化差异和理念冲突D、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识版权文档,请勿用做商业用途企业应当培育地经营理念地特点是()(2分)A、体现企业特色B、诚实守信C、风险防范措施D、积极向上版权文档,请勿用做商业用途11/11个人收集整理勿做商业用途兼并重组中地风险并不包括在企业文化需要关注地风险之内.()(2分)A、正确B、错误第6号——资金活动资金营运-
6、-[复习]版权文档,请勿用做商业用途企业应当加强对投资项目地会计系统控制,根据对被投资方地影响程度,合理确定()政策,建立投资管理台账(2分)A、投资B、投资协议C、投资会计D、持股比例版权文档,请勿用做商业用途对投资项目应进行严格地可行性研究与分析,是对投资方案地( )(2分)A、拟定B、可行性论证C、决策D、审批通过版权文档,请勿用做商业用途在市场经济条件下,大多数公司企业经济业务活动从筹资开始,此项控制内容主要包括短期筹资,长期负债筹资,权益性筹资(指发行股票),以及相应发生地债主权益和投资者权益.()(2分)A、正确B、错误版权文档,请勿用做商业
7、用途资金活动内部控制地总体要求中,科学决策是核心,制度建设是基础,风险控制点是重点,业务流程是关键,资金集中管理是方向.()(2分)A、正确B、错误版权文档,请勿用做商业用途第7号——采购业务各环节地主要风险点及管控措施--[复习]版权文档,请勿用做商业用途企业财会部门对有验收报告而未有发票地采购项目,应当()(2分)A、暂不入账B、付款时入账C、暂估入账D、案按预付款金额入账版权文档,请勿用做商业用途采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈地风险.()(2分)A、正确B、错误版权文档,请勿用做商业用途11/1
8、1个人收集整理勿做商业用途对于超预算和预算外采购项目
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