矿山井巷岗位责任制

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1、第三部分岗位责任制一、支部书记岗位责任制支部书记负责本支部政治思想工作，在矿党委领导下努力做好支部工作。1、遵守矿党委制定的支部工作制度，主持开好支部委员会、党员大会和上好党课。2、坚持执行民主集中制原则，搞好班子建设和团结，宣传贯彻落实党的路线、方针、政策及上级党委的决议、指示。3、负责搞好支部的思想建设和组织建设，经常对党员进行思想教育、政策形势任务教育，加强组织纪律性，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。4、按照积极慎重的原则，负责做好党员的发展工作，认真培养积极分子，坚持党员条件，履行入党手续，成熟一个，发展一个，保证党员质量。5、要熟悉每个党员、干

2、部、职工的基本情况，掌握他们的思想动态，了解生产中的表现，帮助他们解决实际困难和思想问题，。6、支持队长为主的行政指挥系统行使职权。7、支持、指导、监督工会、共青团组织的工作。8、搞好全队职工的文体活动，抓好计划生育工作。9、认真监督工资分配方案，做到公平、公正、公开。10、参与制定各项管理制度和对重大问题提出意见。11、做好年度工作总结和评比工作。二、队长岗位责任制在党委和矿党行政的领导下，全面负责本队行政领导工作。根据公司“三长”抓机电的指示精神，队长负责全队的机电管理工作。责任：1、认真落实矿上的各项指令和措施，严格执行矿上制定的各种规章制度。2、根据矿下达的生产任

3、务，制定相应的生产计划和措施，合理组织生产，保证全队生产任务的完成。3、认真抓好计划生育、安全生产责任制、煤质管理，教育职工严格执行“三大”规程，保证工程质量，确保安全生产。4、加强劳动管理，做好保勤工作，组织职工进行技术培训，开展劳动竞赛，对重大事故要及时写出报告。5、负责分配职工工资。管理职工调动和平衡各种劳动组织等工作，提高出勤率和劳动效率。6、坚持深入一线，抓好生产中的薄弱环节，不断改善劳动条件。7、关心职工生活，注意工作方法，团结广大职工，调动一切积极因素促进生产。8、主持召开队务会，组织分析各项指标完成情况，及时提出改进措施，确保任务全面完成。9、搞好队组班子

4、的选配，搭配工作，监督检查他们的工作。10、每月月底召开一次队委会议和职工会议，总结本月生产情况和问题，提出下月生产安排和解决问题的措施。三、生产副队长岗位责任制生产副队长是队长在生产方面的助手。在队长领导下，负责本队生产管理和指挥工作。队长不在时，可代理队长行使职责。1、负责检查执行“三大”规程，岗位责任制以及本队和上级有关规定、指示和决定。2、负责本队质量标准化和文明生产工作，参加上级组织的安全检查。3、负责组织推行正规循环作业，组织工种劳动竞赛和技术练兵等工作。4、参加队务会议，研究解决本队问题。根据生产需要负责召开有班（组）长等参加的会议、分析研究生产任务完成情况

5、、总结经验教训，及时向队长报告工作，主动提出改进工作的建议。5、经常深入井下和参加生产班班前班后会议，掌握井下生产情况，组织解决生产上的关键问题。6、凡重大事故，必须到现场组织抢救和处理，并做好事故后的生产安排工作。四、机电副队长岗位责任制1、认真贯彻执行机电技术方针、政策、规定，把好机电技术关，时时解决机电技术问题。2、在队长领导下创造性的做好本职工作，并针对机电方面的问题经常提出合理化建议，当好参谋。3、负责搞好机电设备管理和维修，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备合格施工安全技术措施和作业规格。4、每当机电工程施工和综采工作试生产时，必须跟班到现场，检查监督

6、设备情况和规程措施执行情况，对现场的新情况、新问题采取措施，提出整改意见。5、加强业务学习，不断进行小改小革，搞好机电职工业务培训和学习。6、经常深入井下了解情况，解决技术方面问题，做到不违章指挥。当工作现场发生各类大型机电事故时，必须及时赶到现场组织人员进行抢修。7、搞好设备和配件的计划管理，对井下设备备件做到心中有数。8、加强设备、油脂管理，经常检查设备完好情况，确保机电设备完好率达到百分之九十以上，油脂储存、油脂和乳化液配比符合规定。9、搞好地面机电设备、备品、备件计划管理。10、按时编制机电设备检查、检修计划和参加机电事故分析，做好分析记录和机电事故分析报告上报工

7、作。五、机电工程师岗位责任制1、认真执行“三大”规程及有关技术、方针、政策，严格按照作业规程要求和设备定期检修制度，依据检修完好标准进行设备检查和检修，保证设备完好运行。2、编制设备运输、安装、使用、拆除安全技术措施，并组织贯彻实行。3、参与组织设备交接验收，负责设备、配件、材料、油脂的技术管理和基础管理工作，确保设备、帐、卡、薄四对口。4、解决设备使用中的技术问题，推广新技术、新经验，组织技术革新和技术改造。5、做好设备及备品管理，及时测绘加工图纸，保证生产需求。6、组织对发生的机械事故进行追查，按照“三不放过”原则进行分析