生产部经理职责岗位说明_制度规范_工作范文_应用文书

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1、宿迁尧顺实业有限公司生产部经理职责说明文件名称生产部经理岗位职责说明文件编号版本/修订A/1编制日期2014-5-2制定审核批准日期日期日期修改记录修改日期修改条款修改状态修改内容修改人/日期审批人/日期报董事长发公司各部-2-宿迁尧顺实业有限公司生产部经理职责说明文件名称生产部经理岗位职责说明文件编号版本/修订A/1编制日期2014-5-2职位陈述:在生产副总的领导下,做好生产、技术、人员、设备、安全等管理工作;准确及时完成公司交付的各项生产作业计划,并做好职工队伍的工作培训与人才的梯队建设工作。职责描述1.全面负责在公司管理体系下规划部门制度与流程;2.根据公司总体销

2、售计划的,编制年度生产作业计划,核算物料成本,结合采购部制定采购用料计划;3.组织实施作业计划,督促、协调实施过程中出现的异常情况并加以纠正,以确保生产计划的有效实施;4.加强成本控制核算,严格控制物料流通过程中的物料搬运、存储、超标损耗等浪费;并执行监督、追溯、考核;5.实施量化式管理,按制定的作业计划,层层落实、严格把控;并对目标计划进行科学分解、落实与考核;6.对计划的安排、实施进行评定,并提交考核结果;7.根据<<工作指令>>执行质量体系,组织对不合格品的控制、分析,制定并贯彻实施纠正与预防措施;8.编制<<岗位操作规程>>、<<设备维护与保养检查制度>>,做好设

3、备维护、保养、检查与管理工作;9.组织实施《安全管理制度》,监督检查部门安全教育培训工作,确保员工安全有序生产;10.负责部门员工培训与部门队伍建设,培养人才梯队,确保员工的工作质量;11.完成公司领导临时交办的其他工作。权力1.对公司经营目标的建议权,生产目标责任的执行权;2.对直接下属人员调配、奖惩的建议和任免的提名权;3.对下级员工之间工作争议的裁决权;4.对公司的各项工作的监督管理权;5.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。责任1.对公司的生产计划、成本预算、决算及计划、执行实施结果负全部责任;2.对生产失误造成的损失负领导责任;3.对部门岗位安排,

4、人员绩效考核及业务指导负责任;4.对签署的合同、约定时间及目标达成负执行责任。任职条件1.教育水平大专以上学历;2.培训经历按受看板管理、物料控制、现场6S管理、安全生产等培训;3.工作经验具备5年以上相关工作经验;担任3年以上本岗位管理工作经验;4.知识面熟悉企业管理知识、技术管理、质量管理等。-2-宿迁尧顺实业有限公司生产部经理职责说明绩效考核1.生产计划的准时性;(生产进度准时完成率≥95%;生产进度准时率=月生产准时批次÷月生产总数批次×100%);2.销售供货目标产量达成率100%;月生产目标达成率=实际完成产量÷计划完成产量×100%;3.成本控制损耗率(以蔬

5、菜的种类决定损耗率的标准;理论上:雪菜≤30%;大头菜≤20%;萝卜干≤2%);4.车间管理质量出现批次量报废、安全、工作安排的合理性及车间的卫生达标情况等;5.领导交办的任务,要求:行动迅速、高效率、质量好,按时完成任务;6.执行力方面:坚持原则、雷厉风行、不拖拉、不推卸责任。-2-