煤矿安全科精细化管理制度

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1、一、小运输管理制度按照集团公司精细化总体要求，全面推进我矿小运输精细化工作开展。为进一步减少并杜绝煤矿小运输安全事故的发生，明确到区队，责任到人，确保实现煤矿安全运输，特制定本管理制度。一、加强领导，成立小运输精细化管理组织机构组长：副组长：成员：二、区域分片包段责任划分1、所有运输队、机电科区域内轨道运输由、贾维增负责监督，责任人：2、所有采、掘专业区域内轨道运输由负责监督，责任人：三、管理制度1、各单位明确一名副队长，负责本单位轨道运输工作。2、各单位负责所属区域内的轨道线路、运输安全设施、绞车、信

2、号等所有运输设备设施得完好，由公司职能部门以及运输队负责监督检查。3、各地区所有道岔、运输安全设施及绞车必须挂牌管理，责任到人；绞车房必须悬挂相关图牌板包括绞车司机和信号把钩工的操作规程、岗位责任制；绞车管理牌内容包括绞车型号、最大提升能力、钢丝绳直径及绳长、最大提升串车数、包机人、检查人、安装日期。4、巷道管理牌一级轨道下山应在坡底醒目处悬挂，二级轨道下山在坡头醒目处悬挂。坡头、坡底及中间各联巷醒目处应悬挂声光报警信号和“开车不行人，行人不开车”警示牌。5、所有有关轨道运输安全技术措施必须由运输队进行

3、审阅并签字；6、所有地区如发生运输安全事故，运输队有关人员及运输副总工程师、主管运输矿长必须参加分析；7、所有地区必须有运输安全设施检查记录和试验报告（挡车装置试验每年至少测定一次，由运输队负责组织相关人员参加）以及绞车日检记录和钢丝绳日检记录。8、各地区轨道铺设、挡车装置安装完成后由运输队组织进行验收。9、各地区监督负责人要认真负责，各地区运输安全设施不齐全，不可靠的严禁进行运输作业，该地区存在运输安全隐患如：钢丝绳断丝，磨损超限或保险绳未使用或使用报废绳、绞车基础不牢固，未四压两戗、绞车有异响、轨道

4、严重变形，有掉道翻车危险、防跑车及跑车防护装置不完好不灵活、巷道内有行人、巷道内施工作业无安全技术措施、运输超长，超宽，超高，超重物料设备无专项措施、运输从业人员未持证上岗等严禁运输作业。10、各区队运输从业人员必须层层签订目标责任书，必须定期进行培训考试，由运输队进行监督检查。11、所有运输从业人员必须经过培训考试合格后，持证上岗，正规操作，杜绝“三违”现象。四、奖惩制度1、运输从业人员定期培训考试中，对表现较好的职工，区队要适当给予奖励，对表现不好的要进行处罚。2、隐患排查过程中，运输队排查出各地区

5、的隐患问题要及时督促其单位进行整改，并负责落实，对到期未完成的单位，每条罚单位500元、责任人200元，并延期整改。3、监督检查过程中，对不配合运输队工作的有关责任人，罚款500元，并上榜公示。4、各地区监督人员要认真负责，如监督地区出现运输安全隐患未排查出来，而被上级领导检查出的，按每条罚监督人员200元。5、地区存在运输安全隐患监督负责人发现而未及时令其整改落实，未造成运输事故的罚款500元，造成运输事故的罚款1000元，并撤销其职务调离本工作岗位。6、其它未尽事宜按矿有关管理制度和煤矿三大规程有关

6、规定执行。二、防治水原则牌板管理制度一、悬挂标准㈠回采工作面⑴技术科地质组首先标定回采工作面停采线位置，区队将停采线位置牌版悬挂于此，上锁管理，并喷漆醒目标注。⑵后将防治水原则警示牌和起止位置两块牌板悬挂在停采线位置，统一上架管理，并将起止位置牌板箭头指向工作面切眼。㈡掘进工作面⑴技术科地质组首先给定探水起始位置（掘进起始位置），区队将探水起始位置牌版（掘进起始位置牌版）悬挂于此，上锁管理，并喷漆醒目标注。⑵顺着工作面掘进方向（风筒对帮）依次悬挂设计参数表、钻孔成果表、成果断平剖面图、防治水原则警示牌和

7、起始位置五块牌板，统一上架管理，并将起始位置牌板箭头指向工作面掘进方向。⑶悬挂巷道进尺统计表牌版，上架管理。⑷巷道逐日进尺统计表牌版、巷道允许掘进进尺记录表当班班长认真填写当班进尺，累计进尺，剩余允许进尺，并由当班班长、当班验收员签字确认，严禁涂抹。二、日常管理1、当牌板悬挂位置距离迎头较近时，放炮前须将牌板摘下，放炮后重新悬挂到原位置。2、区队要设有专人负责保护、管理好所用牌板，严格按照要求悬挂，并保持牌板完整，无缺角少棱、无裂缝、无孔洞损坏等现象。牌板上还要干净整洁，没有积尘，填写全面、规范，不得有

8、乱涂乱画、字迹不清现象。3、回采工作面防治水原则牌版月末更换，区队必须及时悬挂。4、技术科地质组月末更换掘进进尺统计表，区队月初及时上交旧的统计表，作为集团公司安全精细化重点检查内容，前追后查。5、替换下来的上一循环防治水原则牌版及进尺统计表必须按时上交技术科地质组，作为集团公司安全精细化重点检查内容，前追后查。6、防治水牌版悬挂及进尺统计表填写必须保持动态达标。7、巷道逐日进尺统计表牌版、掘进进尺统计表、班组确认表三者填写的当班进尺、累计