煤矿安全管理制度(一通三防)

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1、山西煤销集团XXX煤业有限公司“一通三防”管理制度山西煤销XXX煤业安全生产制度汇编之一通三防篇-73-通风可靠、监控有效、管理到位、系统稳定山西煤销集团XXX煤业有限公司“一通三防”管理制度“一通三防”例会管理制度为了认真落实安全管理责任,及时掌握安全生产动态,把握安全生产的主动权,做好“一通三防”工作,加强我矿“一通三防”管理,确保“一通三防”系统正常运行,本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,制定“一通三防”工作例会制度。一、通防系统是煤矿安全生产的命脉,煤矿在生产或建设过程中,必须要保证通防系统的正常运行,

2、确保通风可靠,风流稳定,瓦斯与二氧化碳、煤尘不超限。二、矿长是“一通三防”工作的第一责任者,总工程师分管“一通三防”工作,通风区长在矿长、总工程师的领导下主持“一通三防”方面的工作,通防科(队)在总工程师、通风区长的领导下协调、处理“一通三防”方面的日常工作,解决“一通三防”系统存在的隐患与问题。三、每月至少开一次工作例会。会议时间:每月上旬第二周的星期一召开,特殊情况下不能按时召开的,可以顺延,但最迟应在当月10日之前召开。会议在矿会议室举行,由矿长主持,因工作关系或其他原因矿长不在矿时,由总工程师主持。四、参加会议的有:

3、矿领导班子成员、通防科成员、通防队长、项目部负责人、各队组负责人、监控室、机电科、安全科、调度室、生产科、供应科、财务科、办公室负责人以及矿长临时安排的其他人员。五、“一通三防”例会会议议程:1、-73-通风可靠、监控有效、管理到位、系统稳定山西煤销集团XXX煤业有限公司“一通三防”管理制度传达贯彻党和国家有关安全生产法律法规、方针政策,贯彻煤业公司以及其他上级单位文件和会议精神。1、研究规划煤业公司安排的工作计划、工作目标。2、领导班子成员及科室通报上月“一通三防”方面存在的问题与治理情况、本月“一通三防”工作安排、建议等

4、。3、机电科通报上月度主通风机、掘进工作面局部通风机管理与维护工作以及本月对主扇、局扇的检修计划以及其他有关“一通三防”上的事项;4、通风科对上月“一通三防”工作进行总结,包括:月度检查问题通报及处理意见、工队考核结果通报、隐患排查与治理情况、安措资金落实情况、月度重点工作落实、月工作计划完成情况、上级单位检查中提出的问题与治理情况、员工月度培训与考试执行情况、通防科绩效考核结果等。5、安全科通报有关“一通三防”隐患排查与治理情况。6、安排当月工作计划,由矿长拍板落实当月“一通三防”安措资金,解决一些重大工程需要的资金各材料

5、设备。7、安排落实上级主管或监管部门交办的其他有关“一通三防”的事项。8、有关“一通三防”工作的其它事情。9、矿长对“一通三防”工作例会、下阶段工作安排等作重要讲话。一、安全例会要讲究质量,不能流于形式。会议召开之前,由通风区长组织通防科进行一次“通防”-73-通风可靠、监控有效、管理到位、系统稳定山西煤销集团XXX煤业有限公司“一通三防”管理制度系统隐患大排查,并制定相应的治理报告。其他科室负责人要积极参与例会,对需要在会议上研究的重大问题、事项和措施,要提前做好安排,做到有的放失,突出重点,有议有决,注重实效。一、会议由

6、通风科做好会议记录,参会人员签字。会后出一份会议纪要,报送矿领导班子成员、各科室。二、会议制度:1、除带班领导、出差人员以外,其他要求参会的人员必须参加“一通三防”例会,由通风科统计出勤人数,无故不到者,报劳资科按当日旷工处理。2、会议期间,关闭手机或者调成振动。3、会议期间没有特殊事情,不得随意走出会议室。4、会议由通风科组织,确定具体召开时间后报办公室,由办公室通知参会人员。矿井通风系统管理制度(一)系统及主扇运行管理制度1、矿井必须有完善、合理、可靠的通风系统,改变矿井通风系统时,必须编制通风设计及安全措施,报临汾煤业

7、公司审批;改变采区及以下(包括采区),通风系统时,必须编制专项安全技术措施,报矿总工程师批准。-73-通风可靠、监控有效、管理到位、系统稳定山西煤销集团XXX煤业有限公司“一通三防”管理制度2、矿井在形成通风系统之前(回风立井贯通并安装新主扇),必须维持目前的通风形式,利用现有的主扇进行通风。各施工地点不在原通风系统范围以内的,利用局部通风机进行通风,每个施工点要有通风设计,经矿总工程师和相关通风管理人员批准后实施。3、矿井所需风量每月计算核定一次。各系统、工作面、硐室的风量、风速、温度必须符合《煤矿安全规程》及公司、矿井有

8、关规定。矿井每旬对矿井风量进行一次全面测定。遇有巷道贯通和系统调整以及风量变化等情况时要随时测风,并做好记录填入台帐。4、按规定进行配风,不得出现不符合规定的串联通风。5、在大巷等主要系统开掘峒室,准备新采区或新采面巷道时,如其回风流进入生产采区,要制定专项串联通风安全措施,报临汾煤业公司

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