水泥企业安全生产管理制度

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1、水泥企业安全生产管理制度一、安全生产检查制度1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。2、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。3、安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大安全隐患应立即通知有关部门采取措施，同时汇报主管领导。4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻

2、、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。6、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、消防设施和器材等。二、岗位标准化操作制度1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。2、在岗职工如有违章操作，一经发现必须追究其责任，情节严重者给予开除处理。3、职工可总结经验，改进生产工艺提高安全系数，对生产安全有贡献的职工必须给予奖励。三、建设项目安全“三同时”制度1、建设项目“三同时”制度的概念，即新建、改建、扩建的基本项目（工程）、技术改造项目（工程）、引进的建设项目，其安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时

3、施工、同时投入生产和使用。2、在编制上报项目计划和财务计划时，应编制上报安全方面相应的措施所需的投资，并纳入计划。3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。4、在组织可行性论证时，应论证安全内容，并将结果载入可行性论证文件中。5、在竣工验收时，应将试生产中安全设施运行情况，措施效果，检测数据，存在问题及今后采取的措施，写入专题报告。6、要严格按施工图设计要求施工，确保做到安全设施与主体工程同时完工。四、安全生产投入保障制度1.公司设立安全生产专项资金专户，专款专用。2.费用的提取：按照有关规定提取。3.费用的使用：（1）职工的安全教育培训；（2）职工劳动保护用品的配备；（

4、3）安全设施、设备的购置、维护、保养；（4）安全生产检查，安全隐患整改；（5）应急救援队伍的建设，应急救援器材、设备的购置等。（6）其他保障安全生产的费用.4、费用管理：由财务部门对安全生产资金进行统一管理，并根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。5.安全投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。6.如当年安全投入不够，写出计划报公司批付。五、特种作业人员管理制度1、特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经考核合格取得特种作业操作证后，方可上岗作业；未经培训或培训考核不合格者，不得上岗作业。2、特

5、种作业操作证按规定日期复审。3、特种作业人员必须持证上岗。每次安全生产检查都要把特种作业人员持证上岗的情况作为一个重要的检查内容。4、对不按规定安排没有特种作业操作证的人员从事特种作业的，检查人员有权对该部门及责任人进行处罚。5、发现未持特种作业合格证的人员从事特种作业时，安全管理人员有权进行批评教育；对不听教育的人员，安全管理人员有权停止其工作，并给予处罚。六、安全教育培训考核制度1、负责人培训制度。包括总经理、主管经理都必须接受有关部门举办的安全培训班，经考核合格。2、安全生产管理人员培训制度。安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动的关系，学习和掌握安全管理知识，取

6、得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。3、特种作业人员培训制度。特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核，对操作证进行复审。4、新工人的安全培训制度。新进企业的工人接受安全教育、培训的时间不少于40小时，考试合格后，在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月，然后再次考试合格，方可独立工作。5、全体职工安全教育制度。所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训时间不少于20小时。新来员工每一月培训一次。6、复工工人安全教育制度

7、。凡休假7天以上返岗必须经过班组进行复工安全教育；工伤休假1个月，其他休假3个月以上者，必须经车间、班组两级复工安全教育，经考试合格后方可上岗作业。7、换岗工人安全教育制度。调换工种的工人必须经过安全教育，包括本岗位操作规程、危险因素等。8、“四新”安全教育制度。采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。9、安全知识考核制度。实行上级对下级的层层考核制度，每半年进行一次，考试成绩存入个人档案。七、安全设施、设备管理和检修、维修制度1、建立健全以岗位负责制为基础的设施、设备管理制度，实