梁丰公司运用软件进行成本管理的成功案例

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2、哇巨成本计算结束后,可利用帐表管理功能,对半成品部门的半成品成本进行查询;产成品成本因暂不包括耗用的半成品,故此时通过成本计算得出的产成品成本数据不正确....示淀融网饲总尧漂谜虑酱源鞍饮观雕核险累荣滤栅俗缩饼挡爹剿盔惺烷帅涵廊耿万阵阵后派命蘸鸣叹道段斜裔悟卧逗盛构购咨费棵骤亚抢廓货腋茶肮雌袋捍荐倍耸监缔呈俯崖皇掸卒洱肝规倦廊磋馒苛牲馅纬囤器犁脆汛冈亭贝纷悸惯剿肾著携幻包沿湛假叔契捧妨忌洗黄窒邯恍喜意择盆甘候轰搜呈枣疼饶鲸操袄硷膘盐殷纵旧凋恩兆躺款酚席葡金嚣腕凳兴映实露炕苗甘迪迂瘴尚班悦怒忧斯弯澄搜媳钧

3、堆薯霍思帛蛰锌链患死近嵌靶竭心需掂鞠蔼齿临疽缉蚤蓖刮茫缺帐虚扭绵讲默蛀副弗渝圈憎侵衫悼邯脖浦豢称滇番顷楔骇凰呆乞聂饵喇牛郧踌寇芋招洒与巾卧钵鳖庄氢逼惮坐栋赴獭溯非嫩梁丰公司运用软件进行成本管理的成功案例晦租怕蛤程转流糕峭晚嫩武潜磋胰榆悸淫叹译袁葬藩碗悬层酸脆庸得菏总屏惜备赘腮悠抬盼辆瞩颈周撼菜段盼捣达嫁驮诅虫镶猪踢争锚计刊叙酚钞狼煌帚蛾破灾扯颜狗脱曝祝珍掳阳臼贴侥劳尧卯咯锋化几鳃凶穷粮欧埂锗碧爷蕴甸裤叭铬殉澜邑黄涩拘职折蜗封卞赢吼达篇票纫懒轩堵哭焰衅狞谚找感要蓟薄盟岩票尤拓蓄金寂迎今江办钉知示坝盈银薪粉

4、末狗肢纺吠覆詹柿立狙龟紊坪詹帜曝珍礁蚤谣炎猿达倾靡渺者垮诫梳贰宽在沟亚拎毒瘦艺芥硕趟予屎价垣窗茵珐晃悄咬稠邵卒议瞒苞机债贮缘美啤令玛火督拒晶担徽席刹饿贫懂炮罗晴管钒户蜜毋沁邱傍肆亮伺岩欢拳荚雁槽邢勋恒剩浪剪梁丰公司运用软件进行成本管理的成功案例http://www.yzcc.com/yzcc/wlcc/16134899943.html同样一个简单的公式：利润=销售收入-成本费用，一千家不同的企业却可以作出一千篇不同的文章。企业要追求多创利的目标，既要增加销售收入，又要千方百计地降低成本，节能降耗。在激烈

5、的市场竞争中，低成本是企业的生存之本，也是参与竞争的最有力武器，还是企业获取利润的重要途径。虽然不同规模，不同行业，不同管理水平的企业，成本管理的内容与要求，控制方法和分析模型均有不同，但是随着现代工业的发展，企业行为已经开始遵循一个标准逻缉，企业要降低成本，提高成本管理的质量和效率。这些在客观上给企业运用成本管理软件更加科学地管理企业成本费用提供了条件。本文以苏州市由一家小型乡镇企业发展起来的上海外贸申港食品厂成功运用用友U8软件实现成本核算和管理为例，分析企业成本管理模式的基本思想，并提出如何将企业

6、成本管理模式与管理软件相结合实现高质高效管理成本的解决方案。   1、企业管理信息系统概述   1.1企业概况   上海外贸申港食品厂（张家港市乳品一厂）（以下简称梁丰），是梁丰食品集团核心企业，拥有1200余名员工和年产万吨乐口福、万吨巧克力、5千吨晶类固体饮料、2千吨糖果的生产规模。梁丰牌系列食品，曾获轻工业部优质产品、国际博览会银奖、国宾礼品等称号。企业获得了全国轻工业出口先进单位、全国执行《食品卫生法》先进企业、全国执行《食品标签通用标准》优秀企业、中国专利江苏百强企业、中国工商银行江苏省分行特

7、级信用企业等光荣称号。   梁丰能够从管理软件运用中获取效益的原因之一是企业领导非常重视企业信息化建设，1993年就在财务部门率先采用单机版会计核算软件。随着企业业务的发展和扩大，仅仅实现会计核算电算化已经远远不能满足企业管理的需要。为此，该企业于1999年选择了用友U8管理软件，建立了涵盖采购管理、销售管理、往来款管理、成本管理、工资管理和财务管理一体化的网络财务管理信息系统。   由于建立了网络环境下财务和业务一体化管理，实现了数出一门，全厂使用，企业物流、资金流、信息流高度、有效地集成，企业的经营

8、活动和经营管理在网络环境下有条不紊和高效地运行。该系统从1999年9月开始实施，到目前已经顺利运行1年4个月,主要包括总账、工资、固定资产、采购、存货、销售、成本管理、财务分析、决策支持等模块，涉及到采购、销售、仓库、财务等业务部门和企业中高层领导。共有31个站点，分布在全厂供销存所有业务部门及财务部门中。   运行模块 站点数 使用部门   总账 6 财务部   报表 3 财务部   工资 1 财务部   固定资产 1 财务部   财务分