施工队安全管理制度

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1、施工队安全管理制度1范围本标准的目的是确保项目《安全生产管理规定》的执行,切实加强对施工队的安全管理,保证在施工队中的人身、设备安全,以实现项目的安全目标。本标准规定了施工队安全管理职责、承包方资质审查、外包合同安全附件的签订、进场安全教育等内容和要求。本标准适用于本项目各类施工队。2管理职责2.1合同管理部2.1.1负责对施工单位进行资质审查,填写《外包单位安全资质审查表》(其格式见附录A)2.1.2负责通知安质部、工程部等部门办理相关手续(进场安全教育、出进场手续、签定《施工队合同安全附件》(其格式见附录B)等)。2.1.3负责协调项目内部与外包单位之间的关

2、系。2.1.3在签定合同时,应预留工程款的5%作为安全施工保证金。2.1.3按规定组织或参与对施工队项目验收。2.1.6负责对安质部或工程部提出的罚款意见在工程结算中执行。2.2安质部2.2.1参与对施工单位的资质审查。2.2.2负责对外包单位人员进行进场安全教育。2.2.3负责审查特种作业人员的证件是否有效。2.2.3负责对《施工队合同安全附件》的最终审定。2.2.3负责对复杂、危险的工程项目的安全技术措施进行审批。2.2.6负责对施工队现场负责人进行现场安全技术交底。2.2.7负责定期巡查施工队施工现场,对承包方提出的安全技术要求进行审定并落实。2.2.8在

3、开工前,负责与施工队现场负责人签订《开工许可单》。2.2.8负责对施工现场和施工过程进行安全检查和监督。2.2.9根据施工队施工期间人员发生的违章现象、不安全事件及安全职责履行情况,提出处理意见。2.2.10参与对施工队项目验收,根据工程承包期间外包单位发生的不安全情况及安全职责履行情况,在《工程竣工验收单》上签署处理意见。3管理内容与要求3.1施工队安全资质审查3.1.1在确定承施工队前,由合同部组织安质部和工程部等部门门共同参与对施工队的安全资质进行严格审查,并填写《外包单位安全资质审查表》。未经安全资质审查或审查不合格的,禁止签定合同。3.1.2合同部部负

4、责审查的内容:3.1.2.1有关部门颁发的有效营业执照和施工资质证书,法人代表资格证书。3.1.2.2施工简历和近三年的安全施工记录。3.1.3安质部负责审查的内容:3.1.3.1审查外包单位特种工程作业的许可证。3.1.3.2审查外包单位特种作业人员资格证书。3.1.3.3备有安全工器具,包括安全帽、合格的工作服等。3.1.3.3有健全的施工安全管理网络和安全监督网络,施工队伍超过50人的须配有专职安全员,50人以下的须设有兼职安全员。3.1.4施工管理部门负责审查的内容:3.1.4.1施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求。3.1.4.2是

5、否备有满足工程需要、保证安全施工的机械、工器具及安全防护设施。3.1.5上述部门审查中发现外包单位的安全资质问题,应及时向工程管理部报告,由工程管理部负责向外包单位提出,并责令其纠正。对拒不纠正的外包单位应依据合同规定进行处理。3.2进场安全教育3.2.1安质部接到合同部的通知后应对施工队人员进行进场安全教育。3.2.2进场安全教育内容以《三级安全教育》(其格式见附录D)为依据,并结合具体项目特点进行重点教育。3.2.3接受进场安全教育的人在《三级安全教育》上签名后,交由安质部存档。3.2.3安全员在《施工队施工(工作)人员情况表》上填写进场安全教育的时间并签名

6、。3.2.3安全员在进行进场安全教育时,还应对特种作业人员证件的有效性进行审查。3.3施工过程的安全管理3.3.1施工过程的安全管理实行二级管理,项目安质部为一级管理分项目部为二级管理。3.3.2安质部应设专人定期对施工队作业现场进行巡查,以查各种违反安全规章制度的现象为主,对查出的违章现象及时纠正并处理。3.3.3对现场出现的违章现象安质部要及时提出整改意见,施工队必须及时按整改意见进行整改,如不能按时处理的安质部示情况进行相应的处罚,在整改没到位前不得开工,必要时可以开具停工单。3.3.4施工管理部门第一安全责任人必须亲自检查本部门所有施工队的安全附件的签定

7、情况,并指定外包项目现场负责人。对重大施工队项目的安全措施,负责进行审批,并检查措施的落实情况,重点监督和考核现场施工中的不安全情况。3.3.5安全员或部门负责人指定的专人为外包项目负责人,负责本部门管辖的外包工程项目安全的归口管理。负责对外包单位人员进行安全教育、安全交底,配合部门对特种作业人员资质审查,对外包单位编写的施工安全措施进行审核,协助部门第一安全责任人进行现场监督、检查,及时纠正各类性质的习惯性违章,并建立外包施工单位的安全管理台帐、记录等。3.3.6施工队现场负责人负责对所管项目全过程的安全进行检查、监督和管理,确保“安全附件”中的各项安全措施全

8、部得到落实,对工程的危险

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