护理不良报告流程

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1、海量资料超值下载护理不良事件报告流程发生护理不良事件病房护士长相关人员现场了解情况，并跟踪事件发展情况根据具体情况，实施相应护理工作流程、预案、程序，同时上报主管医生，积极采取相关补救措施护理部向护理部主任汇报情况密切观察病情变化做好相关人员的安抚沟通工作上报主管院长②海量资料超值下载护理不良事件报告与处理流程护士长一周内组织全科护理人员进行讨论，分析事件发生的原因，明确责任，提出处理意见，制定整改措施，将《护理不良事件报告表》上交护理部Ⅰ级和Ⅱ级事件属于强制性报告范畴，必须立即报告护理部（夜班报告医院总值班）发生护理不良事件，当班护士立即报告护士长护理部在护士长例会上将不良事件传

2、达，达到全员学习、共同改进的目的护理质量管理委员会定期召开讨论会，对不良事件进行分析并提出全院改进措施护理部在两周内对病区整改后的效果进行评价，并将评价结果反馈至病区Ⅲ级和Ⅵ级事件分别在3个、7个工作日内报告护理部采取一切补救措施确保患者安全，最大限度地降低伤害程度在登记本上真实记录相关病情变化及处理措施当事人写出事情经过，填写《护理不良事件报告表》，交给护士长护理不良事件处置流程1、初步评估不良事件发生的原因、过程及结果2、详细评估发生不良事件的患者及当事人当时状况3、评估者对不良事件的防范和提出初步处理意见评估护理不良事件1、逐级报告护士长、科室负责人、护理部及相关部门，与医师

3、沟通2、可采取口头、书面、网络等报告形式3、报告内容：时间、地点、当事人、事件发生经过、原因及结果、报告人等4、报告时间：严重的护理不良事件，应及时报告护理部，于1-3日内提交书面材料；一般不良事件24小时内报告护理部，于7日内提交书面材料报告不良事件1、积极采取有效措施，降低或控制损害程度，尽量减少或消除不良后果2、有医疗争议的事件应妥善保管有关证据，不得撤擅自涂改、销毁，必要进双方共同封存3、涉及纠纷时上报医疗安全办公室，必要时报告保卫科控制事态发展4、安抚患者，维持病室秩序处理不良事件②海量资料超值下载1、根据不良事件的性质与情节，护士长应于严重不良事件发生后1-3日内、一般

4、不良事件发生后7日内组织全科人员进行分析讨论，查明原因，明确性质，提出处理意见及防范措施并上交护理部。2、护理部对不良事件组织讨论，提出整改防范措施，记录并存档。3、根据不良事件的性质与情节，按医院相关规定对当事人进行处罚。总结反馈②