技术人员薪资考核制度2013v

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1、北京紫锐世博科技有限公司2013年度技术人员体系（保密级别：I级）文件状态：【】草稿【√】修改稿【】正式发布文档密级：保密当前版本：1.1作者：徐达完成日期：2013-1-227修改记录：日期版本号作者备注日期版本号作者备注日期版本号作者备注7目录1、适用范围42、薪资构成43、工资条44、薪资体系44.1公共标准44.2岗位工资标准54.3技能工资标准54.4职务工资标准55、浮动工资分配管理制度65.1技能工资晋级制度（半年调整）（制度还需要细化）65.2绩效工资制度（季度发放）（还需要细化）65.3年终奖分配制度（还需要细化）65.4惩罚制度

2、（具体还需要细化）772013年度技术人员薪资制度为体现“以人为本”管理思想，最大程度激励员工工作积极性，使有能力、有思想、伴随公司长期发展的员工脱颖而出并获得最大回报，特制定本年度薪资、奖金分配体系。1、适用范围本体系适用北京紫锐世博科技有限公司所有技术人员，包含研发人员、测试人员以及实施人员。2、薪资构成工资部分：岗位工资、技能工资、绩效工资、职务工资。福利津贴：通讯补贴、误餐补助、全勤奖、工龄工资、年终奖、过节费（三八、中秋、春节）、交通补贴（实施人员专项津贴）、生日礼物等等。3、工资条序号姓名部门工资福利扣除应发个税实发岗位技能职务工龄全勤

3、误餐交通电脑保险缺勤其他124、薪资体系4.1公共标准7项目金额备注全勤奖200保持全月不迟到（或者迟到2次，并且每次时间在15分钟以内）周六不能参加培训按照旷工处理。话费补助100员工每月手机话费100元以内公司报销，一百元以上部分个人承担，直接在工资里面扣除。请假超过半月后扣除当月话费补助。交通补贴100实施人员专项津贴，实报实销,上限100元。餐费补助300餐费按照实际出勤天数进行发放，旷工或者请假扣除标准20元/天。电脑补贴150此政策只针对老员工，并且截止至2012年12月31日。2013年1月1日以后入职的新员工不再享受此政策。工龄工资

4、工龄工资制度是根据员工在本公司工作年限设定，员工在公司连续工作满一年后从下一年度开始享受工龄工资，标准如下：工龄（年）0123456789≥10工资（元）050100150200300400500700100015004.2岗位工资标准技术人员岗位工资是为了保障员工基本生活费用设定，根据员工所工作城市的基本消费水平及人均收入，同时考虑公司吸引人才的目标统一规划。岗位类别研发人员实施人员测试人员岗位工资2500200020004.3技能工资标准技能等级一二三四五六研发人员50010002000300040005000实施人员5001000150020

5、0025003000测试人员500100015002000250030004.4职务工资标准7职务级别项目经理部门经理职务工资300500备注：研发部门副经理相当于项目经理待遇5、浮动工资分配管理制度5.1技能工资晋级制度（半年调整）（制度还需要细化）所有技术人员在一年中原则上有两次的技能考核，根据考核成绩晋级技能等级。考核内容包含技术技能和日常工作表现。考核等级为：优秀、合格、不合格。考核优秀的员工在原有技能等级的基础上自动增加一个等级，表现突出的可以跨等级晋级；考核合格的保持原等级不变（如果连续三次考核合格技能自动晋升一级）；考核不合格的技能等

6、级自动下降一个级别，连续三次考核不合格公司予以辞退。5.2绩效工资制度（季度发放）（还需要细化）公司提供项目或产品回款的2%对参与该项目的研发人员和测试人员进行绩效工资分配。分配标准以工作日(部门经理分配指定为准)为计量单位量化分配绩效工资。分配方法按季度分配。具体分配规则如下：****项目合同回款100万元。人员姓名工昨日分配金额张三105000李四2010000王五1050005.3年终奖分配制度（还需要细化）产生规则：参考全年绩效考核和全年技能考核，最终由年终评选大会最终评选产生。评选大会组成：总经理、技术副总、项目管理副总、部门经理7年终奖

7、总额：原则上不得超出本年度公司实际总回款的2%。个人年终奖金额：根据对公司所做贡献的大小指定，多劳多得。5.4惩罚制度（具体还需要细化）1.当月迟到满三次和无故旷工一次以上，全勤奖自动取消2.全年无故旷工累计满3次以上年终奖按比例50%发放，5次以上取消该年度年终奖3．部门经理指定的工作任务和任务完成时间点，因个人原因累计三次延迟（或未完成）以上，该季度绩效工资按对项目影响厉害程度按比例50%发放或取消。7