总经理 安全职责

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1、企业管理制度文件编号:AJQG-10江苏安捷汽车配件有限公司总经理安全职责1.总经理是公司的安全负责人，对本公司安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。3.批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。4.经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。5.建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按公司职工总数的2‰----5‰的比例

2、，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。6.定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。7.组织全厂性安全教育与考核工作。8.坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。9.公司内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。10.总经理不在公司时，由代理者负责。11.副经理在经理指定的工作范围内对安全生产负责企业

3、管理制度文件编号:AJQG-10副总经理安全职责副经理按“谁主管，谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全生产负责,并抓好以下工作：1.严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度，加强对员工进行教育培训，接受安全培训考核。2.加强安全生产管理，坚持安全生产“五同时”的原则,即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作”，负责建立并落实全员安全生产责任制,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。3.审定安全生产规划和计划，确定公司安全生产目

4、标，签发安全生产规章制度，安全技术规程，批准重大安全生产技术措施。切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。4.负责建立安全生产管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。听取安保部门工作汇报。支持安保部和安全员工作，组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予惩处。5.组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改,定期召开安全工作专题会议,分析安全生产动态,及时研究解决安全生产中的问题，检查考核公司所属单位、部门安全生产落实情况。6.对于新

5、建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的原则。即“三同时”的原则。7.发生重大事故时亲临现场调查和分析，按照“四不放过”的原则,采取防止事故重复发生的措施，严格执行《伤亡事故报告制度》，并按规定及时准确上报。8.负责按规定审批劳动防护用品、清凉饮料，并组织好发放工作。企业管理制度文件编号:AJQG-10总工程师安全职责1、在经理的领导下，对本公司的安全技术工作全面负责。2、组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制完全技术措施计划、方案及安

6、全技术长远规划。3、协助经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。4、组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术设备和开发新产品中的安全技术问题。6、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。企业管理制度文件编号:AJQG-10车间主任安全职责1.车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全

7、技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。3.组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4.组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。5.组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。6.组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司有关部门书面报告。7.组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。8.建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。9.副主任

8、在主任指定的工作范围内对安全生产负责。企业管理制度文件编号:AJQG-10班组长安全职责1.组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。2.组织班组级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。并填写安全作业证。3.定期组织