建筑工程公司工程项目安全生产责任书

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1、项目经理安全生产责任书为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针,进一步加强安全生产管理,确保项目部安全生产目标的实现,保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,现签订安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产职责:一、安全职责1、项目经理作为企业法人代表在项目上的委托人是项目安全生产第一责任人,对所承担工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、建立和完善项目安全生产责任制,按照公司制订的项目安全生产目标(包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目

2、标),进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。3、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度、操作规程及事故应急预案制度,结合工程特点及施工全过程的情况,组织制定安全施工技术措施,并监督实施,消除事故隐患,确保安全生产。4、确保安全生产费用的有效使用,负责组织制定资金使用计划,监督使用情况,做到专款专用。5、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查,发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员;对上级部门、地方安全监督管理机构、监理提出的问题,要认真落实整改。6、健全和完善

3、用工管理手续,录用分包队必须经公司批准或在授权范围内;并认真做好自有职工和分包队人员上岗安全教育,经常性向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,对特种作业人员要经考核合格、持证上岗,对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育,并教育职工正确使用个人劳动保护用品,保证他们的健康与安全。7、发生事故后应立即报告,组织抢救,保护现场,配合事故的调查,组织编制和落实整改措施,并对职工进行安全教育,认真吸取事故教训。8、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练,熟悉应急预案的组织、程序、措施及协调工作。9、召开安全生产例会,对所提出

4、问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部门提出报告,支持、指导安全管理人员的工作。二、奖惩办法:1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产奖励,用于安全生产责任制考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全管理达标,给主要责任人进行奖励。3、年度内发生事故,完不成本责任书的各项考核指标,公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定,给责任人给予警告和经济处罚,发生重大事故,实行安全否决。三、附则本责任书一式二份,本责任状自签字之日起执行。总经理(签字):项目经理(签字):年月日年月日项目副

5、经理安全生产责任书为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针,进一步加强安全生产管理,确保项目部安全生产目标的实现,保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,现签订安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产职责:一、安全职责1、协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产管理制度。2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。3、组织工程项目安全生产的宣传教育工作,并制定工程项目安全培

6、训实施办法,确定安全生产考核指标,制定实施措施方案,并负责组织实施,负责分包施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。4、配合项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改"三落实"的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。5、负责因工伤亡事故的现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。6、每天组织安全总监(安全主管或安全员)及有关人员进行现场安全巡视,对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施,并责成有关人员负责整改。二、奖惩办法:1、本责任书由项目经理负

7、责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产奖励,用于安全生产责任制考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全管理达标,给主要责任人进行奖励。3、年度内发生事故,完不成本责任书的各项考核指标,公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定,给责任人给予警告和经济处罚,发生重大事故,实行安全否决。三、附则本责任书一式二份,本责任状自签字之日起执行。项目经理(签字):项目副经理(签字):年月日年月日项目总工安全生产责任书为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针,进一步加强安全生产管理,确保项目部安全生

8、产目标的实现,保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,现签订安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产职责:一、安全职责1、项

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