建筑企业安全相关管理制度范本

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1、同建【2011】002号安全生产监督管理制度44目录第一章总则　-----------------------------------------------------------3第二章安全生产保障体系及安全管理机构的设立　---------------4第三章安全生产责任制　------------------------------------------------5第四章安全生产教育培训制度　-------------------------------------18第五章班组班前安全活动制度-----------------

2、----------------------20第六章安全检查制度　-------------------------------------------------21第七章安全生产技术交底制度　-------------------------------------23第八章职工伤亡事故统计报告和处理制度　---------------------25第九章劳动防护用品的发放和使用　-------------------------------27第十章安全措施及纪律----------------------------------

3、-------------27第十一章安全防护措施费和保证金的提取及管理--------------------29第十二章重大危险源管理制度　------------------------------------------30第十三章生产安全事故的应急救援　------------------------------------36第十四章奖励和处罚　------------------------------------------------------36第十五章工地卫生防疫制度　------------------------

4、---------------------4044第一章总则第一条为了加强安全生产监督管理，保障公司全体股东的利益，提高公司安全生产和文明施工的管理水平，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，确保职工的安全和健康，特制订本制度。第二条凡在公司范围内从事建筑工程及其相关活动（包括市政公用工程、房屋建筑工程、建筑装修装饰工程、公路工程、水利水电工程、钢结构和土石方工程）的各职能部门、各项目经理部必须遵守本制度。第三条安全生产管理坚持“安全第一、预防为主”的方针。第四条公司各职能部门、各项目经理部必须遵守本制度和国家其他有关安全生产

5、的法律、法规。第五条公司各职能部门、各项目经理部必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。第六条公司职能部门、各项目经理部的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当履行安全生产方面的义务。各职能部门、各项目经理部应保障ISO2008体系正常运行。第七条公司工会依法组织职工参加本公司安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。第八条公司实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众（工会组织）监督、劳动者遵章守纪”的安全管理体制。第九条44公司实行安全生产目标管理责任考核，根据公司下达的安全生产目标管理责任书

6、的要求由公司对各项目经理部及其管理人员进行定期考核，对考核不合格的项目经理部及其管理人员取消其评比先进和晋升的资格，安全生产实行一票否决制。第十条各项目经理部应保证安全生产所必须的资金投入，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。各项目经理部要努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定重大危险源防止生产安全事故、职工中毒和职业病发生为内容的安全技术措施，并认真组织实施。第十一条国家实行生产安全事故责任追究制度，依照国家有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人的法律责任。第二章安全生产保证体系及安全机构的设立第十二条公司成立安全

7、生产委员会（以下简称安委会），由公司董事长任主任，总经理任副主任，成员由公司安全科、工会等职能部门人员组成。安委会负责全面落实上级有关安全管理的规定，制订本公司安全生产管理制度，定期召开会议，研究公司安全生产状况，及时解决公司安全生产问题。第十三条公司设立安全科，各分公司设立安全股，各项目经理部必须按部颁标准足额设置专职安全员，由以上人员负责公司日常安全生产的监督管理，并负责监督检查国家有关安全生产的法律、法规、规定和本《制度》的实施情况。第十四条各项目经理部成立以项目经理（或工程项目承包人）为组长的工地安全生产管理小组，成员由专职安全员、

8、施工员及各作业班组长组成。44工地安全生产管理小组负责贯彻公司安全生产工作意图，做好本项目经理的日常安全管理工作，定期召开安全生产例会，对查出的安全隐患，及时研究制订整改措施，并