建筑企业施工安全管理制度

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1、安全管理一般规定姓名签字日期编制白仲民审核李保和批准王建国业主确认 SND-SM-XGXC-04GKE临港建设项目安全管理一般规定版本号:A2009年2月20日发布     2009年2月20日实施20安全管理一般规定目录1目的2适用范围3引用文件4定义5职责6施工安全管理规定7施工现场HSE委员会管理规定及工作内容8施工现场安全管理的组织和职责9施工现场安全管理报告制度10施工现场安全教育管理规定11施工现场伤亡事故处理程序12记录13附录20安全管理一般规定1目的明确工程总承包项目施工现场安全教育

2、管理规定;确定施工现场安全管理的组织机构、主要成员及相应职责;确定施工现场HSE的工作职责及工作内容;规定施工现场安全管理报告制度的建立和实施;了解工程总承包项目施工现场伤亡事故处理的程序和有关规定。2适用范围本文件适用于工程总承包项目的施工安全管理,包括对施工分包商施工安全管理的要求;施工现场安全管理及与相关部门的关系及施工现场安全管理报告制度的建立和实施以及施工现场安全教育的管理规定及施工现场伤亡事故处理的程序和有关规定。3引用文件略4定义略5职责(1)工程部:负责制订安全工作管理规定,并督促各施

3、工现场贯彻执行。项目成立后向项目派遣施工安全工程师。(2)项目经理:全面负责施工现场从土建施工到预调试全过程的安全管理工作。(3)施工经理:负责现场施工安全教育,监督安全管理措施的执行。本部施工经理负责施工安全管理组织和职责的落实,负责督促指导施工安全管理工作;现场施工经理负责实施现场安全管理的全面工作。(4)安全经理:具体负责施工现场安全管理工作,确保安全施工,以防止事故发生,实现政府规定的安全目标。(5)安全工程师a)安全工程师在安全经理领导下具体实施现场安全管理。小型项目安全工程师履行安全经理的

4、职责。b)负责现场施工安全教育的具体实施。监督、管理工长和工人行为,并督促他们每日汇报日常有关安全的工作,发生问题时向安全经理汇报。c)每日安排巡视人员现场巡逻。安全管理人员应制订巡逻路线和间隔次数。20安全管理一般规定d)作好现场安全管理记录,编写施工安全月报。e)根据事故的严重程序及现场情况立即填写伤亡事故表。用最快的办法向主管部门报告事故情况。(6)HSE委员会负责指导、监督、检查施工现场有关员工健康、施工安全和现场环境保护方面的工作6施工安全管理规定6.1安全委员会为加强现场安全管理通常在施工

5、现场组成安全委员会。安全委员会主席为总承包商施工经理,委员会成员由总承包商安全经理/安全工程师和所有施工分包商的项目经理、施工经理、安全经理组成。安全委员会会议至少每月举行一次,业主派代表参加。安全委员会会议的主要议程:(1)检查上次会议纪要执行情况。(2)安全经理/安全工程师报告本月施工安全情况。(3)讨论并确定总承包商项目经理/现场经理每月提出的安全目标。(4)传达业主和/或当地政府的有关文件和指示。(5)讨论施工分包商提出的有关安全问题,确定解决方案或原则。(6)实施现场安全激励制度,对团体和个

6、人颁发安全奖,以促进雇员对施工安全的高度重视。(7)会后由安全经理/安全工程师整理会议纪要,并完成施工安全月报,按规定分发有关部门。6.2现场安全会议安全会议由总承包商安全经理主持,安全工程师和施工分包商安全经理参加。安全会议每周举行一次。会议主要内容:(1)检查上次会议纪要执行情况。(2)汇报每个分包商本周安全工作的状况和执行情况。(3)针对本周安全工作状况讨论采取措施。(4)20安全管理一般规定会后由安全工程师整理会议纪要,并完成施工安全周报,按规定分发有关部门。6.3班前会议班前会议是避免事故发

7、生和增强个人安全意识的有效途径之一。班前会议是在每天工作开始前,各班组在工作的地点举行的一个简短会议。分承包商根据工作需要或总承包商要求每天组织班组人员参加班前会议。班前会议的主要内容如下:(1)工作许可的批准。(2)使用工、器具的安全检查。(3)个人安全保护用品的检查。(4)临近工作区域的其它工作的管理通告。(5)每个工人健康条件的常规检查。(6)传达在安全会议上的重大安全问题。6.4施工安全管理一般规定(1)非工作所必需的易燃、危险物品不得带入现场内。(2)每个工人须知紧急疏散通道,以及附近的灭火

8、器、紧急报警装置的准确位置和使用方法。(3)施工现场必须经常维持整洁,特别注意维持一切通常和道路的畅通,清除垃圾、正确堆放物料。(4)临时设施及物料储存处应尽可能排列整齐,以达到外观整齐有条理。(5)每一个施工分承包商在现场进行工作前必须先接受总承包商或业主的安全教育。(6)进入施工现场必须穿有袖衫、长裤和结实的鞋。(7)施工分包商应为工人提供符合安全标准的安全装备,所有的工人必须戴安全帽。(8)施工现场禁止吸烟。(9)处于醉酒状态、神智欠清醒的人员一律

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