广告有限公司管理规章制度手册

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1、管理规章制度手册x广告有限公司制本手册根据公司相关管理办法制定,适用公司全体员工。公司在人事管理上奉行能进能出,能上能下,优胜劣汰的总则:奖惩办法不受其年龄及任职时间长短的限制:公司将根据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。公司采用金字塔型管理模式的分层负责制,有管理层,业务层,制作层,服务安装层组成。由各部门经理负责各部门的工作的安排和各部门之间的协调沟通,直接向公司总经理负责。欢迎您加入x广告有限公司!公司竭诚为每位员工提供合适的工作岗位,科学的竞争机制和良好的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”

2、的目的。像上帝那样去创造,像国王那样去指挥,像奴隶那样去劳作!1.组织结构总经理业务部工程部财务部制作部总经理2.人员架构副总经理市场部设计师工程部外勤设计部油漆焊接雕刻吸塑制作部QQ业务加工安装工3.部门职能设计部及综合办公室:负责公司日常的运作,所有设计及加工业务的接洽,客户接待及公司所开展业务的市场拓展,客户的维护等制作部:负责公司内外所有的加工制作项目。工程部:根据客户要求及时完成现场安装制作及验收工程。财务部:负责公司所有的工商和税务部门的财务申报和审核,合同的整理和保存,公司内外的对账和审核,公司内的各种成本核算,负责制定并监

3、督实施公司的各类应收,应付款制度,公司内的各类票据的管,存工作。一·试用期和正式聘用雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度,工作能力,业务水平,敬业精神,综合素质等择优录用。测试:专业知识及技能的测试(面试,笔试,试用等方式),报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张,学历证书,身份证复印件到公司。(报到时出示原件)人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表,聘用合同,绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理

4、,并要求在员工登记表上签字证明其真实性。二·考勤制度考勤制度作为考核员工,奖优罚劣的重要依据之一。每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成,薪金根据公司总体业务调整,不按点按日加班计算月薪。公司员工应按时出勤,当你缺勤时,意味着其他员工将承担额外的工作任务,反之,其他员工缺勤时,你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时,有责任事前通知你的上级主管,缺勤和迟到将作为你的工作记录的一部分,并作为员工绩效的重

5、要参考依据。未经领导同意的缺勤将受纪律处分,罚金,甚至辞退。1:员工月休息假:根据公司各部门的实际情况制定2:公司作息时间规定:冬时:8:30___18:00(12:00___13:00为用餐休息时间)夏时:8:30——18;30(12:00__13:30为用餐休息时间)3.考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。(1)国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假,但公司给予一定补贴。(2)病假需经领导批准后休息。(3)事假需本人以书面形式讲明真实情况,总经理批准后休假。(4)手头工作未完成,不交接,应以大局为重,有

6、职业道德观念。(5)工作时间未经批准许,私自外出,视旷工处理。(6)员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。(7)员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司上级主管请假。(8)周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。4,自动离职无故三天不上班旷工者,均作自动离职,不予结算任何工资。5,解雇聘用期内,因工作表现,能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇,以基本工资为基数,按日结算当月工资。计算方式:日工资=基本工资/30天(不含福利,奖金等)6,开除:违反劳动纪律,予

7、以革职开除,员工因触犯法律,追究刑事责任员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除劳动关系。(1)在试用期内,不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观)(2)玩忽职守,带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。(3)严重违反公司劳动纪律,带走公司资料或财务,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的。(4)因个人原因给客户留下不良影响,说不利公司言语,流露对公司不满,自成小团体,消极怠工,无理却闹的。(5)品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者。(6)工作无效率,影响合同履行

8、的或给公司客户造成不良影响的。(7)工作无主动性。无所作为,影响公司整体工作完成,月内无显著业绩或提高,予以警告或劝退(8)以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。(9)私自动用公司

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