宏源煤矿安全管理制度

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1、安全办公会议制度一、由矿长每周召开有采、掘、机、运、通负责人,并且由安全负责人、生产矿长、工程师参加的安全办公会议。二、采、掘、机、运、通负责人分别向会议汇报一周来的安全工作情况,提出下周需处理的问题。三、生产矿长总结一周的安全工作情况,提出下周生产、安全计划。四、安全负责人汇报一周的安全工作情况,肯定成绩,指出不足,提出下周安全工作计划。五、工程师从一周执行安全技术措施角度总结上周工作。六、矿长综合与会人员的意见,布置下周安全工作。注:若矿长因故不能参加会议,矿长必须指定人按时召开会议。69安全技术审批制度一、在正常生产情况下,若出现影响安全生产的不安全因素,如矿车落道、局部片帮、倒柱等轻微

2、隐患,由当班安全员提出处理意见,报值班调度处理。二、巷道施工过断层、老空以及其他巷道贯通,由技术员编制安全技术措施,总工程师审批,并向职工贯彻,没有措施不得施工。三、巷道掘进,煤炭回采,由工程师编制作业规程,总工程师审批,矿长审批,由生产矿长向职工贯彻执行。四、采掘工作面遇顶、底板松软或破碎、过老空(老巷)、冒顶区以及托伪顶开采和工作面初次放顶,收尾时,由技术员编制安全技术措施,总工程师审批后向职工贯彻执行。五、在采、掘工作中安全检查或安全排查中,出现重大不安全因素,如有透水预兆、瓦斯突出、煤炭发热自燃、巷道大面积冒顶等重大隐患,由工程师编制安全技术措施,总工程师审批,矿长审批,生产矿长向职工

3、贯彻执行。六、瓦斯排放、井下探放水、工作面风量调整,由技术员编制安全技术措施,总工程师审批,矿长审批,生产矿长向职工贯彻执行。七、新开工作面,均要求技术员编制安全技术措施,总工程师审批,向职工贯彻。八、违背以上规定不得组织施工。九、井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图、避灾线路图,由测量工测量制图,总工程师审批。69安全生产管理制度一、矿井必须把安全生产工作列入重要议事日程,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度,在计划、布置、检查、总结、评比工作时,必须把安全生产工作列入重要内容。二、建立健全安全生产检查机构,矿长是安全生产第一责任者,必须树立安全第一的思想,必须设有分

4、管安全工作的副矿长和安全检查机构,必须设有专职瓦斯检查员,各级安全生产管理人员必须有明确的岗位责任制。三、定期召开安全生产会议,贯彻学习上级安全生产方面的文件,学习安全生产的各项规章制度,研究分析安全生产形势,制定安全技术措施,进行安全技术教育。四、每月至少召开一次安全生产办公会,每月进行二次安全生产自查,每旬召开一次班组长安全生产座谈会,每日开好班前会、班后安全会。69五、规章制度俱全,必须有(1)采掘作业规程;(2)各工种技术操作规程;(3)工程质量检查验收制度;(4)设备管理和维修制度;(5)考勤制度;(6)安全大检查,安全活动日,事故分析和处理制度;(7)交接班制度;(8)各工种岗位责

5、任制;(9)安全奖励制度。六、图纸资料俱全,每季度向县级煤炭部门报交一份,并交换图纸。七、矿井矿界清楚,范围明确,具有矿管部门、煤炭主管部门批准的办矿手续,文件四证齐全,相邻矿井有明确的矿井边界和接照规定留设的矿界保护煤柱。八、认真搞好安全检查工作,春节期间、夏季汛期前必须全面统一检查,对查出问题及时定专人、定时间、定措施进行处理。九、建立安全生产奖罚制度,每年召开一次安全生产表彰会。安全隐患排查治理制度69一、每班的安全员,瓦检员必须对作业的场所进行安全检查,发现问题,必须及时处理。二、每天进行一次安全巡查,重点检查工作面,人行巷道。三、每周由安全负责人组织进行安全隐患排查,排查内容包括采、

6、掘工作面、机电设施、运巷设施、通风设施、排水系统等。四、每班召开班前会,通报上一班的安全情况,布置当班安全工作,当班出现的安全隐患,当班处理。当班未处理完的。移交下一班处理。五、每周召开一次安全办公会,总结上周的安全工作,布置下周的安全工作。六、工程师和安全负责人是安全工作的重要负责人,负责组织、指挥全矿的安全工作,接受矿长的监督。安全目标管理及奖惩制度69二0一二年计划实现无一例重伤或死亡目标,为实现这一目标,特制定如下制度:一、必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。二、由矿长全面负责,安全负责人专管,专职安全员,班长组成全矿管理体系,对矿上安全工作进行具体分工综合管理。三、坚

7、持班前会制度,每班必须有生产矿长或执行矿级领导召开班前会。四、坚持安全生产调度制度,每班井下必须有安全员、瓦检员跟班作业,井上有矿领导调度指挥,保证电话畅通。五、每月一次职工安全教育和技术培训。六、每班做好安全生产调度记录和瓦检纪录。七、对全年实行综合考核。1、入井人员必须穿劳保工作服和绝缘胶鞋,戴安全帽,携带自救器和矿灯,每缺一样,罚款50元,并不准放行入井。2、不得带烟火入井,酒后入井,不得在

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