企业日常管理制度

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1、营口市宏丰饲料有限公司员工手册前言欢迎您成为营口市宏丰饲料有限公司(以下称本公司)的一员。从现在开始，您将与本公司相濡以沫、同生共长。本公司将为您提供发展的机会、成长的空间，您可以充分展示您的学识、才能及优秀品质。本《员工手册》是本公司员工的基本行为准则，依据相关法律法规，结合集团的实际情况制订；您应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。公司因您而变。全体员工的共同努力，是公司持续健康快速发展的基石。公司竭诚希望您牢记自己的权利、义务和责任，热爱祖国、终成集团、奉公守法、恪尽职守，与公司同呼吸、共命运。本《员工手册》所作出的响应调整将及时通知您。本《员工

2、手册》归本公司所有，仅供内部使用。目的为使员工管理规范化、制度化和统一化，做到有章可循，提高工作效率和责任观、归属感，特制定本制度。适用范围本制度适用于营口市宏丰饲料有限公司全体员工。15一、员工招聘录用管理1、招聘管理1.1招聘要求1.1.1规划要求公司应严格按照公司人力资本规划的要求，合理制定公司招聘计划；1.1.2任职资格与条件要求严格参照《岗位说明书》（需要制作）执行；1.2招聘程序1.2.1招聘计划制定办公室依据年度人力规划，拟定年度人员招聘计划，并组织相关部门按计划实施；1.2.2招聘计划实施1.2.2.1招聘部门应依据年度招聘计划进行，填写《人员补充申

3、请表》；1.2.2.2公司各部门计划招聘人员，应依据年度招聘计划进行，填写《人员补充申请表》；1.2.2.3办公室检查空缺岗位的编制计划和岗位说明书，履行相关审批合格后，方可进行招聘；1.2.3应聘信息发布和资料收集公司通过各类媒体（报纸、杂志、招聘网站等）、社会招聘等方式发布招聘信息、同时建立人才库，以便不时之需；1.2.4简历筛选办公室按招聘岗位的《员工招聘细则》（需要制作）任职要求，对应聘者资料进行筛选；对于不符合岗位要求要求的候选人，聘用部门须提前向办公室说明情况，待商榷后方可进入下一步招聘流程；1.2.5初试15经过应聘信息发布、资料收集和初步筛选后，办公

4、室与应聘者预约时间，安排应聘者参加初试并填写《中国京安（营口）能源开发有限公司应聘人员登记表》；初试包括以下内容：1.2.5.1素质测评：对于申请中高级管理岗位的应聘者，办公室应在初试时对应聘者进行素质测评、管理技能测试和电脑水平测试，管理类岗位必须在复试前进行性格分析和家庭背景调查，供复试时参考；1.2.5.2专业测试：办公室安排应聘者进行专业类测试，办公室统计测试结果后，供用人部门评估；1.2.5.3初次面试：对应聘者的岗位任职要求（学历、资历、专业知识与技能、职业资格/职称、核心资质）和岗位匹配程度（职业稳定性、对工作岗位的预期、对薪酬的预期、对工作地点的看法

5、等）进行评价；初次面试情况记录于《中国京安（营口）能源开发有限公司应聘人员登记表》，办公室对初试情况做出评价，并与用人部门协商复试时间；1.2.6任职资格关键能力面试根据初试结果，由办公室和专业部门同时对应聘者的任职资格关键能力进行评价，并对面试情况分别做出总体评价；1.2.7复试办公室根据初试、任职能力面试结果，通知复试候选者准备参加复试；复试由用人部门和办公室组织，副总经理主持；财务管理人员与部长及部长以上人员复试由用人部门，办公室和副总经理组织，总经理主持；1.2.8资质验证办公室负责查验复试通过人员的相关证件、学历、职称、离职证明等信息，提供虚假信息的人员不

6、予录用，原劳动关系尚未解除的人员不予录用；1.2.9录用通知对于参加面试的应聘者，无论录用与否，在招聘程序结束后，应给以结果回复；如录用，由办公室及时发出录用通知；2、录用管理15办公室负责向拟录用的新员工发放《中国京安（营口）能源开发有限公司在职人员登记表》，通知新员工办理入职手续；二、员工试用与转正管理1、新员工试用办公室负责建立新员工档案信息，新员工入职手续办理完毕即进入试用期，试用期为一到三个月；2、新员工转正管理2.1转正审批新员工试用期满，并在试用期通过了新员工入职培训后，由新员工填写《员工转正申请表》，按流程审批，审批权限如下：2.1.1财务人员、部门

7、负责人以上级别（含部门负责人）由总经理审批；2.1.2其他员工入职由所属部门负责人和副总经理审批；2.2转正审批未通过新员工试用期满，未通过新员工入职培训，或在试用期内证明不符合录用条件或达不到岗位要求者，予以辞退；三、员工任免管理1、人事任免程序1.1财务人员、部门负责人及以上级别由副总经理提议，总经理审批；1.2其他人员由部门负责人和办公室提议，副总经理审批；四、员工离职管理1、离职管理原则151.1完整交接手续原则员工离开公司，应按公司的相关规定完成相应离职交接工作，未完成交接手续之前，办公室和财务部不允许办理最后的手续与支付未付的款项；1.2离任审计原则