《换热站管理制度》doc版

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1、换热站管理制度编制审核批准中科盛创(青岛)电气有限公司2012年11月17题一、目的公司换热站担负着整个公司车间和办公楼供暖的重任,且换热站是一个时刻循环的设备装置,每个装置都不能出现任何异常,涉及到压力容器、电气系统等设备,为了加强换热站的安全管理,及时掌握时时数据,发现异常立即采取紧急措施,特建立本制度。二、具体分工公司决定换热站由设备部和安保部共同负责,具体分工如下,在工作日由设备部负责巡逻检查,节假日由安保部负责巡逻检查,值班人员每日至少进行两次检查,每日巡查人员检查完毕后,对巡逻检查表进行详细填写。三、检查项目1、

2、观察电气系统是否运行,供水压力泵是否工作;2、水箱水位是否在安全位置;3、管道有无漏气现象;四、正常数据信息供水压力:0.35MPa回水压力:0.25MPa蒸汽温度:100—106℃供水温度:45℃左右五、措施当有下列情况出现时,巡检人员及时联系设备部相关人员,设备部及时与供热公司联系:1、当回水压力低于0.1MPa,且还处于下降状态时;2、当供水温度显示超过50℃时,且还处于上升状态;3、当水箱没有水位显示时;4、当水泵不工作时;六、联系方式姓名部门联系方式李同锐设备部18266613739刘方磊设备部1379181993

3、3赵金双设备部18653210844栾恒鹏安保部13361270675七、巡检记录表见附件1换热站日常巡查记录表设备名称日期1号表2号表3号表4号表供水压力回水压力水箱水位水泵工作状态巡检人上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!!工作总结怎么写:医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、工作质量成绩、

4、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局

5、领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。    一、工作目标完成情况    我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,    安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。    在全体教职工的努力下,我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团

6、队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。    二、主要亮点    1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展    目标。让教育接“地气”,创建“新”

7、学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。    2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教

8、育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。    3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题    教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经

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