《安全检查制度》doc版

《《安全检查制度》doc版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、海量资料超值下载安全检查制度安全检查是项目部安全生产管理工作的一项重要内容，是生产实践中的一种安全管理的有效形式。它主要是查思想、查制度、查记录、查现场、查隐患、查事故处理,是安全生产工作中运用群众路线的方法，是发现不安全状态和不安全行为的有效途径，是查出和消除安全事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。一、检查内容安全检查，重点从以下几个方面入手：（一）查思想。即检查各级领导、员工对安全生产工作的认识，在抓生产的同时，是否将安全生产工作放到同等重要的位置来加以重视，是否认真贯彻落实安全生产工作政策法律法

2、规和项目部领导安全生产工作方面的有关要求，是否将安全生产工作各项工作任务落实到位，严格执行；（二）查制度与记录。查制度，就是要检查项目部各项安全规章制度工作是否健全，具体包括安全生产责任制度、安全生产工作评比奖惩制度和安全生产隐患整改与应急事故处理制度。查记录，就是要检查项目部安全设施运行台帐记录是否按照规定时间与要求进行记录，记录是否切合实际，是否存在弄虚作假、敷衍了事的情况;（三）查隐患与整改。就是检查工艺流程全过程是否存在安全生产事故隐患，安全设施运行是否正常，设备质量是否合格，技术性能是否符合安全要求，通过检查，对存在

3、的问题，及时下达限期整改通知书，责令其立即整改，消除污染隐患。二、安全检查组织形式（一）安全大检查1、由项目部安全领导小组组织，安全、各相关技术人员及生产队长、班组长配合。2、项目部大检查每月举行一次，时间一般定于每月25日。3、检查的重点由项目部下文确定，主要针对生产现场、库房和生活区存在的安全状况，合理安排检查内容。4、检查采用全面检查与专项检查相结合，进行明确分工，详细检查到位。5、检查由项目部安全部门负责下文，并对检查情况进行汇总下发整改通报。6、对检查中发现问题和隐患，各单位按“三定”原则落实整改，并将整改情况反馈至

4、项目部安全部门。②海量资料超值下载（二）定期和不定期的抽查1、项目部安全部门定期与不定期安全检查，由项目部安全部门负责通知安排，用电话通知各部、室相关技术人员和各生产队长、值班长进行临时性的检查。2、主要检查项目部所有生产、生活及一切附属设施的安全状况，安全机构和制度及内业情况是否符合相关标准和要求及一些临时性的安全内容。3、检查采用自查与互查相结合，随机抽取某项内容进行检查。4、检查由项目部安全部门负责下发整改通知书，并对受检单位的整改情况进行跟踪落实。（三）季节性及节假日前后安全生产检查1、项目部根据季节变化，按事故发生的

5、规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季五防（防冻、防寒、防滑、防火、防煤气中毒）；夏季防暑降温、防汛、防雷电、防台风等检查。2、节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、五一、国庆节）前后，职工注意力在过节上，容易发生事故，因此项目部应在节假日前后进行有针对性的安全检查。（四）专项安全生产检查专项安全生产检查是对专项问题或在施工（生产）中存在的普遍性安全问题进行的单项定性或定量检查。如对危险较大的在用设备、设施，作业场所环境条件的管理性或监督性定量检测检验则属专项安全检查。专项检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难

6、度较大的项目。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐患，进行技术改造。（五）安全部门巡查。根据工作需要，安全部门人员不定期深入现场进行巡回检查，每次检查，人员原则上不少于两人，检查要有针对性和实效性，对发现的问题当场下达限期整改通知书，纠正不正确的操作行为;三、检查问题处理1、在检查中发现的问题，能当场解决的要立即解决，并做好问题处理的汇报工作，需要报经有关领导与部门集体研究解决的，要在第一时间与有关领导与部门汇报联系与沟通，及时制定解决问题的办法、方案与步骤，使问题在最快最短的时间得以妥善解决，从而及时消除安全隐患

7、，避免安全事故的发生。2、检查中发现的问题及隐患由组织检查的相应单位负责下发整改通知书，并对受检单位的整改情况进行跟踪落实。②海量资料超值下载3、组织检查的部门在接到隐患整改反馈单后，必须对整改情况进行验证并在验收栏中签名。检查、整改、反馈及验收材料必须归档保存。四、本制度自印发之日起施行。②