《变电站管理制度》doc版

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1、变电站管理制度 一、出入制度    1、非变电站值班人员，进入变电站均应遵守本制度。    2、除变电站及物业管理部门有关业务人员外，其它单位人员进入本站时，均需登记。修理人员进行工作，需持有主管技术人员或领班签发之工作票，取得值班人员许可后，在指定地点进行工作。非本站人员联系工作，不得进入配电室，  由值班人员给子办理停送电手续。    3、非家世界人员进入本站，需持有大区物业管理部门签署的介绍信，经分物业经理同意方可进入，并需进行登记。    4、非值班人员遇见现场发生异常情况，需要退出现场时，应在值班员的指挥下，立即退出现场。    5、本制度由变电站值班人员执行。二、专责制

2、度    值班员职责    1、完成本班所担负的电力系统的操作工作。    2、负责监视高低压及负荷变动情况，发现不正常时，及时报告上级。    3、处理变电站所发生之一般事故。    4、记录好规定的报表资料。    5、保管好全部的安全用具、工具材料和各种资料文件，并认真交接班。    6、熟悉高低压线路系统及负荷分配情况，并进行巡视、检查。    7、认真贯彻规章制度，按时完成上级交给的任务。领班职责    1、负责全站电力系统安全、可靠、经济、合理运行的领导工作。    2、遵照分物业经理、助理及领班，大区物业部的通知，组织值班员填写操作票，并进行电力系统的操作工作。   

3、 3、组织值班员处理变电站发生之设备运行事故，并将事故情况立即报告分物业经理及有关上级领导。    4、掌握电力系统的负荷变化情况，保证电力供应。    项目助理职责    l、负责站内行政及业务工作，及时传达和执行上级指示，并负责组织学习各项有关规程制度及检查执行情况。    2、及时了解站内各种设备运行情况及负荷情况，并经常提出对变电站管理上的改进意见。    3、组织有关人员，及时处理设备及运行事故，并提出事故报告及改进措施。4、负责提出有关变电站设备的检修计划，提出安全用具、工具、备件、材料等的补充与增添计划。项目经理职责1、          负责项目物业行政及相关业务工

4、作，及时传达和执行上级指示，并负责组织学习各项有关规程制度及检查执行情况。2、经常走访店内，征求店内对动力供应的意见3、  每日了解动力设备运行及动力供应情况，并经常提出对动力站管理上的改进意见。4、  组织有关人员，每周定期对所管辖设备进行检查，并将检查结果落实到人。5、  协调动力供应的外围单位，确保动力供应渠道畅通。三、交接班制度    1、班长为交接班的主持者。    2、交班人员需于交班前作好交班的一切准备工作。    3、接班人员在班长的主持下，于接班前10分钟作好一切准备工作，听候班长的指挥，分头前往接班地点进行接班。    4、交接事项：    (1)系统的受配电情

5、况。    (2)事故的处理经过及设备运行情况。    (3)对外联系情况。    (4)上级的指示及调度通知。    (5)系统检修试验情况及使用的接地线装置。    (6)二次线路及保护装置的变动情况。    (7)没完成的工作。      (8)站内整洁生产情况、工具材料，防护用具及仪表保管使用情况。5，交接事项交待完毕后，按专责区域进行交接检查。       6、各负责区域检查完毕后，班长认为无问题，交班人员方可离开现场。7、交接班时发生事故应由交班者负责处理。如果处理时间需要很长，经双方协商同意或经领导许可后，可以进行交班，但必须将情况及处理意见交待清楚。四、值班制度  

6、  1、班长为值班人员的负责人，值班员应服从其对工作任务的安排。    2、值班人员应按规定班次按时值班，未经领班同意，不准他人代替值班。    3，值班人员应精神饱满，思想集中，严肃认真地监视设备的运行。    4、在值班时要遵守劳动纪律，不得做与工作无关的事，更不得擅离职守。    5，值班人员是所管辖区域内，所有电气设备正常运行和正确维护的负责人。    6、值班人员应根据规程制度、上级的指示及调度通知，保证电气设备在安全、可靠、经济、合理的状态下运行，并按时做好记录。       7、经常保持工作场所之清洁、整齐，并做好工具材料、消防用具、防护用具的使用和保管工作。五、设备

7、巡视制度    1、值班人员必须每小时对站内设备巡视—次。无人值班变电站，每班高峰负荷时巡视二次。    2，值班人员应在安全规程所规定的安全距离外进行巡视。    3、巡视时，不得作与巡视无关的任何工作。    4、巡视时，必须按运行维护规程所规定的项目逐项检查，不得遗漏或走过程。    5、每次巡视时，将所发现的问题及处理结果，详细记录于专用记录簿内，重大者应立即报告班长。六、操作监护制度    1、未经班长同意，值班人员不得擅自操作。    2、在发生紧急事故情