jh管业股份公司建（构）筑物设备基础管理制度

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1、JH管业股份公司建（构）筑物设备基础管理制度为加强工业建筑物、构筑物设备基础的维护保养，防止损坏和发生事故，保证安全生产，特制定本制度。一、建筑物和构筑物是企业固定资产的重要组成部分，为各类土木建筑设施的总称。7Nq设备安全技术监督资源网1、建筑物是指生产车间、辅助车间、仓库、办公楼等生产用房屋，包括砖墙、楼板、房梁、屋面、防水层、落水管、防腐层、玻璃门窗及建筑装饰等。7Nq设备安全技术监督资源网2、构筑物是指与生产设备配套用的各种土建设施，包括排气、烟囱、排水沟、设备的混凝土框架（如塔架、管架等）、围墙

2、、公司区道路、地下混凝土管网等。7Nq设备安全技术监督资源网3、设备基础是指用以放置或支承机械、动力设备的基础。7Nq设备安全技术监督资源网二、设备管理部应建立建（构）筑物的使用、维护、保养制度和零星基建项目的申请审批制度以及公司区动土、破土、用地管理制度。必须明确建（构）筑物管理的分工和岗位职责，特别是公共设施的管理，如管廊、外管道采用送货制或供货制应明确，方式不限，但应分工明确，便于检查监督。7Nq设备安全技术监督资源网三、要结合房屋普查建立必要的基础资料7Nq设备安全技术监督资源网1、建立公司建筑物

3、、构筑物台帐、档案和履历卡（包括结构类型、建造年份、技术参数、防火等级、生产性质、防腐要求及投资总额等）。7Nq设备安全技术监督资源网2、建立反映公司全貌地形、地貌及地表竖向标高的公司地形图和平面布置图（反映全公司建（构）筑物及堆场位置、道路及专用线、绿地、围墙等布置）。7Nq设备安全技术监督资源网3、建立公司上、下水布置图档案。7Nq设备安全技术监督资源网4、要结合《土地管理法》的贯彻，建立和收集本公司历年来土地征用批准手续、文件及相应的拨地图。7Nq设备安全技术监督资源网四、对建（构）筑物的主要受力构

4、件坚持定期观测，并对主要承重公司房的基础、支柱建立沉陷观测记录，随时掌握重要厂房沉降规律，以保证其使用安全。7Nq设备安全技术监督资源网五、对建（构）筑物使用过程中发生的表面破损及缺陷要及时采取措施进行修缮，以保证其使用性能。对使用年久及其他原因产生的险房、危房和不安全部位要及时拆除或采取有效措施加以消除，以保证使用安全。7Nq设备安全技术监督资源网六、对有易燃易爆生产装置的建（构）筑物，要根据防火间距、耐火等级的要求，考虑在易燃、易爆装置附近设立防火墙、防爆墙及防火、防爆措施等，以保证生产安全进行。7N

5、q设备安全技术监督资源网七、要搞好建（构）筑物的采光、通风和卫生工作，以保证其干燥、清洁，要坚决避免振动过大的设备安装在高层楼面上，影响建（构）筑物的安全。7Nq设备安全技术监督资源网八、加强对工业管道架设的综合管理，对工业管道的排列、埋深、保温（冷）、防腐、架设方式应全面考虑，不可将动力管线架设在有腐蚀性的化工介质和易燃、易爆工艺管线附近，以免发生危险。7Nq设备安全技术监督资源网九、加强保温管理工作。在施工中要重视质量；在使用中要保持保温的完整；在日常管理中要重视保温的检测工作。积极采用新型保温材料。

6、7Nq设备安全技术监督资源网十、所有建筑物、构筑物、设备基础和防水坡都应加强维修，并保持原设计要求，严禁增加额外负荷以及损坏、开孔。7Nq设备安全技术监督资源网十一、凡因特殊情况需要开孔、扩孔、拆除及修改原设计，必须提出申请，做出具体方案，经设备管理部批准方可进行。7Nq设备安全技术监督资源网十二、严格控制工艺操作和检修质量，杜绝化工介质侵蚀、破坏楼板、地面及建（构）筑物基础。7Nq设备安全技术监督资源网十三、严禁将排气筒（管）和排水管设置在高建筑物的屋顶和墙脚处，以防屋面、墙壁、地面浸蚀下沉。7Nq设备

7、安全技术监督资源网十四、生产区施工应办理动土证，隐蔽工程完成后要有验收记录。7Nq设备安全技术监督资源网十五、建筑物、构筑物、设备基础设计审查和竣工验收应有设备动力管理部门人员参加。为加强工业建筑物、构筑物设备基础的维护保养，防止损坏和发生事故，保证安全生产，特制定本制度。一、建筑物和构筑物是企业固定资产的重要组成部分，为各类土木建筑设施的总称。7Nq设备安全技术监督资源网1、建筑物是指生产车间、辅助车间、仓库、办公楼等生产用房屋，包括砖墙、楼板、房梁、屋面、防水层、落水管、防腐层、玻璃门窗及建筑装饰等。

8、7Nq设备安全技术监督资源网2、构筑物是指与生产设备配套用的各种土建设施，包括排气、烟囱、排水沟、设备的混凝土框架（如塔架、管架等）、围墙、公司区道路、地下混凝土管网等。7Nq设备安全技术监督资源网3、设备基础是指用以放置或支承机械、动力设备的基础。7Nq设备安全技术监督资源网二、设备管理部应建立建（构）筑物的使用、维护、保养制度和零星基建项目的申请审批制度以及公司区动土、破土、用地管理制度。必须明确建（构）筑物管理的分工和岗