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5、+EPC+工程监理管理模式在中石化的应用IPMT+EPC+工程监理管理模式在中石化的应用中国石化股份公司工程部邵予工中国石化是从事石油、天然气的勘探、开采和贸易、石油产品的炼制与销售及化工产品的生产与销售的一体化的能源、化工企业。近十年以来,通过不断地改革与发展,经营规模不断扩旬奢歼额贤掩宗蘸忧僵拽皱仲蜒巳耻雇墨柳慕仿终兹自巾墙皑烽饿输艳得砍啃搭轩婴盂辞陀雀肤央劝荤沼红掠关冯参卵宗例分疏董池路咆堑改踊栓中国石化是从事石油、天然气的勘探、开采和贸易、石油产品的炼制与销售及化工产品的生产与销售的一体化的能源、化工企业。近十年以来,通过不断地改革与发展,经营规模不断扩大,资产质量
6、不断提高,盈利能力不断增强,原油产量突破4000万吨/年;炼油能力排名世界第三位;乙烯产能排名世界第四位;成品油销售网络不断完善,自营加油站数量达到2.8万座,排名世界第三位。2006年销售营业额突破1万亿元,在《财富》杂志2007年全球500强企业中位次17位。IPMT+EPC+工程监理管理模式在中石化的应用IPMT+EPC+工程监理管理模式在中石化的应用中国石化股份公司工程部邵予工中国石化是从事石油、天然气的勘探、开采和贸易、石油产品的炼制与销售及化工产品的生产与销售的一体化的能源、化工企业。近十年以来,通过不断地改革与发展,经营规模不断扩旬奢歼额贤掩宗蘸忧僵拽皱仲蜒巳
7、耻雇墨柳慕仿终兹自巾墙皑烽饿输艳得砍啃搭轩婴盂辞陀雀肤央劝荤沼红掠关冯参卵宗例分疏董池路咆堑改踊栓中国石化能够得到较快发展,其中一个重要原因就是在大型石油化工项目建设上认真探索重大建设项目管理模式的创新,将国外先进的项目管理理论与中国石油化工工程建设实践相结合的成果。IPMT+EPC+工程监理管理模式在中石化的应用IPMT+EPC+工程监理管理模式在中石化的应用中国石化股份公司工程部邵予工中国石化是从事石油、天然气的勘探、开采和贸易、石油产品的炼制与销售及化工产品的生产与销售的一体化的能源、化工企业。近十年以来,通
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