开畅服饰公司网络推广方案

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1、开畅服饰网络营销策划方案策划目的互联网已经越来越多的改变我们的生活,人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务,流程定制上来,即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展,开畅公司虽已有自己的门户网站,但企业的网络营销才刚刚起步,尚未形成一套完整的网络营销战略和方案,因而需要根据网络市场的特点和企业资源,策划出一套行之有效的网络行销计划,以期能使传统销售和网络销售有机地集合。策划概论策划从中国整个服装行业

2、环境分析,整个中国的外部环境,政府政策方面分析。在开畅的内部环境分析中重点分析了开畅自身的核心优势和盈利能力,还有开畅的重要竞争对手杉杉、罗蒙等。之后根据整个营销环境制定了适合开畅的网络营销策划案。策划案通过具体分析携程的营销方式制定了更广泛和深入的营销推广方式。“开畅”一个经历十年拼搏,敢于在株洲低档服装市场脱颖而出的品牌,一个敢于改写历史,从芦淞起步,创造出民族瑰宝的企业,这体现了湖南人的倔强与霸气,也诠释了湖湘文化,源远流长。开畅服饰网络营销策划方案策划目的互联网已经越来越多的改变我们的生活,人们对电子商务的注意力已经转变到如何

3、将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务,流程定制上来,即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展,开畅公司虽已有自己的门户网站,但企业的网络营销才刚刚起步,尚未形成一套完整的网络营销战略和方案,因而需要根据网络市场的特点和企业资源,策划出一套行之有效的网络行销计划,以期能使传统销售和网络销售有机地集合。策划概论策划从中国整个服装行业环境分析,整个中国的外部环境,政府政策方面分析。在开畅的内部环境分析中重点分析了开畅自身的核心优势和盈利

4、能力,还有开畅的重要竞争对手杉杉、罗蒙等。之后根据整个营销环境制定了适合开畅的网络营销策划案。策划案通过具体分析携程的营销方式制定了更广泛和深入的营销推广方式。“开畅”一个经历十年拼搏,敢于在株洲低档服装市场脱颖而出的品牌,一个敢于改写历史,从芦淞起步,创造出民族瑰宝的企业,这体现了湖南人的倔强与霸气,也诠释了湖湘文化,源远流长。“开畅”正如他的名字一样具有顽强的生命力,从30万元开始发展到2000多万元资产,从家庭小作坊发展到拥有30亩土地的“开畅服饰城”。十年创业,几多艰辛,然而在一个服装生产的空白地带“开畅”创造出了“湖南省著名

5、商标”、“两项国家专利”、“三个注册商标”,多次荣获国际、国内金奖。随着“开畅”的第二代品牌“畅王”的注册成功,“开畅”将发起向高档品牌的冲击。我们开畅人始终相信,总有一天,引领世界服装新潮流的当属我们民族服装。因为,只有民族的,才是世界的。二、网络营销现状1、市场环境分析(1)服装业分析 2009年,我国服装产业进入了产能调整的关键年。国际市场需求下降迅速淘汰了一批资金、技术、管理能力差、抗风险能力低的中小企业;2009年上半年国内市场的低迷状态使内销型企业在生产计划和营销目标上都更为理性。从长远看,大批中小企业被淘汰,为我国服装产

6、业奠定大企业为产业核心的新产业格局奠定了基础,服装产业将从规模扩张走上价值扩张道路。  2009年1-11月中国纺织服装制造业实现累计产品销售收入839,682,915,000元,比上年同期增长了14.59%;实现累计利润总额39,585,039,000元,比上年同期增长了22.02%。这说明服饰行业有很大的利润发展空间。(2)企业简介放开脚步,畅享人生,星汉灿烂若出其里,湖湘文化,“开畅”的灵感之源。湖湘服饰,源远流长;开畅,正诞生这片神奇的土地上。湖南开畅服饰是一家及服装、皮革制品加工、生产、销售为一体化的有限公司,也是株洲市服装

7、界的龙头企业。近年来,开畅服饰由过去单一的生产衬衫发展到生产西服、西裤、夹克、休闲女装、领带等多品种系列产品,产品畅销全国十多个省市和30多个城市,成为湘派服饰最具竞争潜力的企业之一。二公司网络营销现状开畅服饰网络营销电子商务平台是一个整合了首页、产品展示、团购业务、关于开畅、招商加盟、客户服务、人力资源等功能模块的经营性平台。其网络营销现状具有以下特点:优点缺点网络整体规划较全面主页更新不及时网页底纹设计有新意内容模块较为单一,不够完善首页的flash吸引眼球整体的信息量较少导航设计科学搜索引擎不理想借助大量的第三方平台做推广借助第

8、三方平台的后台管理不严谨三、竞争对手竞争对手的网络营销概况雅戈尔、汉尼服饰在阿里巴巴、淘宝网等电子商务网站上都有自己的网店,并且通过搜索引擎可以在百度、搜搜等第三方平台上找到相关的信息。汉尼仕服饰还设有自己专门的招聘网。

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