冬雨季施工保障措施

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时间:2017-11-20

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1、冬、雨、夜施工及保障措施    第一节冬季施工措施 一、冬季施工的时间:一般为日平均气温连续5天低于5℃为冬施开始时间,日平均气温连续高于5℃为冬施结束时间。 二、根据以前施工现场情况,熟悉掌握各楼层施工方案,合理安排施工进度,保证把各种费用降到最低点。 三、通过计算并结合本工程特点,根据初冬和严冬各时期的气温,选用合理的保温措施。  四、现场准备:  (一)根据施工进度计划,材料部门提前组织有关机具、保温供暖材料的进场。  (二)各种加热的设备、保温材料仔细检查其安全可靠性。 (三)工地临时用水供水管道做好保温防冻工作。  (四)做好冬期施工对石材、地砖等材料所需

2、的水泥砂浆的试验配验工作,检查施工配合比。 五、组织实施:  (一)组织有关人员学习各施工方案,并向具体操作人员交底。 (二)进入冬期施工,保温人员专门组织技术培训,学习本工作范围的有关知识,明确责任,专门负责。   (三)安排专人进行气温观测,做好记录与气象部门保持联系,及时了解天气情况,防止寒流袭击,积极采取措施,现场设置测温百叶箱。   六、冬期施工的技术措施   (一)卫生间防水施工操作时间选择在上午11时至下午4时施工。  (二)雪天、严寒阶段即寒流的气候条件下不得施工防水层。 (三)入冬前组织项目部职工及施工队进行冬施安全教育工作。  (四)乳胶漆在冬期

3、施工室内温度不宜低于5℃,相对湿度为60%,并在采暖条件下进行,室温保持均衡,,不得突然变化。同时应设专人负责测试和开关门窗,以利通风和排除湿气。  第二节雨季施工措施  一、雨季施工管理目标 雨季施工期间,加强气象预报的信息收集工作,掌握天气变化情况,预防为主,备好防雨物资和器材,确保工程雨季期间施工正常进行不受影响。对洪水、暴风雨等恶劣情况警报,应做好专项准备和应急预案。  二、雨季施工准备工作 (一)人员准备  项目部要及时组织相关施工人员,根据本装修工程现场特点制定相应措施,责任到人,对突然出现的天气变化采取应急措施,处理好雨季施工中出现的问题,确保工程施工

4、顺利进行。  (二)防雨材料准备     雨季施工前,各班组应根据工程情况准备一定数量的防雨、排水材料和机具(如塑料布、苫布、砂袋、抽水泵等),以备急用。   (三)原材料及半成品的储存和堆放  水泥、粘结剂、板材不能露天,应存入库房,垫起离地约30cm,离墙亦应在30cm以上,且做到先收先发,后收后发,库房应不漏不潮,尽量封闭;施工现场砂石料堆放地应浇筑一层素混凝土;对木门扇、石膏板、石材、轻钢龙骨等怕雨淋和需防潮的半成品材料,应存入室内,并保持良好通风。  三、雨季施工技术措施 (一)在施工现场和防潮仓库配备一定数量的空气温湿度计,随时了解空气的湿度,注意通风干

5、燥。 (二)当持续下雨,空气湿度较大时,即温湿度计显示80%,在木作施工现场,一方面增加工业用电风扇,另一方面放置干燥吸湿材料;在批刮腻子施工现场增加碘钨灯烘烤,并注意防火;在油漆施工时,加入适当的化白水,确保工程质量。   四、雨季施工安全防护 (一)各班组必须经常检查生产用电线路、设备的绝缘情况、漏电保护器的灵敏有效性,接地、绝缘、防雷电阻的测试,并做好记录,发现隐患立即整改;电气设施、设备的完好,做到接地规范良好,并经常进行检查,电焊机要做好接地保护及防雨措施,电焊把线要做到无破损、无漏电,电焊工要使用干燥的绝缘手套;各类电气设备要采取防雨措施,必须保证施工现

6、场的电气开关闸刀、插座、插头的完好,如有破损及时更换,施工完后,要做到人走拉闸。   (二)雨天施工时,人员应注意防滑。  (三)风雨过后,电工对用电线路,用电机械进行全面检查,确保安全后才可继续施工。 (四)楼层中码放材料应加重物,保证不被大风雨天气刮落伤人。   (五)雨后对楼层边缘护栏检查是否松动,确保稳固。  第三节夜间加班赶工措施 工程工期紧,所以有可能要进行夜间加班(如果业主允许),为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施:  一、正常夜班为晚上6时30分至10时30分。所用班组要统一夜班作业时间,以免过度劳累造成安全事故,工人禁止日夜连续作业。 二、特殊

7、工序不得在夜间施工。  三、由专门电工负责夜班加班电工作业,加班前提前15分布置好照明设施,其照度必须满足操作要求。 四、各班组长不得擅自离开现场,监督好自己的班组,做好加班人数统计,把好质量关。  五、项目部管理层每晚有专人值班,及时处理各种突发事情。   六、加强材料保管措施,门卫须24小时值班,对夜间携带物品出门者要予以制止。 七、保证工人的夜餐供应。    第四节春节期间安全措施   春节期间,现场施工人员思想波动较大,安全管理工作任务艰巨,现场项目管理部门一定要坚决克服麻痹、松懈思想和侥幸心理,进一步增强责任感和紧迫感,采取更加严密的措施,狠抓薄弱环节

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