石化集团第五建设公司煤制甲醇工程项目成本控制研究

石化集团第五建设公司煤制甲醇工程项目成本控制研究

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1、石化集团第五建设公司煤制甲醇工程项目成本控制研究CostControlStudyofCoalMethanolProjectofTheFifthConstructionCompanyOfSINOPEC学科专业:工商管理作者姓名:郑先鸿指导教师:陈通教授天津大学管理与经济学部二零一二年四月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材

2、料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日1中文摘要建设施工企业的成本管理

3、是企业发展的永恒主题,是施工企业经济管理的基本点。施工企业从项目施工中标、签约至工程建设、保修期结束的全过程、全方位都存在管理、消耗与施工产品的成本费用。在施工企业管理中,加强施工项目成本管理,降低企业成本费用,无论对提高企业经济效益,还是促进区域、行业的经济发展都具有重要意义。本文结合石化集团第五建设公司企业管理与项目成本管理的模式,研究了公司成本管理的特点,公司成本管理与施工项目成本管理的关系,以及项目管理与专业公司、业务分包单位成本管理的关系。阐述了公司成本管理和核算工作的原则、基本流程,说明了石化

4、五建公司在成本管理控制方面的具体做法,即按其成本组成内容:“层层分解、核算批准、确定目标、逐级考核”在一定范围内有效的降低了非生产成本的支出。生产成本(施工成本)采用“标价分离”统一核算标准,制定目标成本、项目管理人工费用总额的“双控”管理,配合公司内控管理的相关制度,细化项目管理,过程量化统计,报表数据监控,项目结束后执行考核、评价、兑现,使项目施工成本管理达到追求合理极限的目标。本文结合石化集团第五建设公司承建的煤制甲醇工程项目,为实现公司成本管理的目标,从项目施工方案、进度、质量、安全、资源环境等方

5、面,结合项目在施工过程中的实施情况,分析研究了影响施工项目成本管理的因素。找出了制约项目成本管理的问题和薄弱环节,并对问题的成因进行了深层次的剖析。从公司管理的层面,提出了煤制甲醇项目施工成本管理组织策划,提出了石化五建公司成本管理控制优化与建议。对石化五建公司成本管理体系的完善提高,具有深远的现实意义。本文从施工企业管理的一个方面,通过成本管理过程实施、论证,提出了加强施工企业成本管理方法的优化与建议,对建设施工企业控制施工成本,降低消耗,实现绩效最大化,具有一定的参考价值。关键词:成本管理、目标成本、

6、过程量化统计、组织策划、优化与建议2AbstractBuildingthecostmanagementofconstructionenterprisesisbothaperpetualthemeforenterprisedevelopmentandabasicpointforeconomicmanagementofconstructionenterprises.Intheconstructionenterprises,fromtheprojectconstructionbidding,signingofc

7、ontractandengineeringconstructiontotheoverallprocessandomnibearingbeforethewarrantyperiodfinished,therearealwaysacostinmanagement,consumptionandconstructionproductions.Itisverysignificantforwhateverimprovingeconomicbenefitoftheenterprisesorpromotingthereg

8、ion’sorbusiness’economicgrowthbyenhancingcostmanagementofconstructionprojectsandreducingbusinesscostintheconstructionenterprises’management.Firstly,basedonthepatternofthebusinessadministrationandprojects’costmanagem

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