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时间:2019-02-19
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1、学校代码10530学号201002120360分类号F272密级硕士学位论文省级水利勘测设计院改制后的岗位分红制度研究学位申请人贺吉宣指导教师刘长庚教授学院名称商学院学科专业工商管理(MBA)研究方向二○一二年六月OnThePostbonusinstitutionofRestructuredProvincialHydor&PowerConservancySurveyandDesignInstituteCandidateHeJi-XuanSupervisorProf.LiuChang-gengCollegeTheBusinessSchoolProgr
2、amMBASpecializationBusinessManagemengtDegreeMasterUniversityXiangtanUniversityDateJune,2012湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关
3、保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:日期:年月日导师签名:日期:年月日摘要当前,除少数纯公益性勘测事业单位外,水利勘测设计等事业单位进行企业化改制已经是必然的趋势。改制的目标是建立现代企业制度,如何在改制后对人力资本进行有效的激励是摆在面前的现实问题。实践证明,单纯的工资激励已经不能满足对人力资本尤其是对关键岗位的人力
4、资本的有效激励,而赋予人力资本参与利润分配的岗位分红制度则能够实现企业发展和人力资本激励的有机统一。本文旨在对省级水利勘测设计院改制后的人力资本激励制度进行探究,通过对股权激励、项目分红激励和岗位分红激励制度的比较发现,岗位分红制度是适合省级水利勘测设计院改制后的人力资本激励的有效形式。岗位分红制度的理论基础是人力资本参与利润分配理论。接下来对岗位分红制度在省级水利勘测设计院改制后实施的条件进行了分析,得出了实施岗位分红制度具有一定的可行性。然后,以湖南省水利勘测设计院改制后实施岗位分红作为案例,结合湖南省水利勘测设计院的实际情况,对改制后的岗位分
5、红制度设计的基本原则和总体思路进行了分析,试探性地设计出了一套岗位分红制度。最后,在理论分析和案例分析的基础之上对省级水利勘测设计院实施岗位分红制度应该注意的几个问题提出了相关对策建议。关键词:省级水利勘测设计院;改制;人力资本;岗位分红制度IAbstractAtpresent,inadditiontofewpurepublicsurveyinstitutions,waterconservancysurveydesignandotherinstitutionstorestructuringisaninevitabletrend.Thegoalofr
6、estructuringistheestablishmentofmodernenterprisesystem,andhowtoincentivethehumancapitaleffectivelyafterthereformisarealisticproblemwhichwemustconfront.Practicehasprovedthatthewageincentivealonecannotmeettheeffectiveincentivesofhumancapital,especiallyhumancapitalinthekeypositio
7、ns.Postbonusinstitutiongiventhehumancapitalinvolvedinthedistributionofprofitsisabletoachievetheorganicunityofenterprisedevelopmentandhumancapitalincentives.ThisarticleaimstoexplorethehumancapitalincentivesystemafterthereformoftheprovincialWaterResourcesSurveyandDesignInstitute
8、.Afterthecomparativeanalysisofequityincentives,theprojectince
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