集团管控具体方案

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1、SjlfET*中国■韩电集团HANDIANGROUP集团管控方案(草案)中国・慈溪・观城目录大纲第一节、公司各投资主题整合的背景介绍3第二节、公司产业整合的基本理由和前提条件5第三节、公司产业整合及集团管控模式方案的选择7第四节、组织结构设计原则及组织设计的重点11第五节、集团总公司组织架构的选择13第六节、集团总公司产业整合和实现集团化管理的发展阶段17第七节、集团总公司人力资源管理方案19第八节、集团总公司及各子公司预算管理方案22第九节、集团总公司各子公司考核方案25第十节、集团总公司财务管理方案27第十一节、集团总公司投资规划方案29第十二节、集团

2、总公司集中采购方案29第十三节、集团总公司下屈子公司审计工作方案29第十四节、集团总公司与各子公司工作的接口30第十五节、各子公司与集团总公司总部工作协调流程31第一节各投资主体整合的背景介绍韩电集团有限公司(以下简称:韩电集团)系由沈东平先生在中国投资组建的并实质控制的境内公司,1995年开始投资组建韩电集团有限公司,先后直接投资组建宁波韩电电器有限公司、韩电集团宁波洗衣机有限公司、宁波韩电线缆有限公司、宇波韩电贸易有限公司;间接合资组建宁波凯峰电器有限公司、慈溪凯峰房地产有限公司、宁波东业电器有限公司。各公司形成投资结构如下:1、韩电集团有限公司为沈东

3、平先生与沈凯峰先生共同出资组建的境内公司;形式上:沈东平先生拥有40%的股份,沈凯峰先生拥有60%的股份;实际上:沈东平先生拥有100%的控制和管理权,其中拥有40%的股份,沈凯峰拥有60%的股份;2、宁波韩电电器有限公司为韩电集团有限公司全资投资组建的内资企业,拥有100%的股份;3、韩电集团宁波洗衣机有限公司为韩电集团有限公司全资投资组建的内资企业,拥有100%的股份;4、宇波韩电线缆有限公司为韩电集团有限公司全资投资组建的内资企业,拥有100%的股份;5、宁波韩电贸易有限公司为韩电集团有限公司全资投资组建的内资企业,拥有100%的股份;6、宁波凯峰电

4、器有限公司为韩电集团有限公司投资组建的控股企业;形式上韩电集团拥有51%的股份,坚咸(香港)有限公司拥有49%的股份;实际上:韩电集团拥有100%的控制和管理权,其中拥有51%的股份,坚咸公司拥有49%的股份;7、慈溪市凯峰房地产有限公司为韩电集团有限公司投资组建的控股企业;形式上:韩电集团拥有60%的股份,坚咸(香港)有限公司拥有40%的股份;实际上:韩电集团拥有100%的控制和管理权,其中拥有60%的股份,坚咸公司拥有40%的股份;8、宁波东业电器有限公司为韩电集团有限公司投资组建的控股企业;形式上:韩电集团拥有60%的股份,坚咸(香港)有限公司拥有4

5、0%的股份;实际上:韩屯集团拥有100%的控制和管理权,其中拥有60%的股份,坚咸公司拥有40%的股份;所以,总裁沈东平先生控制的公司实质全部控制归屈中资公司一韩电集团有限公司。汇总如下表:韩电集团各投资主体整合背景■公司名称企业法人公司地址注册资本注册主体股份企业性质1韩电集团有限公司沈东平慈溪观城工业园区东区¥8508万元沈凯峰投资5104.8万元,占60%股份;沈东平投资3403.2万元,占40%股份法人合资2宇波凯峰电器有限公司沈东平慈溪观城工业园区东区$468万萸元韩电集团有限公司投资¥23&68万,占51%股份;坚咸(香港)有限公司投资¥229

6、.32万,占49%股份;中外合资3宁波韩电电器有限公司沈凯峰慈溪观城工业园区东区¥8000万韩电集团有限公司投资¥8000万,占100%股份114韩电集团宁波洗衣机冇限公司沈凯峰慈溪观城工业园区东区¥2500万韩电集团冇限公司投资¥2500)i,占100%股份115宁波韩电线缆有限公司沈晓峰慈溪观城匸业园区东区¥2000万韩电集团有限公司投资¥2000万,占100%股份法人独资6宁波韩电贸易有限公司沈晓峰慈溪观城工业园区东区¥800万韩电集团有限公司投资¥800万,占100%股份豔7慈溪市凯峰房地产有限公司沈孟君慈溪观城工业园区东区¥800万韩电集团有限公

7、司投资¥480万,占60%股份;坚咸(香港)有限公司投资¥320万,占40%股份;中外合资8宁波东业电器有限公司沈孟杆慈溪观城工业园区东区¥318万韩电集团有限公司投资¥190.80万,占60%股份;坚咸(香港)有限公司投资Y127.20万,占40%股份;中外合资第二节公司产业整合的基本理由和前提条件一、产业整合的基本理由韩电集团有限公司目前的投资主体除凯峰电器公司占51%的股权、东业电器公司占60%、慈溪房产公司占60%比例外,其他各公司投资主体实质均隶属为韩电集团有限公司,即为沈东平先生独资的公司(实际上为沈东平家族成员控制的公司)。由于凯峰电器公司、

8、东业电器公司、慈溪房产公司为屮外合资企业,仅实施管理和控制权,其他

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