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时间:2019-02-19
《市级官员升迁与地方经济的关联性——基于不同地区的实证研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、合肥工业大学硕士学位论文市级官员升迁与地方经济的关联性--基于不同地区的实证研究姓名:徐敏申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:张弢201204市级官员升迁与地方经济的关联性一一基于不同地区的实证研究摘要改革开放三十多年,中国经济快速发展。2010年,中国GDP已超过日本,成为全球第二大经济体。中国经济的高速发展被称之为“中国奇迹”,关于“中国奇迹”这一假说的解释,存在众多观点,至今尚无定论。国内许多学者认为地方竞争是导致“中国奇迹”的关键原因。地方竞争必然有利有弊,地方竞争在带来巨大经济利益的同时,由地方竞争过度产生的后果也
2、是非常严重的。为何中国的地方政府存在如此激烈的竞争,我们认为地方官员之间的晋升博弈,是产生这种竞争的主要原因。本文基于西部六个省份、中部六省、十五个副省级市的数据,构建有序概率模型,实证研究了市级官员升迁与地方经济之间存在正相关性。接着,以此为主要假设,构建博弈论模型,理论上分析了地方官员为政治博弈,积极发展地方经济的内在动因。最后,为避免竞争失范,提出几点意见。主观方面,应提高地方政府竞争能力,避免过度竞争。客观方面,为推动地方竞争的良性发展,应完善地方官员政绩考核体系;创造良好的竞争环境。关键词:市级官员升迁地方经济地方竞争竞
3、争失范TheRelationshipBetweenthePromotionofMunicipalOfficialsandLocalEconomicBasedontheEmpiricalResearchoftheDifferentRegionsABSTRACTChina’Seconomichasarapiddevelopmentafterthereformandopeningup.In2010,ChineseGDPhadexceededJapan,becamethesecondlargesteconomyintheworld.Chi
4、na’Srapideconomicdevelopmentisknownasthe“Chinamiracle”,ontheexplanationfor“Chinamiracle”,therearemanypointofviews,buttheyarestillunsettled.Manyscholarsbelievethatthelocalcompetitionleadtothe“Chinamiracle”.Thelocalcompetitionisnecessarilyprosandcons,thelocalcompetition
5、inahugeeconomicinterestsatthesametime,theconsequencesofexcessivebythelocalcompetitionisveryserious.WhythereissuchfiercecompetitioninChina’Slocalgovernments.Webelievethatthepromotiongamebetweenthelocalofficials,isamainreasonforthiscompetition.Basedonthedateofthesixprov
6、incesofthewest.thesixcentralprovincesand15sub—provincialcity,constructingtheorderedprobabilitymodel,empiricalstudyingthatthereisapositivecorrelationbetweenthepromotionofmunicipalofficialsandthelocaleconomy.Then,asthekeyassumptionstobuildagametheorymodel,intheory,analy
7、sisoftheintrinsicmotivationoflocalofficialsasapoliticalgame,andactivelydevelopthelocaleconomy.Finally,inordertoavoidcompetitionofanomie,thispaperputsforwardsomesuggestions.Thesubjectiveaspect,shouldimprovethelocalgovernmentcompetitionabilitytoavoidexcessivecompetition
8、.Theobjectiveaspect,inordertopromotethebenigndevelopmentofthelocalcompetition,weshouldperfecttheachievementevaluationsystemo
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