部品维护流程设计

《部品维护流程设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、MM2001部品目录1文件控制1.1目的41.2版本管理41.2.1版木控制41.2.2变更清单51.2.3批核授权5物料编码设计方案2o1描述：62・2物料编码图例63部品维护流程63.1图例63.2描述83.3流程图84流程说明io9814346641.0^FinalPage2of14Lastprinted:02-Dec-1722:144.1冃的4.2流程描述.4.3差异分析■4.4安全考虑.4.5工作职能.4.6发生频率.4.7备注5附件981434664l.0_FinalLastprinte

2、d:02-Dec-1722:14101212121313141文件控制l.i目的ERP项目之SAP原型设计的基础。本文件的目的是更新和描述部品维护流程。此文档在功能需求方面对业务流程的描述将作为TCL1.2版本管理1.2.1版本控制原作者：彭玉帆现版本号：VI.0上次修改者：上次修改日期：1.2.2变更清单版本修改日期修改地点修改原因作者N/A1.2.3批核授权流程主管名称签名栏日期签注栏2物料编码设计方案2O1描述：2.1.1在原TCL物料编码的末位增加两位，用做环保标识，代码设置为S6,S6有三

3、种情况，一是无铅，二是无毒，三是可回收（环保）。2.1.2尽量去掉原TCL物料编码中间的两个“一“。2.2物料编码图例：37—F14A001—AAA0AS6v

4、―►无铅—►无毒去掉去掉—A可回收（环保）3部品维护流程3.1图例序号图例说明1>流程起因2A系统作业3人工操作4判断5其它流程6(1•■9・*■连接符7文件8■7多联文件9E1数据库10流程结束11流程异常结束3.2描述：部品采用集中维护，首先由部品部发出”部品业务参数收集表”，然后各业务部门将部品的采购、生产、计划、财务、销售等属性信息记

5、录在此表，各业务部门记录完毕后将此表返回给部品部，然后部品部统一将部品各方面的属性信息维护进系统中。3.3流程图部品部或研发中心开始»物料认可资»1、录入物料料编码▼采购部2、釆购信菽部品业务参数收集表TV工厂相关牛•产部3、牛产信差部品业务参数收集表计划部4、计划信堪部品业务参数收集表财务部5、财务信尼部品业务参数收集表销售部6、销售信差部品业务参数收集表4流程说明4.1目的定义部品主数据，规范部品维护流程。4.2流程描述1、部品部根据本部门或研发中心的部品认可资料，在系统中录入部品的物料编码，同

6、时向采购部发岀一张“部品业务参数收集表”o2、采购部提供部品的采购信息，并将其记录在“部品业务参数信息收集表”中，Z后将此表传递给生产部门。3、生产部门提供部品的生产信息，并将其记录在“部品业务参数信息收集表”中，之后将此表传递给计划部门。4、计划部门提供部品的计划信息，并将其记录在“部品业务参数信息收集表”中，之后将此表传递给财务部门。5、财务部门提供部品的财务信息，并将其记录在“部品业务参数信息收集表”中，之后将此表传递给销售部门。6、销售部门提供部品的销售信息，并将其记录在“部品业务参数信息收

7、集表”，之后将此表返回给部品部。7、部品部根据回收的“部品业务参数信息收集表”，将部品的所有信息录入ERP系统中。•••4.3差异分析1、原物料编码最长是15位，现在最长是17位。在原物料编码末位增加了两位，用做环保标识。2、去掉物料编码屮间的横杠“一”，以缩短物料编码长度，防止以后物料编码的扩展。（待最后确定）4.4安全考虑4.5工作职能岗位名称工作内容1＞部品部部品维护员1.录入物料编码；2.维护部品各种信息；3.发出“部品业务参数收集表”。2、采购部部品信息员1.记录部品的采购信息，并传递“部

8、品业务参数收集表”o3、生产部门部品信息员1.记录部品的生产信息，并传递“部品业务参数收集表”。4、计划部部晶信息员1.记录部品的计划信息，并传递“部品业务参数收集表”。5、财务部部品信息员1.记录部品的财务信息，并传递“部品业务参数收集表”。6、销售部部品信息员1.记录部品的，销售信息，并传递“部品业务参数收集表”。4.6发生频率4.7备注'1、是否去掉原物料编码中间的两个“一”，需要再与PMC协商。2、采购部提供的采购信息中将不包含价格。5附件5・1部品业务参数收集表