陈家沟煤矿地面工业广场环境治理工作安排

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1、陈家沟煤矿地面工业广场环境治理工作安排签发：刘远康矿属各单位:为全面加强矿井地面工业广场环境治理，结合2012年陈家沟煤矿地面广场亮化工程及华亭煤电陈矿发〔2012〕27号《关于开展矿井文明生产环境治理活动的通知》，彻底改变目前工业广场“脏、乱、差”等现象，营造良好的矿井形象，根据2012年3月10日专项会议决定和相关要求，现就2012年陈家沟煤矿地面工业广场环境治理工作安排如下：一、组织机构及职责为加强地面工业广场环境整治日常施工安全管理，保证各个阶段责任明确、协调到位，配合有力，按期完工，特成立地面环境治理领导小组。组长：李广成副组长：刘用陈虎卿组员：张杰中王爱军杨锦

2、海王春华沈辉宋润平靳秀峰柳耀军贾正东李德时杨济荥牛智民田顺义田立学各基层队长地面环境治理统筹协调小组负责日常工作整体安排、设备处置及协调指导、整体工作进度的日常监督管理、劳动力协调、资产处置流程监督等工作。地面治理工作考核由考核办负责监督管理。根据地面设备清理及设备鉴定流程执行需要，从相关科室抽调专职人员成立小组：7机电科田顺义；企管科沈辉；调度室田立学；其余科室负责人将划定的负责人员名单于2012年3月12日早8:30报送机电科，组长田顺义，主要参与设备处置“六员”鉴定和日常的进度管理、设备归属、码放区域划定和安全管理工作。二、资产处置原则地面工业广场设备整治遵循以下三

3、个原则：第一原则：资产分类集中处置的原则；材料类：1、报废的金属锚网、锚杆等由企管科负责鉴定就地处置。2、可再生利用的材料由企管科负责鉴定，划定基层单位负责归置转运在自己的区域内。设备类：1、报废、退租的设备全部由机电科牵头，企管科、财务科等配合按照“六员”鉴定程序现场鉴定登记造册，全部转运到选煤厂；所鉴定的报废、退租设备现场划定归属单位负责转运。2、待使用的设备由机电科牵头，生产科、企管科和调度室配合现场鉴定，划定使用单位，由该单位负责转运码放到规定区域。第二原则：谁使用谁配合处置的原则机电科牵头，企管科和调度室配合，各基层单位参与，按照目前地面工业广场存放的设备、材料

4、等，按照“谁使用谁配合处置”的原则进行现场划定。对于设备交替使用管理、长期放置无归属单位管理7及支护材料等“三不管”的设备和材料，经现场由机电科牵头，生产科、企管科和调度室配合划定，抽调专门的队伍组织整顿。第三原则：资产规范处置的原则由纪委牵头负责监督资产严格按照“六员”鉴定流程进行处置；机电科牵头负责、财务科等配合进行现场资产登记造册，各基层单位技术队长负责对各自管理的设备进行登记造册，机电科所登记的设备名目和数量必须与各基层队所登记的设备名目及数量一致，纪委负责日常流程执行的检查监督工作。三、治理总工期总工期：2012年3月12日至4月29日，共计50天。该工期包括设

5、备治理、地面硬化等。四、准备工作安排1、综采队、综掘一队、综掘二队、矿压队、巷修队、通灭队、运输队、机电队、服务队于2012年3月11日下午5:00前，编制地面设备转运、起吊安全技术措施，无措施不准施工。2、综采队、综掘一队、综掘二队、矿压队、巷修队、通灭队、运输队、机电队、服务队于2012年3月10日至3月11日为期两天的时间，将自己在地面所属范围内的设备等进行名目清理和造册，并组织好相关劳动力，3月12日8:30各基层队长和技术队长全部到机电队队部门口集合。3、2012年3月12日78:30机电科、生产科、安检科、调度室企管科、财务科、办公室、党群纪委第一负责人及相关

6、领导到机电队队部门口集合，由相关矿领导组织对于地面设备整顿进行现场安排及划定。4、机电科、企管科、调度室负责于3月11日前在选煤厂划定设备归置区域。5、随车吊、叉车、外协吊车、汽运等由调度室根据现场需要随时进行调配，各相关科室做好配合和人员组织。6、机电科负责制定设备造册登记表，每天由专人负责进行登记造册。同时于3月11日下发制定的地面工业广场设备整理方案及归置图。7、安检科负责制定地面设备治理安全管理规定，于3月11日下发各单位执行。五、工期控制安排1、各基层单位组织地面整理人员大班作业（早8:00---11:50；下午2:30---6:00）。2、相关科室抽调的管理人

7、员每天早8:00在办公楼前集合，统一进行检查和安排。3、各基层单位严格按照地面整治小组要求按期完成所属设备的码放和归置工作，对于超期的严格按照奖罚规定进行处理。4、各基层单位在设备治理期间遇到问题及时联系专职小组，由小组负责进行实时处置和解决。5、各基层单位第一负责人必须高度重视和严密配合小组工作，每天工程结束时将次日工作量现场汇报专职小组进行登记。76、企管科按照总工期灵活安排地面硬化工作，严密配合各基层单位，不得拖延时间，场地硬化直接影响到设备归置进度，由企管科负责人按照各队进度灵活安排场地硬化时间，随时将所需时间通报相应