培训迁移气氛对迁移效果的作用机理研究

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1、分类号学号M201073269学校代码10487密级硕士学位论文培训迁移气氛对迁移效果的作用机理研究学位申请人：李春贵学科专业：企业管理指导教师：胡蓓教授答辩日期：2012年12月28日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofManagementResearchontheInfluenceMechanismTransferClimateActonTrainingTransferEffectCan

2、didate:LiChunGuiMajor:EnterpriseManagementSupervisor:Prof.HuBeiHuazhongUniversityofScienceandTechnologyWuhan，Hubei430074，P.R.ChinaDec.，2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明

3、确方式标明。本人完全意识到，本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在_____年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：

4、年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要在现代企业的管理实践中，培训是促进人力资源资产增值和提高企业组织效益的重要途径。但是如何保证企业培训效果、实现培训的投资回报却是摆在理论界和管理界的一大难题，尤其很少有企业证实培训项目实施之后引起了员工在知识、技能、态度的增长或是改变。因此，研究员工培训迁移效果的影响因素及其作用机理，对于提高企业培训投资回报具有重要的理论价值和现实意义。本文运用文献研究法，首先对企业培训迁移、培训迁移气氛因素及其作用模型等相关文献进行深入的阅读研究；其次，在文献研究并结合企

5、业深度访谈的基础上，自主设计编制培训迁移效果指标量表，提炼出六个测量指标。同时，在深入研究GTCS量表的基础之上，结合国内实际情况进行反复修正，围绕“领导支持”、“工作支持”、“组织支持”进行问卷设计，并运用SPSS进行项目分析及信效度分析，保证问卷的准确性与可靠性；再次，采用问卷调查法，运用SPSS进行系统的描述性统计分析、相关分析以及回归分析，分析探索培训迁移气氛因素对迁移效果的影响作用，构建了培训迁移气氛因素对迁移效果的作用机理模型；最后，本文对如何在企业管理实践中去有效提高员工迁移转化提出对策建

6、议。本研究旨在探索培训迁移效果的评价维度，并揭示培训迁移气氛因素对迁移效果的影响作用机理。这一研究成果将丰富培训迁移相关理论，同时为促进企业受训员工将培训效果迁移转化，提高组织培训投资回报，促进组织整体绩效提升提供理论和实践参考。关键词：培训迁移迁移气氛迁移效果作用机理I华中科技大学硕士学位论文AbstractInthemodernenterprisemanagementpractice,trainingisaveryimportantwaytohelpenterprisetoimproveorgani

7、zationaleffectiveness.Buthowtoensuretherealizationofthetrainingeffectisabigproblemforenterprise,therearefewenterprisecanprovethattrainingprojecthascausedthestaffintheknowledge,skill,attitudegrowthorchangeaftertheimplementation.Sotheresearchoftrainingtran

8、sferhasimportanttheoreticalvalueandpracticalsignificanceinimprovingtheenterprisetrainingreturnoninvestment.Bytakingtheliteratureresearch,thisthesistookanin-depthstudyintodocumentontrainingtransferinenterprises,atmospherefa